ในปี 2567 กองทุนการลงทุน Omidyar Network India และ บริษัท American Coworking WeWork Inc. ออกจากตลาดอินเดีย
นักลงทุนปฏิบัติตามชะตากรรมที่โชคร้ายเช่นเดียวกับดิสนีย์เจเนอรัลมอเตอร์ส Vodafone Group และ BYD ซึ่งมีความทะเยอทะยานที่ยอดเยี่ยมสำหรับเศรษฐกิจอินเดีย แต่ถูกบังคับให้ออกจากตลาดนี้ด้วยเหตุผลหลายประการหรือไม่เคยเข้ามา ตัวอย่างเช่น Parimatch ผู้สร้างเจ้ามือรับแทงที่มีชื่อเสียงพร้อมที่จะลงทุนหลายล้านดอลลาร์ในอินเดีย แต่ถึงแม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ยังไม่ได้ใช้งานในตลาดนี้ แต่ก็ยังได้รับผลกระทบด้านลบของความเป็นจริงในท้องถิ่น Parimatch เป็นแบรนด์ที่จัดขึ้นโดย บริษัท Holding International Parimatch ซึ่งเชี่ยวชาญในการเดิมพันและการพนันออนไลน์ผ่านหลายประเทศ
ทำไมเครือข่าย Omidyar ถึงออกจากอินเดีย?
การประกาศว่ากองทุน Omidyar Network India จะหยุดการลงทุนในเศรษฐกิจอินเดียในปี 2567 นั้นเป็นเรื่องจริง บริษัท ลงทุนมากกว่า $ 600 ล้านใน บริษัท สตาร์ทอัพท้องถิ่นต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการ e-pharmacy เช่น 1 มก. แพลตฟอร์ม Edtech เช่น Vedantu และ Fintechs เช่น Kaleidofin, Kiwi, M2P Fintech และ Indif อย่างไรก็ตามผู้ก่อตั้ง Ebay, Pierre Omidyar ผู้สนับสนุนกองทุนการลงทุนนี้ไม่ได้ให้คำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการตัดสินใจครั้งนี้
ตามที่เขาพูดการตัดสินใจที่จะหยุดการลงทุนใหม่เกิดจาก“ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในบริบทและวิวัฒนาการของภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจที่ทีมในอินเดียรู้จักมาตั้งแต่การลงทุนครั้งแรกในปี 2010” อย่างไรก็ตามเบื้องหลังคำอธิบายที่เป็นนามธรรมเหล่านี้เหตุผลที่แท้จริงยังไม่ทราบ แม้แต่สมาชิกของทีมอินเดียก็ยังไม่ได้รับแจ้งถึงการตัดสินใจครั้งนี้บางคนถึงกับจ้างพนักงานและหาโครงการใหม่หลังจากการประกาศนี้พิสูจน์ให้เห็นถึงลักษณะฉับพลันของการตัดสินนี้
แหล่งข่าวกล่าวว่าในปีพ. ศ. 2564 Omidyar Network India ได้รับอนุญาตจากการลงทุนในอินเดียเช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ ในอเมริกาออสเตรเลียและยุโรปอื่น ๆ ที่ถูกกล่าวหาว่าใช้เมืองหลวงของแหล่งกำเนิดที่ผิดกฎหมาย ด้วยเหตุผลที่คลุมเครือ Parimatch ไม่สามารถพัฒนากิจกรรมในอินเดียได้เช่นกันแม้จะมีการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความเจริญทางเศรษฐกิจของประเทศในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
บริษัท สตาร์ทอัพสูญเสียเงินทุน
การถอนตัวจาก Omidyar Network India เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มตลาดเชิงลบ การวิจัยแพลตฟอร์มข้อมูลทางการเงินส่วนตัวระบุว่าการจัดหาเงินทุนของ บริษัท สตาร์ทอัพในอินเดียลดลงมากกว่า 62 % ในปี 2566 ถึง 66,908 พักรูปีเทียบกับ 180,000 สิบล้านรูปีในปี 2565
“ นี่เป็นตัวเลขทางการเงินที่ต่ำที่สุดตั้งแต่ปี 2561 เมื่อ บริษัท สตาร์ทอัพของอินเดียยกเข็มขัด 100,930 เข็มขัด” หนังสือพิมพ์อินเดียนมาตรฐานเขียน
ชาวอเมริกันปิดพื้นที่ coworking ในอินเดีย
ในเดือนเมษายน 2567 นักลงทุนตกใจกับการตัดสินใจของ WeWork Inc. ที่จะออกจากตลาดอินเดียอย่างสมบูรณ์
“ สำนักงานการแบ่งปันสำนักงานอเมริกัน WeWork Inc. วางแผนที่จะละทิ้งกิจกรรมในอินเดียโดยขายหุ้น 27 % ทั้งหมดใน บริษัท ย่อยในท้องถิ่น
WeWork Inc. สร้างขึ้นในปี 2560 โดย WeWork Inc. จะขายหุ้น 27 % ในขณะที่ผู้ก่อตั้งจะเห็นการมีส่วนร่วมใน บริษัท ลดลง 73 % เป็น 60 %
WeWork Inc. ได้เรียกใช้กฎหมายล้มละลายภายใต้บทที่ 11 ของรหัสล้มละลายของสหรัฐอเมริกาแม้ว่า บริษัท จะเสร็จสิ้นปี 2566 ด้วยการหมุนเวียนของรูปี 1,300 ครั้งเพิ่มขึ้น 68 % เมื่อเทียบกับปี 2565 นอกจากนี้ WeWork ลดการสูญเสียสุทธิ 80 % เป็น 146 ล้านรูปี บริษัท กำลังรอการอนุมัติจากการแข่งขันของคณะกรรมการอินเดียเพื่อทำการขายการกระทำให้เสร็จสิ้น
ใครจะซื้อหุ้น Welak Inc. ในบรรดาผู้ซื้อที่มีศักยภาพคือกลุ่ม Enam (สำนักงานครอบครัว) บริษัท การลงทุน A91 Partners และ Mithun Sacheti ผู้ก่อตั้ง Caratlane สิ่งนี้เสริมสร้างทฤษฎีที่ว่ารัฐบาลอินเดียขับไล่ บริษัท ต่างประเทศเพื่อสนับสนุนนักลงทุนระดับชาติ
บริษัท เล่นเงินหนีภาษีสูง
ในเดือนตุลาคม 2566 รัฐบาลอินเดียกำหนดภาษี 28 % (ภาษีสินค้าและบริการ GST) เกี่ยวกับการหมุนเวียนของเกมออนไลน์คาสิโนและการแข่งม้า ภาษีนี้มีชื่อเล่นภาษี GST ผลักดันให้ผู้ให้บริการ Super Group ออกจากตลาดทันทีตามด้วย BET365
บริษัท เกมได้ฟ้องร้องรัฐบาลเพื่อลดภาษีนี้เป็น 18 % ในเดือนเมษายน 2567 ศาลฎีกาของอินเดียได้จัดให้มีผู้ชมเกี่ยวกับปัญหา แต่ยังไม่มีการบรรเทาภาษีสำหรับเจ้ามือรับแทง
Ravira Will Shinde ซีอีโอของโรงแรม Dyutabhumi และรีสอร์ทเชื่อว่าภาษีนี้มากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับอัตราที่ใช้ในที่อื่น
“ นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการระหว่างประเทศไม่สนใจเกมเงินอินเดีย: รัฐบาลกำหนดภาษีที่สูงกว่าผู้ที่มีผลบังคับใช้ในสิงคโปร์มาเก๊าและในรัฐอื่น ๆ ” ชินด์กล่าว
อินเดียต้องการเป็นเศรษฐกิจโลกที่สาม
รัฐบาลอินเดียมีเป้าหมายที่จะเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกภายในปี 2570 อย่างไรก็ตามเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้มันไม่เพียงพอที่จะส่งเสริมธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อทำลายการลงทุนจากต่างประเทศ บริษัท ต่างประเทศเช่นดิสนีย์เจนเนอรัลมอเตอร์ส, Parimatch และ Vodafone Group สามารถมีส่วนร่วมในการเติบโตนี้หากพวกเขาไม่ได้ถูกบังคับให้ออกจากตลาด
Parimatch มีส่วนร่วมในการริเริ่มทางสังคมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้เด็กมีโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับการศึกษาและกีฬา แชมป์โลกเช่น Oleksandr Usyk และ Denys Berinchyk เข้าร่วมในแคมเปญ Parimatch ในปี 2021 Oleksandr Usyk เป็นเอกอัครราชทูตแบรนด์ดังนั้นจึงมีส่วนทำให้ทัศนวิสัยของเขาและความมุ่งมั่นของเขาต่อนักกีฬารุ่นเยาว์
