Xavier Niel：T-Mobile 美國收購因策略和自我原因而失敗

是的，伊利亞特的美國冒險是法國集團真正渴望國際化的信號，澤維爾·尼爾在 Stéphane Soumier 的早間節目中通過 BFM Business 的麥克風證實了這一點。“未來四年，我們有強勁的增長，所以我們必須在四年後做好準備”，簡直就是為《伊利亞德》的老闆辯護。
但是，儘管如此，不，“伊利亞特不會收購瑞士營運商”。他現在對布伊格電信也沒感興趣：「我們不是布伊格的買家，他解釋道。出於競爭原因，如果沒有我們，整合就不可能發生。因此，四運營商格局將持續存在。 »

與策略和自我原因有關的失敗

然而，澤維爾·尼爾 (Xavier Niel) 詳細介紹了伊利亞特 (Iliad) 對 T-Mobile US 感興趣的歷史以及此次行動失敗的原因。這是“因為你沒有掀翻桌子？” »斯特凡·蘇米爾 (Stéphane Soumier) 在談到擬議的每股紅利時問道。對澤維爾·尼爾來說，癥結所在不在於兩點。第一個是非常具有戰略意義的。「問題是我們有一個賣家，德國電信，他對自己說：我是歐洲的領導者，也是我最大的資產[此區域之外，編者註]位於美國。如果我明天賣掉，我就有現金了”，這意味著股東將要求股息，“如果有一天法國和德國當局要求我與 Orange 合併，我將不再擁有控制權”，因為德國電信的規模可能會小於法國營運商。
澤維爾·尼爾繼續說道，第二個元素，“這是自我的一面”。事實上，德國電信可能會擔心另一家歐洲營運商，即該國的第三或第四家營運商，而該營運商並不是“從德國看到了很多”，在德國電信失敗的地方取得了成功。即 EBITDA 達 100 億美元，而目前為 50 億美元。

伊利亞德有他的牌可打

但對澤維爾·尼爾來說，這件事很可能會成功。這一切都始於負責監控國外市場的 Iliad 員工看到 John Legere 成為 T-Mobile 的負責人，他成立了 T-Mobile“卓越的商業策略”與 Free 所實踐的非常接近。“他穿的是粉紅色襯衫，而我穿的是白色襯衫”取悅澤維爾·尼爾。為了報仇，“他的公司架構不正確，無法產生足夠的現金””，澤維爾·尼爾分析道。這就是伊利亞特開始對此事產生興趣的原因，因為他僅僅認識到“我們知道如何賺錢，我們知道如何優化成本”。
T-Mobile 事件似乎已經結束了，因為“沒有賣家”伊利亞特的老闆澤維爾尼爾評論說，他正在將注意力完全集中在法國市場上。目前。

另請閱讀：
Xavier Niel：「我們的全國覆蓋率達到 75%。我們的目標是在 2 年內實現 95%”– 2014 年 4 月 11 日

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