Simon Azoulay（Alten）：“经济危机对发展影响不大”

新周刊：您不是一家传统的 IT 服务公司。您能具体告诉我们 Alten 是做什么工作的吗？西蒙·阿祖莱：我们聊了很多，想了很多。但最终，我们确定了以下定义：先进技术工程咨询。我们不与一般管理层合作，也不与 IT 部门合作。我们介入的领域是大公司的实验室。在研发（R&D）领域，您如何看待经济放缓？您是否看到经济学家提到的复苏的最初迹象？研发项目周期持续十八个月至两年。自10月份经济明显放缓以来，我们没有记录到任何项目关闭。今天唯一明显的迹象是：做出决定的时间已经延长。该公司启动一个项目需要一个月的时间，而 2000 年则需要一周的时间。至于复苏的迹象，我没有看到任何复苏的迹象。我认为最好的情况是等到九月。你们在电信行业非常活跃，这个行业无疑比其他行业遭受的损失更大……事实上，今年该行业的营业额应该会保持稳定。阿尔卡特是集团的重要客户，其所占的份额将从我们营业额的15%下降到10%左右。总体而言，您宣布 2002 年的活动急剧增加……事实上，电信活动的停滞被数字电视等其他行业的需求所抵消。但回到你所说的，我的愿景是不同的：我们从未宣布过更糟糕的事情！我们解释说，我们预计增长 25%，其中有机增长 8% 至 13%。然而，到目前为止，我们的增长率始终达到两位数，平均接近 40%。也就是说，我们为自己设定的内部增长目标已经实现了。外部增长涉及在法国还是国外进行收购？在法国，研发外包率为25%。大约有 70,000 名工程师担任顾问。这种习惯很早就在大型团体中采用，将研究作为子公司，从而更容易外包。欧洲的情况尚未如此，该比例不超过 5%。这意味着我们的目标是欧洲，因为外国公司没有理由不效仿法国模式并将更多的研发外包，我们为他们提供能力和灵活性。我们的顾问数量将在两年内达到 6,000 名，而现在只有 3,500 名。这让您了解我们的雄心壮志。股市似乎并不认可你的优点。甚至有人说，Alten 的创始人想要脱离......这是完全错误的。自1999年IPO以来，三位创始人保留了60%的资本。在这方面，出于实际原因，我们放弃了一致行动，实际上这只影响了30%，另一半处于受阻控股结构。换句话说：什么都没有改变。准确地说，如果你的价格落后于你的主要竞争对手Altran，那不是因为流通量（股票市场上的资本份额）有点低吗？你是对的。对于美国投资者来说，我们是先验液体太少。应增加该浮动。我们将等待价格上涨，远远超过 20 欧元。对于创始人来说，增加当今股票市场的资本份额将是一笔糟糕的交易。总统候选人经常谈论在技术创新方面必须做出的努力。您对此有何看法？法国是创新的绝佳温床。我们拥有非凡的专业知识，工程师训练有素。这是由于国家在电信、运输或能源等某些部门所占的份额。问题不在于支持创新，而在于支持创造者。

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