Orange-Bouygues: ข้อดีและความเสี่ยงของการแต่งงานที่เป็นไปได้

หาก Orange และ Bouygues เริ่มพูดคุยกัน สมมติฐานของการเทคโอเวอร์แบรนด์ที่สองด้วยการนำเสนอครั้งแรกจะเป็นข้อได้เปรียบมากมายสำหรับตลาดฝรั่งเศสอย่างที่บางคนต้องการอ้างหรือไม่

ผู้ดำเนินการ “ที่โดดเด่น” ยืนยันทางอ้อมถึงการมีอยู่ของการเจรจาที่กำลังดำเนินอยู่ผ่านการสื่อสารที่เป็นความลับ:“Orange กำลังสำรวจโอกาสที่นำเสนอโดยการปรับโครงสร้างภูมิทัศน์โทรคมนาคมของฝรั่งเศสอย่างต่อเนื่อง”

ในส่วนของ Bouygues ในการค้นหากลยุทธ์การฟื้นตัวหลังจากความพยายามในการซื้อ SFR ที่ล้มเหลว กลับไม่ยอมให้สิ่งใดมากรอง แผนการออมเงินใหม่จำนวน 300 ล้านยูโรได้รับการเปิดเผยหลังจากการเผยแพร่ผลลัพธ์ที่ไม่ดีจากบริษัทในเครือโทรคมนาคม: ผลประกอบการลดลง 5% และผลการดำเนินงานติดลบ (-19 ล้านยูโร) ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2014

-เป็นการแข่งขันเพื่อขนาดและการประหยัดจากขนาดที่ทำให้สามารถตัดจำหน่ายการลงทุนในเครือข่ายได้» Philippe Pestanes หุ้นส่วนผู้จัดการของภาคสื่อและโทรคมนาคมของ Kurt Salmon อธิบาย

ข้อดีและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการดังกล่าวจะเป็นอย่างไร หากได้รับการยืนยัน? ภาพรวม

ข้อดีที่เชื่อมโยงกับผลตอบแทนที่เป็นไปได้แก่ผู้ปฏิบัติงาน 3 ราย

หากการแต่งงานครั้งนี้ประสบความสำเร็จ คุณธรรมหลักคือการช่วยให้ตลาดฝรั่งเศสกลับมาสู่ผู้ให้บริการโทรศัพท์พื้นฐาน/เคลื่อนที่สามราย (Orange-Bouygues Telecom, SFR-Numericable-Virgin Mobile และ Free) ซึ่งเป็นไปตามความปรารถนาของรัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจ .

-เราจะสร้างผู้ปฏิบัติงานสามรายที่สามารถลงทุนได้ ซึ่งจะหยุดทำลายงาน เพื่อสร้างกลยุทธ์การปฏิวัติดิจิทัลร่วมกับรัฐในที่สุด» ประกาศ Arnaud Montebourg อีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

โดยปริยายหน่วยงานของรัฐคาดว่าจะส่งคืนผู้ประกอบการ 3 รายเพื่อรักษาเสถียรภาพราคา สิ่งนี้ควรจะช่วยให้ผู้เล่นสามารถเร่งการลงทุนในเครือข่าย 4G และใยแก้วนำแสงและบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้

การควบรวมกิจการครั้งนี้จะถือเป็นแนวทางอันทรงเกียรติสำหรับ Bouygues Telecom สถานการณ์ตลาดหลักทรัพย์เปิดเผยโดยเลส เอคโคส์อนุญาตให้กลุ่มก่อสร้างเข้าถือหุ้นใน Orange ซึ่งจะกลายเป็นผู้ถือหุ้นเอกชนรายแรกเคียงข้างรัฐ (ซึ่งยังคงถือหุ้น 27%)

ในที่สุด Iliad ก็หวังว่าจากสถานการณ์เช่นนี้ การกลับมาของสมมติฐานของการครอบครองเครือข่ายมือถือ Bouygues Telecom จะสามารถกู้คืนโครงสร้างพื้นฐานนี้ในราคา "พัง" เท่าเดิมที่ 1.8 พันล้านยูโร ซึ่งมีการเจรจาเมื่อปลายเดือนมีนาคม 2014 เมื่อ Bouygues ต้องการซื้อ SFR ทุกวิถีทางหรือไม่ แม้จะมีราคาที่สูงกว่าเล็กน้อย Free ก็ยังได้รับประโยชน์อย่างมากจากการซื้อกิจการครั้งนี้ ในขณะที่ยังตามหลังอยู่ในการติดตั้งเครือข่าย 4G ของตน

ความเสี่ยงด้านการแข่งขันและการจ้างงาน...

-สมมติฐานของการบูรณาการ Bouygues Telecom เข้ากับ Orange จะสร้างผู้เล่นที่ใกล้เคียงกับตำแหน่งที่โดดเด่นโดยมีมากกว่า 50% ในด้านโทรศัพท์มือถือ» Philippe Pestanes จาก Kurt Salmon อธิบาย ผู้ให้บริการทั้งสองรายรวบรวมลูกค้าอุปกรณ์พกพาเกือบ 37 ล้านรายและฐานลูกค้าบรอดแบนด์มากกว่า 12 ล้านราย (ADSL และใยแก้วนำแสง)

“เป็นไปได้ว่านอกเหนือจากการขายเครือข่ายและความถี่แล้ว เจ้าหน้าที่การแข่งขันจะต้องได้รับค่าตอบแทนอื่นๆ เช่น การขายฐานลูกค้า Bouygues บางส่วน เพื่อตรวจสอบการเข้าครอบครองดังกล่าว» นักวิเคราะห์ Kurt Salmon อธิบาย

นอกจากนี้ มีแนวโน้มว่าการตรวจสอบไฟล์สำหรับการครอบครองที่เป็นไปได้จะกลับไปที่ระดับของคณะกรรมาธิการยุโรป โดยคำนึงถึงมูลค่าการซื้อขายที่ Orange ทำได้ในยุโรป จากนั้นผู้ปฏิบัติงานทั้งสองควรใช้อาวุธของตนเองด้วยความอดทนด้วยดาบของ Damocles ของการปฏิเสธที่เป็นไปได้หรือข้อตกลงที่มาพร้อมกับเงื่อนไขที่เข้มงวด

แม้จะมีวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นปรปักษ์กันน้อยกว่าระหว่าง Orange และ Bouygues มากกว่าระหว่าง Bouygues และ Iliad แต่ก็ไม่มีอะไรบอกว่าการเทคโอเวอร์โดย Orange จะไม่ทำลายงานของพนักงาน 9,000 คนของบริษัทในเครือโทรคมนาคมของยักษ์ใหญ่ด้านการก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม บริษัทแม่ทั้งสองแห่งจะมีขนาดเพียงพอที่จะ "จ้างพนักงานใหม่" ได้

ความซ้ำซ้อนกำลังเกิดขึ้นแล้วกับเครือข่ายร้านค้าของผู้ให้บริการทั้งสองราย ซึ่งปิดตัวทางภูมิศาสตร์ในหลายพื้นที่ ไม่ต้องพูดถึงความซ้ำซ้อนในคอลเซ็นเตอร์หรือแผนกการตลาดและการขาย...

เนื่องจากเครือข่ายมือถือของบริษัทอาจขายให้กับ Iliad ร้านค้าส่วนเกินและลูกค้าบางรายถูกขายเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับคู่แข่งของ Orange: สถานการณ์การรื้อถอนไม่ใช่เรื่องที่น่าพอใจสำหรับพนักงาน Bouygues Telecom

สถานการณ์ทางเลือกที่เป็นไปได้: การแชร์เครือข่าย

ในสถานะปัจจุบันของการเจรจาที่เริ่มต้นขึ้นระหว่างออเรนจ์และบูยเกส ก็มีแนวโน้มว่าจะมีการกล่าวถึงพันธมิตรอื่นที่ไม่ใช่การแต่งงานด้วย

-มีสถานการณ์ทางเลือกอื่นซึ่งมีความรุนแรงน้อยกว่าซึ่งอาจเกิดขึ้นจากการสนทนาในปัจจุบันได้เป็นอย่างดี นั่นคือของความร่วมมือที่เข้มแข็งซึ่งเชื่อมโยงกับการรวมโครงสร้างพื้นฐานและความถี่ รวมถึงบนเครือข่ายแบบประจำที่» สนับสนุน Philippe Pesnedes แห่ง Kurt Salmon เขาเสริมว่าด้วยการเสนอให้รวมเครือข่ายของพวกเขา พันธมิตรทั้งสองจะนำเสนอสถานการณ์”เป็นที่ยอมรับมากขึ้นจากหน่วยงานการแข่งขัน

ในสมมติฐานนี้ ข้อตกลงการรวมกลุ่มจะมีความสัมพันธ์กับความจำเป็นในการปรับรูปแบบการจัดการและวิธีการดำเนินงานภายในของ Bouygues Telecom เพื่อปรับให้เข้ากับราคาตลาดที่ต่ำ

แต่สถานการณ์นี้ทำให้เกิดคำถามที่ยังไม่ได้ตอบเกี่ยวกับข้อตกลงการรวมกลุ่มระหว่าง Bouygues Telecom และ SFR ซึ่งควรได้รับการแก้ไข (และภายใต้เงื่อนไขทางการเงินใด)

-สิ่งที่มีค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ปฏิบัติงานคือแผนงานและระดับราคาที่สั่งสมมาหลายปี ซึ่งต้องได้รับการจัดการเมื่อเวลาผ่านไป ถึงเวลาลดความซับซ้อนของข้อเสนอเหล่านี้แล้ว» นักวิเคราะห์ประมาณการ เคิร์ต แซลมอน

การลดความซับซ้อนเหล่านี้ควรเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปลี่ยนแปลงและการรากฐานของ Bouygues Telecom ซึ่งเชื่อมโยงกับแผนการออมเงิน 300 ล้านยูโรที่บริษัทแม่ให้การสนับสนุนสำหรับบริษัทลูกด้านโทรคมนาคม

อ่านเพิ่มเติม:

– ไล่ล่า Bouygues ฟรีจากแท่นของโอเปอเรเตอร์ชาวฝรั่งเศส แล้วพรุ่งนี้ล่ะ? (เผยแพร่เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2014)

– รัฐบาลติดตามคดีโทรคมนาคม Orange-Bouygues อย่างใกล้ชิด (เผยแพร่เมื่อ 16 พฤษภาคม 2557)

🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-