單一電信市場：這是歐盟委員會希望在 2010 年之前實現的目標。
改革“電信一攬子計劃”，該計劃將提交歐盟 27 個國家和歐洲議會議員通過。充分
競爭的。歷史悠久的營運商顯然是這裡的目標，包括法國電信，因此後者應明確將基礎設施的管理與其他營運商分開，以使其更加透明，從而確保其競爭對手與其子公司之間的接入條件更加平等。
例如，在法國，法國電信透過其 Orange 品牌向大眾推銷網路接入，同時也向其 ISP 競爭對手提供接入服務。因此，操作員處於
這樣的決定不會達到資產分離的程度：歷史業者不必出售其網路活動，正如布魯塞爾在能源領域所提議的那樣。而分離也不會是
在審查其對基礎設施投資的影響後，僅將其作為最後手段，以幫助 27 個監管機構解放自己。“國家運營商和公共當局的影響”，布魯塞爾也提議設立一個管理局
歐洲電信委員會，其使命是「確保公平的競爭環境並保護聯盟二十七個國家的消費者」。這位泛歐警察還將整合一支專家團隊
負責打擊網路犯罪。並且還會有'第一個任務
協調高速應用的無線電頻譜管理。委員會正在考慮模擬電視的消亡將釋放的頻率。
布魯塞爾支持對海盜採取分級應對措施
在其改革項目中，委員會還希望電信業者和網路服務供應商有義務警告其用戶非法下載的後果，並採取分級應對措施（a
如果發生非法下載，首先發出警告，然後在重複犯罪的情況下起訴）。法國可以提倡的解決方案
奧利文斯使命必須在月底提交報告 Viviane Reding 提出的電信套餐修訂遭到了歷史營運商的強烈批評。
例如法國電信，也受到國家監管機構的監管。在接受採訪時
迴音Arcep 主席 Paul Champsaur 認為，布魯塞爾的提案是“整體負面”並且不解決
“未來監管的問題”，比如光纖的發展。因此，他將歐洲管理局描述為'附加層
官僚'。這也顯示法國電信分拆的條件「不團結」。據他介紹，「決定將網路與服務分開是
認識到[…]本地循環[…]是一種自然壟斷。這與迄今為止指導歐洲的理念相反，即透過投資新產品進行競爭。
進入其基礎設施的人」。10 月底，Free 響應了 Arcep 的捐款呼籲，特別提議將法國電信的活動進行職能分離，現在必須由 27 個部長理事會和歐洲議會通過。布魯塞爾希望在三年內將其轉化為國家法律。
