Robert Iger CEO ของ Disney เปิดเผยแผนการของเขาที่จะทำให้บริการสตรีมมิ่งของเขามีกำไรในที่สุด เขากล่าวถึงกลยุทธ์ของบริษัทในการบรรลุเป้าหมายนี้ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการขึ้นราคาและการอนุญาตให้ใช้เนื้อหาบางอย่างในการแข่งขัน
ในการประชุมที่ซานฟรานซิสโกซึ่งจัดโดย Morgan Stanley CEO ของ Disney Robert Iger เปิดเผยรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับแผนการของเขาในการทำให้ธุรกิจสตรีมมิ่งของบริษัทมีผลกำไร คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงทั้งในด้านราคาและเนื้อหา
Disney Plus ต้องการทำกำไรภายในสิ้นปี 2567
การเปิดตัว Disney+ ทำให้บริษัทต้องสูญเสียโชคลาภ ซึ่งขณะนี้กำลังมองหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อครอบคลุมต้นทุนของบริษัท หากเขาไม่ซ่อนการมองโลกในแง่ดีต่อแพลตฟอร์มนี้ Robert Iger ก็มีความเป็นจริงเช่นกัน เขาตระหนักดีว่าการเติบโตในภาคธุรกิจจะชะลอตัวลง และบริการสตรีมมิ่งต่างๆ จะมุ่งเน้นไปที่การทำกำไร กลยุทธ์ที่เริ่มต้นโดยคู่แข่งของ Netflix โดยการเพิ่มราคาและการแนะนำการสมัครสมาชิกพร้อมโฆษณาและทำการตามล่าเพื่อแบ่งปันบัญชี-
นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2019 Disney+ ได้สูญเสียเงินไปเกือบ 1 หมื่นล้านดอลลาร์ ส่วนหนึ่งมาจากการใช้เงินก้อนโตเพื่อสร้างเนื้อหาที่ทำให้ผู้คนอยากสมัครรับข้อมูล กลยุทธ์แห่งชัยชนะเนื่องจากปัจจุบัน Disney+ มีสมาชิกมากกว่า 100 ล้านราย แต่ดูเหมือนว่างานปาร์ตี้จะจบลงสำหรับบริการที่ประกาศเป็นครั้งแรกในช่วงผลประกอบการไตรมาสที่แล้ว จำนวนสมาชิกทั่วโลกลดลง
สู่การขึ้นราคาใหม่สำหรับ Disney+?
มันจะไม่ใช่ครั้งแรกDisney+ ขึ้นราคา- เช่นเดียวกับคู่แข่งรายใหญ่ Disney ได้เปิดตัวการสมัครสมาชิกแบบชำระเงินที่ถูกกว่าพร้อมโฆษณา แต่จากข้อมูลของ Robert Iger นี่ยังไม่เพียงพอ:
-เราจำเป็นต้องทำงานให้ดีขึ้นในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองต้นทุนของเรา […] แน่นอนว่าเราต้องดึงดูดสมาชิกให้มากขึ้น แต่ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่เราต้องหาคือกลยุทธ์การกำหนดราคาที่สมเหตุสมผล […] ฉันคิดว่าเราได้รับ กลยุทธ์การกำหนดราคาไม่ถูกต้อง และตอนนี้เราเริ่มตระหนักเรื่องนั้นแล้วและทำการปรับเปลี่ยนตามนั้น-
เมื่อเดือนที่แล้ว Iger กล่าวว่า Disney จะเลิกผลิตเนื้อหาความบันเทิงกระแสหลักหรือภาพยนตร์สำหรับผู้ใหญ่เท่านั้น และรายการที่ไม่เน้นไปที่แฟรนไชส์หลักของบริษัท ได้แก่ Pixar, Disney, Marvel และ Star Wars

นอกเหนือจากกลยุทธ์นี้โดยอิงตามใบอนุญาตเป็นหลักแล้ว Disney ยังตั้งใจที่จะลดงบประมาณลง 5.5 พันล้านบาท ซึ่งจนถึงขณะนี้มีไว้เพื่อเนื้อหา 3 พันล้านเท่านั้น บริษัทยังประสงค์ที่จะอนุญาตให้ใช้เนื้อหาพิเศษบางส่วนในการแข่งขัน นี่จะแสดงถึงการไหลเข้าของเงินจำนวนมากซึ่งจะไปสู่ความสามารถในการทำกำไรดิสนีย์+ภายในปี 2567 ตามที่ CEO ชี้ให้เห็น:
-ในขณะที่เราต้องการลดเนื้อหาที่เราสร้างสำหรับแพลตฟอร์มของเราเอง ก็มีโอกาสที่จะให้สิทธิ์แก่บุคคลที่สาม […] สักพักหนึ่ง สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นสิ่งที่เราทำไม่ได้เพราะเราชอบแพลตฟอร์มของเราเอง [... ] แต่ถ้าเราไปถึงจุดที่เราต้องการเนื้อหาน้อยลงสำหรับแพลตฟอร์มเหล่านั้น และเรายังมีความสามารถในการผลิตเนื้อหานั้น ทำไมไม่ลองใช้มันเพื่อเพิ่มรายได้ล่ะ? นั่นอาจเป็นสิ่งที่เราจะทำ-
ด้วย Marvel ดิสนีย์ต้องการบอกเล่าเรื่องราวใหม่ๆ
การประชุมยังเป็นโอกาสสำหรับ Robert Iger ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเนื้อหาในอนาคตของใบอนุญาตหลักของเขา ในส่วนของภาพยนตร์ Star Wars ที่กำลังจะเข้าฉาย เขากล่าวว่าบริษัทกำลังใช้เวลาอยู่ หนังเรื่องสุดท้ายในแฟรนไชส์“สตาร์ วอร์ส เอพพิโซด IX: กำเนิดสกายวอล์คเกอร์”ตั้งแต่ปี 2019
ค้นพบ-Disney+ จะปฏิวัติประสบการณ์ด้านเสียงของภาพยนตร์ในปี 2023 อย่างไร
ในเรื่อง Marvel นั้น Iger ตั้งคำถามเกี่ยวกับภาพยนตร์จำนวนมากที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ตัวละครตัวเดียว เมื่อปีที่แล้วภาพยนตร์เรื่องที่ 4 ของแฟรนไชส์ Thor ได้รับการปล่อยตัวซึ่งมีผลประกอบการในบ็อกซ์ออฟฟิศต่ำกว่าภาคก่อน ข้อสังเกตเดียวกันสำหรับตอนที่ 3 ของ Ant-Man ที่เผยแพร่ในเดือนกุมภาพันธ์ ผลลัพธ์ที่ Iger ระบุ อาจทำให้ Disney เปลี่ยนกลยุทธ์:
-Marvel มี 7,000 ตัวอักษร มีเรื่องราวอีกมากมายที่จะเล่าให้ฟัง สิ่งที่เราต้องดูใน Marvel ไม่จำเป็นต้องอยู่ที่ปริมาณของการเล่าเรื่อง แต่กี่ครั้งแล้วที่เรากลับมาที่ตัวละครบางตัว? […] โดยทั่วไปภาคต่อจะทำงานได้ดีสำหรับเรา แต่เราจำเป็นต้องมีหนังเรื่องที่สามหรือสี่ไหม หรือถึงเวลาที่จะต้องย้ายไปยังตัวละครอื่นแล้ว?-
🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-
Opera One - เว็บเบราว์เซอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI
โดย: โอเปร่า
แหล่งที่มา : วารสารวอลล์สตรีท