阿爾塔米拉成立時有著明確的使命：建構有意義的解決方案來解決實際問題，但沒有成為最大的野心。執行長克里斯蒂安·薩姆勒 (Kristian Samler) 指出，阿爾塔米拉 (Altamira) 的旅程不僅僅在於增長，還在於增長。這是關於深入了解客戶的需求並提供真正解決他們的挑戰的解決方案。如今，Altamira 秉承這一使命，將精心規劃與對價值和客戶體驗的關注相結合，在軟體開發領域中脫穎而出。
TechTimes：什麼特殊的公司文化使 Altamira 與同行業的其他公司不同？
克里斯蒂安收集：在 Altamira，透明度是我們所做一切的關鍵。無論是我們的內部流程還是客戶端事物，我們都會不斷向我們的團隊通報全公司的最新發展。我們定期舉行全體會議，討論我們的成就、失敗和變化。
我們也將失敗視為成長的必要組成部分。錯誤會發生，但我們將其視為幫助我們改進和繼續前進的學習經驗。
作為一家遠端優先的公司，我們建立了一種靈活的文化，讓我們的數位遊民能夠掌控自己的工作並保持健康的工作與生活平衡。這種靈活性促進了責任感，直接有利於我們為客戶提供的解決方案的品質。
TechTimes：這些美德如何轉化為公司創造的產品和服務？
克里斯蒂安收集：我們對透明度的承諾確保客戶始終了解情況，並在整個開發過程中進行清晰的溝通。這意味著沒有意外——只有可靠、可預測的進展。無論是透過研討會、定期電話或深入討論，我們的團隊都努力充分了解客戶的利基和獨特需求。
當我們不斷改進我們的方法和方法時，我們願意從失敗中學習，從而改善我們的產品。
作為一家遠端優先的公司，我們的團隊擁有所需的所有權，可以專注於提供真正滿足客戶需求的高品質、客製化解決方案。
我們解決問題的思維方式以及奉獻精神、適應能力和責任感的文化帶來了解決業務問題的解決方案。
適應性和客戶驅動的創新
Altamira 因保持敏捷性和高度以客戶為中心而脫穎而出。該公司不斷適應市場需求，在不犧牲品質的情況下平衡效率、成本效益和客製化。 Altamira 方法的核心是致力於了解每個客戶的獨特需求並提供最大化價值的解決方案。
TechTimes：公司堅持哪些品質標準？
克里斯蒂安收集：我們的首要任務是資料安全、穩定營運和合規性。 Altamira 擁有 ISO 9001 和 ISO 27001 品質標準證書以及卓越和資料安全方面的世界級文件。
我們有嚴格的內部流程，確保每一行程式碼都符合業界最佳實務。除了技術知識之外，我們還重視可用性和效能，因此測試和持續回饋循環是我們工作流程不可或缺的一部分，幫助我們在每個階段中維護這些標準。
旗艦專案聚焦
Altamira 產品組合中最近的一個亮點是與埃盧拉合作，從而產生一個神經心理學、人工智慧驅動的工具來支持學生的學術發展。 Altamira 提供了一個高效能的解決方案，可以公正地進行評估，幫助識別認知功能障礙。然而，在不涉及醫學診斷的情況下獲得準確且啟發性的測試結果是一項複雜的挑戰。
透過迭代的即時工程和與專家的合作，我們微調了人工智慧的反應，以在提供資訊、鼓勵和同理心之間取得平衡。 Altamira 展示了其在創建有價值的工具方面的作用，這些工具透過滿足基本的教育需求來直接支持學生及其教育旅程。
成長願景和未來策略
Altamira 期望鞏固其作為值得信賴的技術合作夥伴的地位，專注於在利基市場擴展其在人工智慧、機器學習和自動化方面的專業知識。
TechTimes：經營一家持續發展的公司對高階主管提出了很高的要求。您認為 Altamira 需要其領導者和員工提供什麼來幫助實現公司願景？
克里斯蒂安收集：我們鼓勵領導層平衡策略規劃和適應性。它是根據市場發生的情況做出明智的決策，同時足夠靈活，可以在需要時改變方向。同樣，這包括重新分配資源，以確保我們專注於能夠為業務帶來最大價值的領域。
對於員工，我們期望有責任感和不斷學習的意願。我們需要能夠對自己的工作負責並在我們成長過程中樂於嘗試新事物的人。
整個團隊的協作也很重要—分享見解或共同解決問題。
這就是為什麼我們也鼓勵高階主管定期徵求同事和下屬的回饋，以確定哪些是有效的，哪些是可以改進的。這種曝光有助於我們建立全面的視角，確保每個人的聲音都能被聽到。
最終，透過集體努力，公司的願景得以實現，每個人都了解自己的角色，並看到他們的工作如何為公司的整體成功做出貢獻。
科技時報： 公司經常採用哪些業務策略來確保更好的投資報酬率？
克里斯蒂安收集：我們採用的核心策略之一是專注於長期關係而不是一次性專案。透過了解客戶的需求，我們提供的解決方案能夠隨著時間的推移持續提供價值，從而提高投資回報率。我們還投資優化我們的內部流程，從開發工作流程到客戶溝通，這減少了不必要的開銷，並幫助我們在預算範圍內按時交付。
TechTimes：未來幾年，您如何看待公司及其所有的努力？
克里斯蒂安收集：我認為 Altamira 是科技領域成熟、值得信賴的合作夥伴。隨著我們加深在人工智慧、機器學習和自動化等領域的專業知識，並為從教育科技到商品交易等非常具體的細分市場提供服務，我們的產品超越了簡單的程式碼。我們的客戶期望得到業界認可的專家針對各種問題和利基的支持、諮詢和指導。我們透過提供可推動真正價值的策略諮詢和實務經驗，努力滿足這些期望。
此外，我們接受不斷創新的需要。我們了解到，進步來自於定期的財務和人力資源重新分配。這使我們能夠保持靈活性並調整我們的業務、技術和營運模式。我們致力於採取大膽措施來支持商業模式重塑，尤其是在適應壓力不斷增加的情況下。
為了保持競爭力，我們也了解需要投資於策略合作夥伴關係，以縮小營運差距並跟上技術進步的步伐。這些努力將使我們能夠專注於我們最擅長的事情——提供高品質的軟體解決方案。透過不斷改進我們的方法，我們將確保 Altamira 處於持續成長的有利位置。
領導力與員工賦權
在執行長 Kristian Samler 的領導下，Altamira 採用了策略性且適應性強的方法，使公司能夠保持敏捷性。這種領導風格提倡責任感和持續學習的文化，使團隊成員能夠有效協作並貢獻創新想法。 Altamira 的高階主管優先考慮來自組織各個層面的回饋，確保公司的策略能夠從多種角度獲得回饋。這種包容性的方法增強了團隊活力，增強了 Altamira 快速適應市場變化的能力，並使公司實現持續成長。
TechTimes：您想對那些想在軟體開發領域開創自己事業的人說些什麼？
克里斯蒂安收集：專注於解決問題，而不僅僅是建立產品。如今，每個人似乎都在追逐潮流，但相反，長期的成功來自於了解客戶的需求並創建能夠帶來改變的軟體。將一些細分市場歸零並在這些領域建立強大的專業知識 - 因此，您將為您的客戶提供附加價值。要有耐心，投資建立牢固的關係，永遠不要低估人脈的重要性。最後，始終保持學習——這是一個快速發展的行業，保持好奇心是取得優勢的唯一方法。
