並非所有企業創辦人都是 25 歲。讓-維塔爾·德·魯夫茲 (Jean-Vital de Rufz) 創辦 Meilleurmobile 公司時的收入是他的兩倍。他在布伊格工作時提出了這個想法
電信公司試圖設計合同，限制例外情況、參考資料和腳註的數量。「然後我想到創建一個電腦工具來比較報價，該工具簡單且
有效的。 '1994 年加入布伊格電信，他經歷了法國行動電話革命的第一階段。公司不斷壯大，開拓者的時代已經過去。 2003年，他主動離開營運商
具有舒適的補償，並為價格比較器的概念奠定了基礎。為此，“你需要知道套件是如何創建的，整合所有選項”。什麼讓-維塔爾
魯夫茲處於完美的控制之中。「在 Bouygues，我們發明了一體化盒子、設備和通訊的原理。 '
失敗後的新經濟模式
隨著時間的推移，這個包已經被複製、倍增、顛覆，變得無法比較。如今，有五家運營商，每家都有大約十個報價和五到六個選項。隨著傍晚時分，結束
一周，短信，3G，多媒體，國際，我們最終得到了數百萬個價目表。「我們必須為這個市場帶來透明度，提供個人化的建議。 '後
2004 年 6 月，中央理工大學的朋友們開發了一個 Java 引擎，這是 Excel 的第一個試點。商業模式很簡單：「我們向網路使用者提供服務，然後等待他們
營運商和分銷商的廣告收入。 '失敗了。「因此，我們決定將自己定位為經銷商。 '2005 年初，第二個站點？這次是移動電商嗎？已開放
在
www.meilleurmobile.com。比較器根據尋求的設備或最合適的封裝來分析網路使用者的需求，並建議下訂單。程式
訂閱註冊將完全安全並進行遠端管理。訂單堆積如山。現在處於平衡狀態，公司將招募。開啟包含優惠的商家頁面
保留並專門為企業提供價格比較。
