三星在幾個市場，特別是回憶錄（DRAM和NAND）的市場。因此，邏輯芯片活動的多樣化（例如處理器）是有道理的。 2019年，韓國集團總裁傑伊·李（Jay Y. Lee）宣布了他的願景：超越世界領導人TSMC到2030年。
三星仍然遠離TSMC
為了實現這一目標，沒有奇蹟療法：您必須去煤炭，將跳蚤生產工廠納入包括競爭對手在內的所有製造商的服務。TSMC計算包括Apple和Nvidia在內的幾個卡車客戶。截至2017年，三星已經開始將其鑄造活動（半導體的製造）與System LSI分開，該組設計了相同的芯片，例如Exynos。
這個想法是要放心，他們不願解決這樣的競爭對手來裝備智能手機的製造商。通過將這兩項活動分開，鑄造廠理論上不能將秘密傳遞給負責為三星手機開發跳蚤的團隊，至少是承諾。但是顯然，這還不足以使其成為可行的業務。
如果公司沒有為這兩個實體的財務和商業績效提供具體數字，則採訪了分析師路透社在2023年，計算出的損失高達24億美元。2024年的估計幾乎不得更討人喜歡，損失15億美元。
但是，三星不打算將活動完全分開，以從設計中生產跳蚤。傑伊·李（Jay Y. Lee）告訴新聞社，儘管造成了數十億美元的損失，這使整個小組的結果降低了。 “”我們想開發這些活動他說。 “”[我們不]對分裂不感興趣»。三星未能吸引能夠下訂單的大客戶；這並不能阻止公司在韓國和美國繁殖新生產單位的結構。
此策略也是英特爾，這遠非給出預期的結果。如此之多，以至於手臂和高通會有意見在以前的電子跳蚤的第一名。三星根本與英特爾的情況完全相同，即使在競爭對手的跳蚤生產方面的困難相似。
來源 ： 路透社
