ควบคู่ไปกับการนำเสนอผลประกอบการประจำปี 2565 Orange ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับแผนกลยุทธ์สำหรับสามปีข้างหน้า วิสัยทัศน์ระยะกลางนี้เกี่ยวข้องกับการหันเหความสนใจของผู้ปฏิบัติงานไปที่กิจกรรมทางประวัติศาสตร์ของตนไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม
เมื่อเราพบกับฟาเบียน ดูลัค เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วผู้อำนวยการของ Orange France ได้สรุปถึงความพยายามที่ทำไปแล้วอย่างกว้างๆและประเด็นที่กำลังจะมีขึ้น เป็นการสรุปประเด็นในอนาคตที่กลุ่มของเขาจะมุ่งเน้น
วันนี้ วันที่ 16 กุมภาพันธ์ เนื่องในโอกาสประกาศผลประกอบการทางการเงินของกลุ่ม ซึ่งกำลังเติบโตเล็กน้อยในฝรั่งเศส และยังก้าวหน้าในตลาดระดับประเทศอื่นๆ ที่ Orange อยู่ด้วย Christel Heydemann เปิดเผยแผนกลยุทธ์ใหม่ ซีอีโอของออเรนจ์
แผนระยะกลางลดต้นทุน
ชื่อเรื่องเป็นผู้นำในอนาคตความทะเยอทะยานหลักของแผนนี้คือการมุ่งเน้นกลุ่มโทรคมนาคมอีกครั้ง“ธุรกิจหลัก”ทั้งในยุโรป แอฟริกา และตะวันออกกลาง
เบื้องต้นมีแผนจะครอบคลุมอีก 7 ปีข้างหน้า จนถึงปี 2030 โปรแกรมนี้สำหรับ“เป็นผู้นำแห่งอนาคต”จะใช้จนถึงปี 2025 เท่านั้น ก่อนหน้านั้น Orange ยังปรารถนาที่จะดำเนินการตามนโยบายการลดต้นทุนเชิงรุก อันที่จริง ผู้ดำเนินการสามารถประหยัดเงินได้ไม่น้อยกว่า 600 ล้านยูโรที่นี่ในปี 2025 จากค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้เกือบ 12 พันล้านยูโร การลดขนาดตามการประหยัด 700 ล้านที่วางแผนไว้แล้วระหว่างปี 2562 ถึง 2565
การประหยัดเหล่านี้มาพร้อมกับการลงทุนที่ลดลงซึ่งน่าจะคิดเป็น 15% ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมด เทียบกับ 18% ในปี 2565 อย่างไรก็ตาม การลงทุนที่ลดลงนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ความพยายามทางการเงินจำนวนมากสำหรับการติดตั้งไฟเบอร์และ 5G ได้บรรลุผลสำเร็จ . ในทำนองเดียวกัน Orange คาดว่าจะละทิ้งกิจกรรมที่เกี่ยวข้องบางส่วนเพื่อช่วยในทิศทางนี้
ดังนั้นผู้ดำเนินการจึงถอนตัวจากการผลิตเนื้อหาภาพและเสียงและขาย OCS และ Orange Studio Orange กำลังละทิ้งความทะเยอทะยานในการบรรจบกันของสื่อ ซึ่ง ISP อื่น ๆ เช่น SFR ได้ดำเนินการไปไกลกว่านี้มาก Orange กำลังกลับมามุ่งเน้นไปที่ธุรกิจเดิม แม้ว่ากิจกรรมของ Orange Bank จะดูไม่คุกคามในขณะนี้ และให้ความสำคัญกับคุณภาพของการบริการก็ตาม วิธีที่ชัดเจนในการเพิ่ม ARPU (รายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้) และ ARPO (รายได้เฉลี่ยต่อข้อเสนอ) สองจุดที่ออเรนจ์มีความทะเยอทะยานมาก หลังจากการลงทุนก็ถึงเวลาสำหรับการทำกำไรหรืออีกนัยหนึ่ง
หนึ่งหัวใจสี่เสา
เพื่อเสริมสร้างกิจกรรมหลักของบริษัท Orange ได้ระบุเสาหลักสี่ประการ:
- ส่งเสริมธุรกิจหลักและเสริมสร้างคุณภาพการบริการ ซึ่งเป็นแนวทางที่ Fabienne Dulac นำเสนอไว้แล้วเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว
- ใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานในทุกประเทศที่มี Orange อยู่
- สร้างโมเมนตัมในกลุ่มธุรกิจโดยประเด็นด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์จะเป็นศูนย์กลาง ในส่วนนี้ Orange กำลังพิจารณาการเข้าซื้อกิจการแบบกำหนดเป้าหมายและตั้งเป้าที่จะกลายเป็นผู้เล่นสำคัญในด้านนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องขอบคุณการรวมตัวกันของเครือข่ายรุ่นใหม่และคลาวด์-
- สานต่อการเติบโตของกลุ่มในแอฟริกาและตะวันออกกลาง
เรามาเน้นที่สองประเด็นแรกเป็นหลัก เห็นได้ชัดว่าโครงการของ Orange มีพื้นฐานมาจากไฟเบอร์ เทคโนโลยีซึ่งมีพื้นฐานมาจากความเร็วแบบมีสายที่สูงมากพอๆ กับการใช้งาน 4G และ 5G Orange อ้างว่าเป็นผู้นำในการใช้งานใยแก้วนำแสงในยุโรป โดยมีซ็อกเก็ต 46 ล้านช่อง นี่เป็นเกือบหนึ่งในสามของซ็อกเก็ตที่ใช้งาน ISP อธิบาย กลุ่มจะติดตั้งซ็อกเก็ตเพิ่มเติมอีก 5 ล้านซ็อกเก็ตในยุโรปเมื่อสิ้นสุดแผน และวางแผนที่จะติดตั้งอีก 2 ล้านซ็อกเก็ตในแอฟริกาและตะวันออกกลาง เพียงพอที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตน เนื่องจาก Orange ประกาศว่าเป็นผู้ดำเนินการหนึ่งในสิบของชาวแอฟริกัน
ตำแหน่งที่แข็งแกร่งซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีความสำคัญยิ่งกว่าในฝรั่งเศส โดยที่ 93% ของประชากรครอบคลุมโดยเครือข่ายแบบมีสายความเร็วสูงพิเศษของกลุ่ม
ในระหว่างการประชุมประกาศผล คริสเทล เฮย์เดมันน์ ซีอีโอของ Orange ชื่นชมคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานของกลุ่มในฝรั่งเศส แน่นอนว่ารวมถึงในประเทศอื่นๆ ที่กลุ่มนี้อยู่ด้วย เช่น สเปน และเบลเยียม ประเทศในยุโรปทั้งสองนี้จะได้รับประโยชน์จาก“โครงการควบรวมกิจการ”เพื่อให้กลุ่มได้เข้มแข็งขึ้น“ความเชี่ยวชาญด้านการเชื่อมต่อ ความปลอดภัย และความยืดหยุ่น”-
ในการดำเนินการนี้ Orange จะดำเนินการปรับปรุงเครือข่ายโทรศัพท์พื้นฐานและโทรศัพท์มือถือให้ทันสมัยต่อไปให้มีความเร็วสูงมาก ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรื้อถอนเครือข่ายทองแดงในฝรั่งเศส และของ 2G และ 3G ในทุกประเทศในยุโรปที่มีอยู่ ทั้งหมดภายในปี 2030
นอกเหนือจากการติดตั้งซ็อกเก็ตเพิ่มเติมแล้ว Orange ยังวางแผนอีกด้วย“การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน”ต้องขอบคุณเทคโนโลยีที่ต้องอาศัยสององค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด การใช้ข้อมูลและ AI คู่เทคโนโลยีนี้จะอนุญาตให้มีการนำไปปฏิบัติ“รูปแบบอุตสาหกรรมใหม่ของการจัดการเครือข่าย”- ซึ่งจะส่งผลให้การตอบสนองดีขึ้นในกรณีที่เกิดความเสียหายและการรีสตาร์ทเครือข่ายภายในสามนาที แทนที่จะเป็นห้าชั่วโมงในกรณีที่ตรวจพบความผิดปกติ
สุดท้ายนี้ Orange ต้องการทำงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) โดยจะเกี่ยวข้องกับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลง 45% ภายในปี 2573 และการรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือ 30% ที่ได้รับการกู้คืนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอเชิงพาณิชย์ของ Orange นี่เป็นขั้นตอนแรกที่ระมัดระวัง หวังว่าผู้ดำเนินการในอดีตจะปรับปรุงตัวเลขของตนขึ้นไปภายใต้เงื่อนไขของแผนเป็นผู้นำในอนาคต-
🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-