980 万美元。这是谷歌在 2018 年向 10,677 名员工支付的薪酬公平调整费用……其中大多数是男性——但没有具体说明相关百分比。 “我们没有想到的令人惊讶的趋势据谷歌报道，谷歌首席薪资分析师劳伦·巴拉托 (Lauren Barato) 在 2018 年末的集团股东大会上表示：纽约时报。
— 戴夫·鲁宾 (@RubinReport)2019 年 3 月 4 日
不平等现象的意外逆转？...
对于一项旨在促进多样性的研究来说，这是一个令人惊讶的结果。自2012年以来，人力资源部每年都会对女性和少数族裔的薪酬是否较低进行内部调查。当发现偏见时，员工将获得经济补偿以重新平衡平衡。
今年，谷歌发现，同等职位的男性 4 级 IT 工程师的薪酬低于女性。因此，它做出了相应的调整，以实现同工同酬。
«报酬应该基于你做了什么，而不是你是谁»，证明劳伦·巴巴托（Lauren Barbato）的合理性题为“确保我们公平公正地支付费用”的博客文章，她写道：
«每年，每位员工的薪酬都会根据与其工作相关的因素（例如市场价格、地点、水平和绩效）通过算法进行建模。如果经理希望行使自由裁量权来调整员工的模型薪酬，他们必须提供明确的理由»。
……不，结构性失衡
如果说平衡的逆转相当令人惊讶，那么调整预算的爆炸式增长也同样令人惊讶。 2017年，这家原色公司“仅”调整了228人的薪资，总金额为27万美元。谷歌在一份解释性说明中表示，差异可能来自分析方法的变化[PDF]。
因此，今年史无前例地增加了新员工的标准，占薪资调整总额的49%。该公司表示已对 91% 的员工进行了调查，调查对象范围也有所扩大。
但这种“意外”首先表明了结构性问题。在 2018 年 9 月发布的一份报告中[PDF]梅琳达·盖茨指出，科技领域普遍缺乏女性，尤其是有色人种女性。包括谷歌在内的 32 家接受调查的公司报告称，每年在慈善事业上支出 5 亿美元，但其中只有 5% 专门用于让女性参与科技事业，其中只有 0.1% 用于有色人种女性。然而，谷歌的大多数员工是男性（69%），而在高层，这一比例上升至 75%，根据年度多元化报告来自山景巨人。
面对这一观察结果，谷歌正在尽最大努力纠正这种情况。特别是通过工资。但偏见的根深蒂固。
内部调查的目的是找出与同级别其他人相比工资过低的员工。但我们如何知道将员工分配到工作级别的过程本身是否存在偏见呢？这个概念称为“平衡”，有助于确保将员工分配到与其资历相符的薪资类别。
谷歌，性事？
从这些方面来说，谷歌已经承担了责任。凯利·埃利斯 (Kelly Ellis) 是一名前雇员，也是对该公司提出投诉的一群人中的一员，他作证说，尽管已经有四年的工作经验，但他还是被聘为 3 级工程师，属于初级工程师。更令人震惊的是，几周后他录用的一位同事，同样技能水平的人，直接被录用为4级，因此，他的工资更高，奖金机会也更多。自此，这一指控为 8,300 多名谷歌现任或前任员工树立了先例。
劳伦·巴拉托（Lauren Barato）再次成为不平等现象的焦点，但她仍然保证：
«我们的薪酬公平分析确保对担任相同职位、相同级别、相同地点和相同绩效的员工的薪酬是公平的。另一方面，我们知道它是理论。
实际上，情况可能并非如此。因为升级、绩效评级和晋升都会影响薪酬。今年，我们计划对这些流程进行全面审查，以确保结果对所有员工来说都是公平公正的。»
2017年，另一起性别丑闻玷污了该公司的形象。工程师詹姆斯·达莫尔 (James Damore) 经营着一家备忘录批评谷歌的多元化政策，声称科技领域女性人数较少是由“生物”因素造成的。结果，他被解雇了。一个例子证明光调整工资是不够的。
来源 ：
纽约时报
