最新打擊麥當勞的專營權繼續嘗試將自己作為“健康”快餐連鎖店的品牌，在佩戴設備時遇到皮膚刺激的顧客的報導表現出來，它正在將其健身追踪器從快樂的飯菜中脫穎而出。為了消除幸福餐的污名不健康，麥當勞取代了傳統的雕像，書籍和毛絨玩具，通常會在美國和加拿大的健身追踪器中以有限的時間在以兒童為中心的飯菜中找到。
但是，為了換取他們的身體健康，健身追踪器（有六種顏色，計數步驟和眨眼，根據佩戴設備的速度或慢慢移動），意外地使用戶的福祉處於危險之中。
麥當勞的代表說：“在收到佩戴樂隊可能與之相關的潛在皮膚刺激的有限報告之後，我們採取了迅速而自願的步驟。”說在聲明中。 “對我們來說，沒有什麼比客戶的安全更重要的，我們正在全面調查這個問題。”
這是麥當勞主食菜單項的最新挫折。批評家長期以來用作麥當勞劇情的證據，使肥大的飯菜特別吸引兒童，從而在提高兒童肥胖率中發揮作用，與90年代的舊快樂餐相比，現代的快樂餐是完全無法識別的。與當時的漢堡，炸薯條，蘇打水和強制性玩具相比，如今的快樂餐中有新的添加牛奶和蘋果。
有趣的是，即使這種過渡也沒有平穩。
例如，當蘋果在2004年首次介紹蘋果時，它是作為炸薯條的一種替代品，而不是作為飯菜的主要餐。麥當勞（McDonald's）在2011年被迫改變這一點，當時該連鎖店意識到薯條和蘋果之間選擇的能力經常導致父母與孩子之間的分歧，他們的快樂餐的想法不包括蘋果。結果？蘋果變成了中流tay，餐的薯條較少。
至於健身追踪器，雖然意圖對於分析師來說是顯而易見的，但他們認為意圖將失去對兒童的意圖，他們可能會將設備視為另一個玩具，而不是關於鍛煉的嚴肅信息。
“因為這是一個時間的促銷玩具，所以感覺不太承諾。”說品牌公司Sullivan戰略的合夥人兼執行總監Nicole Ferry繼續將促銷描述為“放錯了品牌信息”。
不幸的是，儘管分析師了解麥當勞的意圖，但對於客戶來說，這些努力可能為時已晚。在去年的一份報告中，高盛（Goldman Sachs）的分析師寫道，父母正在避開漢堡連鎖店，選擇去星巴克（Starbucks）等地方。
“星巴克實際上是唯一可以為千禧一代父母提供（快餐連鎖店）和食物的便利性的唯一大型企業，他們不會感到內gui/尷尬地餵給孩子，”寫去年。
