您有一個想法,我們為您提供資金來實現它。這是從 1999 年初到 2000 年夏天的狂熱時期創投家的演講。01網。我想回到這場即將到來的革命,這場革命承諾將思想置於金錢之上,並將主動性置於社會出身之上。安妮-瑪麗·瓦瑟,負責
法國國家科學研究中心的研究人員一年多來一直在顯微鏡下研究八家新創公司。在這裡,她為我們分析了新經濟對社會結構的影響,並解讀了年輕創業家、網路英雄的神話。
01網。 :新經濟是社會革命的起點嗎?安妮瑪麗瓦瑟:這仍然只是一個假設。新經濟破壞了社會正義的原則。參與的人都同意平等機會的概念,例如
在競爭開始時,不再是主導原則,在新經濟中,沒有明確的規則,沒有任何定義,一切都是浮動的。我們利用媒體來策劃一切,我們首先尋求高知名度。令人驚訝的是,這種形式
我們可以相信社會革命,但更多的是混合的形式。最大的輸家將是學校。我們可以清楚地看到,那些成功的人並不歸功於他們的文憑。企業家往往也是
比他們隨後招募的經理資格要差得多。除了其他企業家之外,這些企業家所擁有的就是冒險精神。對機會均等原則的質疑是否有利於某些人而不是其他人?是的,只要這些規則有利於那些接受完全風險的人。不過,我們要指出的是,新創企業的創辦人往往來自中上階級。我從未見過失業者或沒有工作的人
擁有自己的資源來創辦一家新創公司。新創企業的創辦人通常擁有來自家人或親密朋友的關係網絡和資金,這種接受全部風險的後果是,他們會將其強加給那些沒有降落傘的人。這實際上構成了對自由主義原則的重大推動和對自由主義原則的質疑。
社會保護的某些原則。新創企業創造者與傳統企業創造者有何不同?這一代企業家往往由學術叛逆者組成,他們幾乎沒有完成學士學位。創投給了這些學校叛逆者一個機會。這是 Jérémie Berrebi 的典型例子,他承認
在一群笑著透過作弊通過了學士學位的參議員面前,他們要向學校系統復仇。他們以自己的方式有點天才,但學校系統不承認他們知道如何修補、欺騙和探索的技能。他們把這種挫敗感藏在心裡,就像
他們隨後釋放的能量球。這也解釋了為什麼他們對媒體提供的象徵性報酬和認可非常敏感,與舊經濟不同,籌集大量資金的企業家沒有達到目標的獲利能力。這些企業家就是在享受樂趣的同時成功建立了他們的專案。他們註冊在一個
為了創新而創新的邏輯,他們不了解管理規則,而且他們通常是非常糟糕的管理者。看來他們不需要公司。當我們觀察他們的結構方式時
公司,人們可能會想是否真的有這樣一家公司。對這些企業家來說,什麼比較重要:金錢還是認可?剛開始的時候,總是充滿熱情。分享網路帶來的一切的熱情。在網路上,重要的是你做了什麼,而不是你是誰。互聯網本身就是一個新熔爐的載體
這完全符合當前社會階層的分化,或者說文憑受到較少認可的事實。每個熱衷於新創企業的人都認為自己能夠推翻社會金字塔。
當然,我們也遇到了另一種以金錢為主要動機的創業者。後者年齡較大,他們上過商學院,對金融或工作沒有熱情
銀行。透過進入新經濟,他們夢想很快致富。他們是要求最多股票選擇權的人,並且對網路沒有表現出任何特定的吸引力。新經濟特有的新動力是否比舊經濟對其他弱勢社會階層更開放?事實上,進入新經濟的門檻相對較低。舉個簡單的例子,阿巴巴卡·迪奧普和他開網吧的朋友解釋說,開一個網吧要容易得多。
開網咖比開肉店或麵包店好。入場券並不那麼重要,還有令人眼花撩亂的社交促銷的例子。有些人加入新創公司進行暑期實習,一年後發現自己負責開發。問題仍然是這種承認是否
然而,如果非洲或亞洲血統的法國人在新創公司中比在傳統企業中更容易被接受,那也是因為他們接受了經典的大學課程。和除以
郊區和郊區的阿拉伯人在新經濟中仍然像在舊經濟中一樣強大。那位秘書因公司的股票選擇權而成為百萬富翁,這是一個神話嗎?在電子崩潰之前,每個人都相信這一點,許多人接受減薪以換取股票選擇權。這有助於為公司的成功創造工作動力。當鏡子
2000年底分手後,許多人試圖重新協商薪水。徒然。就算他們接受了比賽,他們也想玩彩票,結果卻輸了?現在嚴重缺乏動力。80、90年代危機過去幾年後,新經濟是否已成為拯救神話?沒有說服力。法國社會絕大多數人都是「厭惡風險」的,他們更喜歡有薪工作、升遷而不是資歷等等。而且,新經濟在經濟規模上是邊緣現象
法語。新創創作者的比例也是如此。