該交友網站於 2005 年 10 月進入泛歐交易所市場後發布了首份年度業績。
4,300 萬歐元，淨利 570 萬歐元，成長 110%。其執行長 Marc Simoncini 打算在 2006 年繼續保持這一勢頭，尤其是即將在中國開設 Meetic。
面試。01網。 ：Meetic 最近收購了荷蘭和中國的競爭對手。為什麼要採取國際化策略？
馬克·西蒙奇尼：從一開始，Meetic 就雄心勃勃地擴展到多個領域。我們現在在歐洲成立。去年 2 月收購荷蘭網站 Lexa 就是其中的一部分
戰略。我們也在其他大陸開展業務。我們西班牙語網站的推出反過來又為我們打開了南美洲的大門。
我們剛買了YeeYoo[透過獲取
eFriendsnet.com 的 70%，
編者註]這是 Superlol 的中文版[行動約會服務，編者註]。我們有
在當地招募了 70 名員工，以便在未來幾週內在中國推出 Meetic。短期內，我們的法國會員將能夠與中國網路使用者聊天。我們所有的平台都連結在一起。就像Meetic在國外立足一樣，您不擔心競爭對手的到來嗎？
決不。線上約會市場類似於拍賣市場。由於個人資料數量不斷增加，每天的進入門檻都比前一天更高。購買資料庫
我們的規模對於潛在的外國競爭對手來說，與他預期的利潤相比，成本會很高。 2005 年，Meetic 在行銷方面淨投資 2000 萬歐元。
多花十倍的錢。在國家層面，每週都會出現小型競爭對手……然後，過了一段時間，他們就消失了。Meetic 2006 年的計畫是什麼？
透過建立本地報價，我們將更好地使我們的模型適應我們所在的市場。現場安全也將是我們的主要項目之一。隨著我們目標的年輕化，我們有
有義務投資於 Superlol 和 Meetic 的監控。今天，我們的會員向我們報告問題行為。機器人也會分析我們網路上發生的事情。我們很快就會有水平
由專門的團隊提供額外的安全保障。最後，我們始終對可能的收購感興趣。您在哪裡使用 Superlol（行動約會服務）？
它的推出是最近的事。該網站旨在提供行動電話討論服務。在法國，它存在於布依格 (Bouygues) 的三個運營商中
電信、SFR 和 Orange。短時間內，我們將進行初步評估，以了解有多少人在線上註冊，有多少人隨後使用手機聊天。已有232,000名用戶註冊
關於法國的服務。 2006年，我們將在Meetic成立的其他國家部署Superlol行動版。還有強調社會心理特徵的 Ulteem 嗎？
Ulteem 仍在測試中。我們已在此測試版中註冊了 131,000 個個人資料。該服務的最終版本將於四月底在所有國家推出。人體工學、設計和
在服務的運作中會介入。兩個人之間的接觸將會加速。到目前為止，當網路使用者與您的個人資料相符時，您必須提出聯絡要求，他必須回覆要求
積極地能夠聯繫到他。我們是否可以在約會網站上建立網路使用者的忠誠度，以至於一旦他找到了他想要的東西，他就先驗地不再對 Meetic 感興趣？
我們無法留住我們的用戶。我們平均保留它們六到七個月。對他們來說是不幸的，或者更確切地說是幸運的。我們委託益普索進行了一項調查，該調查很快就會公佈。 80%的
離開 Meetic 的人告訴我們他們遇到了某人。
