阿尔塔米拉成立时有着明确的使命：构建有意义的解决方案来解决实际问题，但没有成为最大的野心。首席执行官克里斯蒂安·萨姆勒 (Kristian Samler) 指出，阿尔塔米拉 (Altamira) 的旅程不仅仅在于增长，还在于增长。这是关于深入了解客户的需求并提供真正解决他们的挑战的解决方案。如今，Altamira 秉承这一使命，将精心规划与对价值和客户体验的关注相结合，在软件开发领域脱颖而出。
TechTimes：什么特殊的公司文化使 Altamira 与同行业的其他公司不同？
克里斯蒂安收集：在 Altamira，透明度是我们所做一切的关键。无论是我们的内部流程还是客户端事物，我们都会不断向我们的团队通报全公司的最新发展。我们定期举行全体会议，讨论我们的成就、失败和变化。
我们也将失败视为成长的必要组成部分。错误会发生，但我们将其视为帮助我们改进和继续前进的学习经历。
作为一家远程优先的公司，我们建立了一种灵活的文化，让我们的数字游民能够掌控自己的工作并保持健康的工作与生活平衡。这种灵活性促进了责任感，直接有利于我们为客户提供的解决方案的质量。
TechTimes：这些美德如何转化为公司创造的产品和服务？
克里斯蒂安收集：我们对透明度的承诺确保客户始终了解情况，并在整个开发过程中进行清晰的沟通。这意味着没有意外——只有可靠、可预测的进展。无论是通过研讨会、定期电话还是深入讨论，我们的团队都努力充分了解客户的利基和独特需求。
当我们不断改进我们的方法和方法时，我们愿意从失败中学习，从而改善我们的产品。
作为一家远程优先的公司，我们的团队拥有所需的所有权，可以专注于提供真正满足客户需求的高质量、定制解决方案。
我们解决问题的思维方式以及奉献精神、适应能力和责任感的文化带来了解决业务问题的解决方案。
适应性和客户驱动的创新
Altamira 因保持敏捷性和高度以客户为中心而脱颖而出。该公司不断适应市场需求，在不牺牲质量的情况下平衡效率、成本效益和定制。 Altamira 方法的核心是致力于了解每个客户的独特需求并提供价值最大化的解决方案。
TechTimes：公司坚持哪些质量标准？
克里斯蒂安收集：我们的首要任务是数据安全、稳定运营和合规性。 Altamira 拥有 ISO 9001 和 ISO 27001 质量标准证书以及卓越和数据安全方面的世界级文件。
我们有严格的内部流程，确保每一行代码都符合行业最佳实践。除了技术知识之外，我们还重视可用性和性能，因此测试和持续反馈循环是我们工作流程不可或缺的一部分，帮助我们在每个阶段维护这些标准。
旗舰项目聚焦
Altamira 产品组合中最近的一个亮点是与埃卢拉合作，从而产生一个神经心理学、人工智能驱动的工具来支持学生的学术发展。 Altamira 提供了一个高性能的解决方案，可以公正地进行评估，帮助识别认知功能障碍。然而，在不涉及医学诊断的情况下获得准确且具有启发性的测试结果是一项复杂的挑战。
通过迭代的即时工程和与专家的合作，我们微调了人工智能的反应，以在提供信息、鼓励和同理心之间取得平衡。 Altamira 展示了其在创建有价值的工具方面的作用，这些工具通过满足基本的教育需求来直接支持学生及其教育旅程。
增长愿景和未来战略
Altamira 期望巩固其作为值得信赖的技术合作伙伴的地位，专注于在利基市场扩展其在人工智能、机器学习和自动化方面的专业知识。
TechTimes：经营一家持续发展的公司对高管人员提出了很高的要求。您认为 Altamira 需要其领导者和员工提供什么来帮助实现公司愿景？
克里斯蒂安收集：我们鼓励领导层平衡战略规划和适应性。它是根据市场发生的情况做出明智的决策，同时足够灵活，可以在需要时改变方向。同样，这包括重新分配资源，以确保我们专注于能够为业务带来最大价值的领域。
对于员工，我们期望有责任感和不断学习的意愿。我们需要能够对自己的工作负责并在我们成长过程中乐于尝试新事物的人。
整个团队的协作也很重要——分享见解或共同解决问题。
这就是为什么我们还鼓励高管定期征求同事和下属的反馈，以确定哪些是有效的，哪些是可以改进的。这种曝光有助于我们建立全面的视角，确保每个人的声音都能被听到。
最终，通过集体努力，公司的愿景得以实现，每个人都了解自己的角色，并看到他们的工作如何为公司的整体成功做出贡献。
科技时报： 公司经常采用哪些业务策略来确保更好的投资回报率？
克里斯蒂安收集：我们采用的核心策略之一是关注长期关系而不是一次性项目。通过了解客户的需求，我们提供的解决方案能够随着时间的推移持续提供价值，从而提高投资回报率。我们还投资优化我们的内部流程，从开发工作流程到客户沟通，这减少了不必要的开销，并帮助我们在预算范围内按时交付。
TechTimes：未来几年，您如何看待公司及其所有的努力？
克里斯蒂安收集：我认为 Altamira 是技术领域成熟、值得信赖的合作伙伴。随着我们加深在人工智能、机器学习和自动化等领域的专业知识，并为从教育科技到商品交易等非常具体的细分市场提供服务，我们的产品超越了简单的代码。我们的客户期望得到业界认可的专家针对各种问题和利基的支持、咨询和指导。我们通过提供可推动真正价值的战略咨询和实践经验，努力满足这些期望。
此外，我们接受不断创新的需要。我们了解到，进步来自于定期的财务和人力资源重新分配。这使我们能够保持灵活性并调整我们的业务、技术和运营模式。我们致力于采取大胆举措来支持业务模式重塑，尤其是在适应压力不断增加的情况下。
为了保持竞争力，我们还了解需要投资于战略合作伙伴关系，以缩小运营差距并跟上技术进步的步伐。这些努力将使我们能够专注于我们最擅长的事情——提供高质量的软件解决方案。通过不断完善我们的方法，我们将确保 Altamira 处于持续增长的有利位置。
领导力和员工赋权
在首席执行官 Kristian Samler 的领导下，Altamira 采用了战略性且适应性强的方法，使公司能够保持敏捷性。这种领导风格提倡责任感和持续学习的文化，使团队成员能够有效协作并贡献创新想法。 Altamira 的高管优先考虑来自组织各个层面的反馈，确保公司的战略能够从多种角度获得反馈。这种包容性的方法增强了团队活力，增强了 Altamira 快速适应市场变化的能力，并使公司实现持续增长。
TechTimes：您想对那些想在软件开发领域开创自己事业的人说些什么？
克里斯蒂安收集：专注于解决问题，而不仅仅是构建产品。如今，每个人似乎都在追逐潮流，但相反，长期的成功来自于了解客户的需求并创建能够带来改变的软件。将一些细分市场归零并在这些领域建立强大的专业知识 - 因此，您将为您的客户提供附加值。要有耐心，投资建立牢固的关系，永远不要低估网络的重要性。最后，始终保持学习——这是一个快速发展的行业，保持好奇心是取得优势的唯一方法。
