來自Ivalua的新研究發現，近一半（45％）的組織擔心它們可能有無意綠化的風險。有客戶的壓力，監管機構正在上升，焦點是組織，以確保所有綠色主張都是合法的。
該研究表明，不到一半（48％）的組織聲稱他們“非常有信心”，他們可以“準確”報告範圍3的排放。同時，將近三分之二（62％）說有關範圍3排放的報告感覺就像是“最佳猜測”測量。
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而證券交易委員會 評估在最終氣候披露規則中包括範圍3的範圍3排放，至關重要的是，美國組織主動管理範圍3報告。隨著時間的流逝，組織必須證實具有可驗證數據的綠色索賠，而不是依靠最佳猜測。
該研究還表明，將近三分之二的組織同意，不採取行動的成本將遠遠超過實施綠色計劃的成本。但是，儘管有88％的組織有信心他們有望實現淨零目標，但許多組織沒有全面，完全實施的計劃：
- 採用可再生能源（78％）。
- 減少碳排放（68％）。
- 採用循環經濟原則（72％）。
- 減少空氣污染（67％）。
- 減少水污染（63％）。
Ivalua可持續性採購總監Jarrod McAdoo說：“組織意識到他們必須緊急解決可持續性，並了解不這樣做的成本後果。但是，這種缺乏信心會產生負面影響。” “缺乏感知的進步可能會引起指責和對綠色洗滌的恐懼，因此要記住，獲得範圍3數據是自然成熟過程的一部分。許多可持續性計劃處於起步階段，組織需要開始某個地方。估計的數據可以幫助確定氣候的影響，並有助於建立現實的，可行的淨額計劃，以使其造成可行的淨額和構建的範圍，以獲取超時的淨時間，並在其上取得了較大的計劃，並在其上取得了較大的計劃，並在其上取得了努力，並在其上取得了較大的計劃，並構建了較大的計劃，以獲取零件的範圍，並取得了預期的範圍，並有助於取得較大的努力，並有助於取得高度的努力。從長遠來看，處罰和破壞聲譽。”
“調查結果表明，要在可持續發展計劃中建立信任和信譽，組織需要找到方法來最好地衡量和衡量其範圍3排放的影響，”創始人兼主席奧利弗·赫里（Oliver Hurrey），創始人兼主席，範圍3同行組。 “但是，如果沒有大量投資，絕對準確性可能很難實現。組織不應花費時間和金錢來固定100％的準確性。相反，他們需要為採購團隊和更廣泛的業務裝備提供良好的數據和見解。這將使採購團隊能夠開始採取行動來識別不可持續的供應商並確保業務朝著綠色方向發展。”
與供應商合作對於實現淨零至關重要。研究發現，超過一半（51％）的組織同意，綠色計劃達到不涉及供應商的淨零目標是浪費時間。無效的供應商合作（26％）也是組織必須克服的主要挑戰之一，其他挑戰包括：
- 供應商阻力減少排放（27％）。
- 其他目標將優先考慮，例如成本和風險（24％）。
- 關於可持續性的不完整，缺乏或不可靠的數據（22％）。
- 供應商無法評估排放（18％）。
- 對次級供應商的可見性不佳（18％）。
McAdoo繼續說：“美國近三分之二的組織同意，無法準確衡量供應商的排放使很難將單詞轉化為行動。” “顯然需要採用更智能的方法來採購。組織需要對供應鏈的顆粒狀可見性，以確保他們可以衡量供應商的環境影響，同時與供應商合作以製定改進計劃。只有在這種透明上，只有組織才能展示有意義的可持續性進步，並避免對綠化的指控。”
