การรวบรวมเนื้อหาที่ต้องชำระเงินจากสิ่งพิมพ์ทางอินเทอร์เน็ตหลายร้อยรายการจากทั่วโลกและเสนอการสมัครสมาชิกที่ปรับแต่งตามความต้องการให้กับผู้อ่านถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ของแพลตฟอร์มนี้
ชื่อของพวกเขาคือ Steven Brill, Gordon Crovitz หรือ Ken Ficara พวกเขามาจากวารสารวอลล์สตรีทพวกเขาสอนวารสารศาสตร์หรือสร้างสถานีโทรทัศน์ (Court TV) และพวกเขาตัดสินใจว่าข้อมูลที่ต้องชำระเงินบนอินเทอร์เน็ตคืออนาคตของสื่อออนไลน์ หรือแม้แต่แค่สื่อเท่านั้น ในอัตราที่หนังสือพิมพ์กระดาษกำลังหายไปในอเมริกา
วิธีแก้ปัญหาของพวกเขา? เปิดตัว JournalismOnline ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มรวบรวมเนื้อหาระดับโลก ซึ่งจะระบุและเรียกเก็บเงินจากผู้อ่านที่มีแรงบันดาลใจมากที่สุด (ร่ำรวย?) สำหรับข้อมูลที่ผลิตโดยไซต์ในเครือหลายร้อยแห่ง ซึ่งปัจจุบันตั้งอยู่ในอเมริกาทางตอนเหนือและในยุโรป
ผู้รับผิดชอบโครงการได้ประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีที่ 13 สิงหาคม พ.ศ. 2552 ว่าพวกเขาได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงกับหนังสือพิมพ์และนิตยสาร 506 ฉบับ (รวมถึงหนังสือพิมพ์รายวัน 176 ฉบับ) ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้เยี่ยมชมอินเทอร์เน็ตทั่วโลกที่มีผู้เยี่ยมชม 90 ล้านคนต่อเดือน
มีรายได้ห้าถึงสิบล้านดอลลาร์ต่อปี?
เพื่อดึงดูดผู้อ่าน พวกเขาสัญญาว่าจะนำโซลูชันการชำระเงินขนาดเล็กที่เป็นนวัตกรรมและกำหนดค่าได้มาใช้โดยไม่มีรายละเอียดเพิ่มเติมในปัจจุบัน แต่สิ่งที่น่าสนใจที่สุดหรือให้ความบันเทิงมากที่สุดนั้นขึ้นอยู่กับตัวอย่างของแบบจำลองทางเศรษฐกิจที่ส่งมอบในขั้นตอนนี้โดยผู้ที่รับผิดชอบด้านวารสารศาสตร์ออนไลน์
เมื่อพิจารณาจากรายได้ต่อปีต่อสมาชิกที่ผันผวนระหว่าง 50 ถึง 100 ดอลลาร์ กูรูที่ได้รับค่าตอบแทนรายใหม่บนอินเทอร์เน็ตกำลังสนุกสนานและกำลังทำงานเพื่อประจบกระเป๋าสตางค์ของ บริษัท ในเครือในอนาคต ดังนั้น ตามการคาดการณ์ในปัจจุบัน เว็บไซต์ที่มีผู้ชมหนึ่งล้านผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกันต่อเดือนและสามารถโน้มน้าวผู้อ่าน 10% ให้เปลี่ยนมาใช้การชำระเงินได้ สามารถถอนเงินระหว่าง 5 ถึง 10 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จกับ JournalismOnline มันง่าย มันหยุดไม่ได้ และมันทำให้คุณสงสัยว่าทำไมไม่มีใครคิดถึงมันเร็วกว่านี้
มาฟังคำพูดดีๆ ของ Steven Brill ที่กล่าวไว้ระหว่างการประชุมใหญ่เมื่อวันที่ 17 มิถุนายนที่นิวยอร์ก:“ตัวอย่างเช่น เราจะสามารถจัดทำข้อเสนอการอ่านทั่วโลกได้ ซึ่งผู้ใช้อินเทอร์เน็ตจะสามารถเข้าถึงเนื้อหาทั้งหมดที่ผลิตโดยบริษัทในเครือของเราได้ในราคา 30 ดอลลาร์ต่อเดือน หรือสมัครสมาชิกเพียง $10 หากเขาต้องการอ่านเรื่องราวทั้งหมดที่เกี่ยวกับทีมเบสบอลทีมโปรดของเขาอย่าง Chicago Cubs รายได้ที่สร้างขึ้นจะถูกแบ่งและจ่ายให้กับผู้เผยแพร่ในเครือตามสัดส่วนการดูหน้าเว็บที่บันทึกไว้ -
การกลับมาของก“สื่อสารมวลชนอย่างจริงจังและมีคุณภาพ
เห็นได้ชัดว่าจุดอ่อนของโครงการอยู่ในขั้นตอนนี้ โดยแทบไม่มีการสะท้อนถึงลักษณะของเนื้อหาที่จะเสนอให้เข้าถึงแบบชำระเงิน เพราะนอกเหนือจากคาถาอย่างเป็นทางการบางประการเกี่ยวกับการกลับมาครั้งยิ่งใหญ่ของ“สื่อสารมวลชนอย่างจริงจังและมีคุณภาพ”ออนไลน์… คุณจะไม่พบแนวคิดใหม่ๆ
และหากการเปลี่ยนไปใช้ข้อมูลแบบชำระเงินบนอินเทอร์เน็ตเป็นไปตามที่นักข่าว Bernard Poulet แสดงให้เห็นในผลงานล่าสุดของเขาด้วยจิตวิญญาณแห่งกาลเวลา นั่นไม่ใช่ทุกอย่าง ผู้อ่านมักจะรอเนื้อหาและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูงมากซึ่งเขาจะพิจารณาว่าควรใช้จ่ายเงินอย่างฉลาด
Rupert Murdoch เจ้าของคนอื่นๆ ของครั้งของลอนดอนและวารสารวอลล์สตรีทในที่สุดก็ส่งเสียงท็อกซินที่จ่ายออกไป หลังจากที่เขาประสบความสำเร็จอย่าง “ยอดเยี่ยม” แล้วมายสเปซผู้ประกอบการรายนี้ตัดสินใจว่าการเข้าถึงแบบฟรีนั้นจะมีวันนั้นและเว็บไซต์สื่อของเขาจะต้องจ่ายเงินในไม่ช้า เขาได้ตัดสินใจที่จะทดสอบแนวทางใหม่นี้ในฉบับออนไลน์เร็วๆ นี้ซันเดย์ไทมส์ที่อาจไม่ได้ขออะไรมากมาย
🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-