| 簡而言之 |
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法國及其各種景觀，豐富的文化遺產和著名的美食，繼續引誘來自世界各地的遊客。 2024年，該國歡迎不少於1億外國遊客，從而鞏固了其作為世界旅遊業領導者的地位。然而，儘管有創紀錄的人群，但在西班牙的旅遊食譜方面仍在法國發現。這個悖論提出了有關採用該策略的重要問題，以最大程度地利用該行業的經濟利潤，同時應對不斷增長的環境問題。本文探討了法國如何在適應可持續旅遊業的新要求並利用諸如2024年奧運會等重大活動的新要求的同時保持其吸引力。
旅遊人物：法國西班牙的比較
2024年，法國歡迎1億遊客，比上一年增加了200萬。儘管表現令人印象深刻，但西班牙仍獲得了更高的旅遊收入，而法國的旅遊收入達到了1,260億歐元。這種差異主要是通過較長的停留時間和西班牙訪客的較高費用來解釋。
這種情況挑戰了法國重新考慮其旅遊戰略的需求。旅遊部長納塔莉·德拉特特（Nathalie Delattre）強調，保留遊客以增加其經濟貢獻的重要性。這可能會經歷旅遊報價的多元化，以提供獨特而高質量的體驗，可能鼓勵遊客延長住宿。
通過優化旅遊經驗，法國不僅可以增加其收入，而且可以更加公平地在全國范圍內分發遊客的流量。這將有助於減少表面上的影響對某些象徵場所的影響，同時激發當地節省的能力。
可持續旅遊業的挑戰
面對環境挑戰，法國的目標是到2030年成為第一個可持續旅遊目的地的目標。這種野心基於兩個主軸：改善酒店的報價和多元化的旅遊活動。這個想法是要滿足遊客對高購買力的期望，他們正在尋找高級體驗，同時關注他們的生態影響。
該策略還旨在吸引美國遊客，而2024年的夜晚數量增加了5％。由於其高購買力，該市場代表了主要客戶。另一方面，亞洲旅遊業的恢復仍然更加膽小，與大流行前相比，中國和日本遊客顯著下降。
為了成功地過渡到更可持續的旅遊業，法國將不得不投資於責任責任基礎設施並促進環保的實踐。這可能包括開發綠色公共交通工具，在酒店行業中使用可持續技術，並根據自然和當地文化強調旅遊活動。
奧運會：一個黃金的機會
2024年奧運會的組織為法國提供了一個前所未有的機會，可以增強其旅遊吸引力。這項全球活動吸引了來自世界各地的媒體和觀眾的注意，可以作為促進法國文化豐富性和專業知識的展示。
法國旅遊聯盟主席多米尼克·馬塞爾（Dominique Marcel）強調，比賽可能是改善法國在國際舞台上的形象並吸引新的長期遊客的槓桿。為此，特別是在運輸和住宿領域開發的基礎設施也將能夠從遠遠超出活動的旅遊業中受益。
通過利用這一重大活動，法國有機會重新定義其旅遊報價並吸引更廣泛，更多樣化的客戶。例如，由於良好的積雪，法國滑雪勝地的出勤率已經有所增加，並且2025年初的前景承諾有希望。
環境航空運輸問題
“如果這些數字確認了我們作為世界目的地的位置，我們必須通過成為可持續旅遊業的第一個目的地來邁出新的一步。”https://t.co/mugzcubhsz
- 查爾斯·豪斯（Charles House）（@ch323）2025年1月21日
儘管有這些積極的前景，但法國的旅遊業必鬚麵臨越來越多的批評環境影響，尤其是在航空運輸方面。後者是吸引國際遊客的必不可少的，也是碳排放的主要來源。
法國面臨的挑戰是將其旅遊業成長目標與脫碳事項的承諾調和。法國行動行動行動環境的亞歷克西斯·查盧克斯（Alexis Chailloux）回憶說，沒有與空中交通不斷增加的脫碳場景。因此，這需要在維持其動態性的同時減少該部門的碳足蹟的手段進行深入反思。
解決方案可能包括改善鐵路連接，以替代短塗層航班的替代方案，促進航空的替代燃料，以及對遊客對他們運輸選擇的環境影響的認識。
邁向平衡的旅遊未來
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為了確保旅遊業的可持續發展，法國將不得不考慮經濟和環境要求。這意味著各個旅遊參與者之間的緊密合作，從公共當局到私營公司，而又不忘記遊客自己的積極參與。
倡議可以包括對當地可持續旅遊項目的支持，鼓勵遭受責任的旅行實踐以及為致力於可持續發展道路的公司實施激勵政策。
通過將可持續發展的發展置於其旅遊戰略的核心，法國不僅可以加強其作為世界領導者的地位，而且還可以成為全球其他目的地的典範。她是否能夠在每年繼續吸引數百萬遊客的同時承擔這一雄心勃勃的挑戰？
