根據官方消息，Blue Line 電子支付解決方案將於 2 月 26 日推出。 Blue Line 不僅僅是一項技術，它的目標是成為真正的網路支付營運商。 Marc German 是共同創辦人，與 Kleline 前董事 Abdallah Hitti 一起。
01網。：您的 Blue Line 電子支付系統項目被提出2000 年 9 月底。馬克日耳曼：我們剛剛將 2 月 26 日定為我們優惠的推出日期，值此互聯網日之際。目前，我們正在完成與 50 個商業合作夥伴的測試，我們無法透露他們的名字，其中 80% 是外國人。在這前五十位顧客中，有多少人已經採用了 Kleinine，巴黎銀行先前推出的解決方案？我不能告訴你。你需要知道的是，在獲得Kleline牌照的七百家商家中，只有不到三分之一的商家實現了可觀的支付流量。因此，僅僅招攬前 Kleline 客戶並不是我們的目標。而且，我們已經在與近九百五十名商家進行洽談。克萊線和藍線有什麼差別？他們是成年人了。 Kleline 是巴黎銀行銀行的解決方案。這排除了與其他銀行組織合作的任何可能性，從而排除了發展的可能性。今天，我們將能夠在世界各地的不同支付伺服器上互連。您將如何開發這個 GPN？透過與當地銀行的合資企業。為了盡快發展藍線，我們不惜成為這些子公司中的少數。我們甚至準備把持股比例降低到20%。這樣，我們就可以成為Net的SWIFT網路。您將在什麼條件下行銷 Blue Line？我們將把許可證和佣金結合起來。商家安裝時需支付 500 歐元，每月支付 120 歐元。此外，他還會向我們支付採購佣金，這將是我們的主要收入。平均而言，會比卡片費率高出1.5%。因此，在法國，這一比例約為 3.2%。然而，當涉及小額支付時，我們會收取5-10%的佣金。您的短期和中期目標是什麼？2001年，我們的目標是國際上4,000家商戶，重點發展地區是巴西和美國。憑藉我們的網絡，我們預計 2003 年將擁有 87,000 名客戶，並在 40 個國家/地區開展業務。 2003年也應該是我們達到平衡的一年。我們有很多雄心壯志。我毫不猶豫地說，要嘛今年招一百五十人，要嘛十二月就關門了！你的財務狀況允許你有這麼大的想法嗎？到目前為止，我們已經收到了2100萬法郎，其中1500萬法郎用於技術投資。我們收到了一座“橋樑”，可以持續到計劃於今年夏天進行的下一次籌款。鑑於我們的雄心壯志，這筆資金必須至少達到 3500 萬歐元。線上支付技術還有可能籌集這麼多資金嗎？我們不是一家科技公司，而是一家服務公司。例如，我們保證向買家和商家付款，我們也與巴爾的摩合作，使用 PKI 金鑰管理各方的身份驗證。您的策略會導致您尋求銀行地位來管理存款嗎？這不是我們的工作。我們是並且我們希望繼續擔任中間人。因此，即使我無法預判未來，這也不在我們的野心之內。
