馬庫斯數字銀行（Marcus Digital Bank）透露了大約4,000名員工的裁員，這是一個失敗的新單車包的趨勢。
要說今年對於幾個數字銀行業務而言，今年不是一個好年份，這是輕描淡寫的。有許多例子表明，數字企業應對利率上升和競爭格局的轉變，這在不久的將來可能非常重要。
對諸如證券交易委員會（SEC）和消費者金融保護局（CFPB）等監管組織提出了投訴，而Chime則推遲了其IPO，並在嘗試以20億美元的費用購買了200億美元的早期工資訪問公司Dailypay之後努力使其業務多樣化。
同時，跨國投資銀行高盛（Goldman Sachs）及其相對較深的口袋，可能比競爭對手更有能力為頂級競賽而生存。但是，似乎最近有一個新興的Marcus Neobank的發展是相反的。
高盛的Marcus數字銀行怎麼了？
根據快速公司，馬庫斯（Marcus）是高盛（Goldman Sachs）的零售數字銀行，這是一個所謂的新雞，從未將所有碎片拼湊起來。由於迅速招聘和直接消費者的業務模式，自2016年推出以來，華爾街巨頭的剛起步的消費者分支一直在虧損。
在收購了存款平台並開發了一家提供無抵押個人貸款的企業之後，高盛開始將其消費者品牌Marcus推廣到2016年通過直接郵件和互聯網廣告推廣潛在客戶。在收購Final（一家信用卡業務）後不久，該公司購買了Adam Dell由Adam Dell創建的用戶友好的個人財務管理應用程序。
然而，交通信號燈報導說，高盛已準備好放棄多達4,000名工人。鑑於該銀行面向消費者的舉措是股東審查的重點，因此這些團隊可能會首當其衝。
此外，該銀行將退休其無抵押的個人貸款，該貸款旨在代表該銀行的消費者Beachhead。據報導，馬庫斯品牌的創始人離開了權威立場。
為幾家新雞企業的一年估算
但是，看來，今年，高盛並不是唯一必鬚麵對後果的新興新庫蘭人。根據Outlook的說法，高盛裁員的主要原因是投資銀行活動的急劇下降。甚至高盛都為可能的衰退做好了準備，因為全球經濟正在遭受痛苦和朝著這一方向發展。
根據一個估計，在全球運營的400家新單車庫中，只有5％是有利可圖的。讓Neobank用戶可能很昂貴，並說服他們專門使用Neobank可能會更具挑戰性。
借方滑動的交換費為Neobanks提供了一種快速開始賺錢的方法，但是從長遠來看，他們似乎無法取悅投資者。對於針對較低收入，背景不足的社區來創建和擴展基於貸款的業務的新單銀行可能會具有挑戰性。
