這是2017年10月，在灰色的天空下，索尼邀請的歐洲記者群聚集在東京南部品川區的一座玻璃纖維建築前。寬敞且經過消毒的入口，入口處有訪客徽章，我們受到嚴格監督，被引導到我們將與索尼攝影部門的領導見面的樓層。預防措施比其他任何措施都更能防止我們迷路：這裡有大量的攝像頭，房間和樓層只能通過徽章進入，而且日本員工封閉的面孔幾乎不引起交談。
如果索尼邀請我們了解其攝影部門的關鍵要素（研發、工廠等），那是因為她的風帆上有風：在智慧型手機和監視器中 CMOS 感測器領域的統治地位及其混合設備系列的性能之間，索尼的「成像」團隊似乎得到了釋放。在執行長平井一夫 (Kazuo Hirai) 的領導下，索尼在 2012 年確定了四個發展領域：行動、電視、電玩和影像。當我們說圖像時，我們談論的不僅僅是攝影，而是廣義的圖像——閱讀我們的感測器工廠參觀。在所謂的「四大支柱」政策實施五年後，平井一夫正準備將火炬傳遞給索尼，索尼已重拾動力，影像部門的表現也非常出色：它正在吞噬市場份額。
“很快，混合動力將主導全畫幅”
一個近乎臨床的會議室。坐在主桌上，一排工程師坐在投影螢幕前，面對坐在 U 形座位上的歐洲記者觀眾：在兩次會議期間，我們將見到攝影部門的戰略家以及男性 - 獨家，我們請記住，他們都在日本——他們是索尼最新技術奇蹟的罪魁禍首我們年中測試的 Alpha A9。一款配備全畫幅感光元件的混合相機，以其令人難以置信的性能震撼了市場——出色的自動對焦、24 Mpix 全清晰度連拍，每秒 20 幀，持續 12 秒！ ——這不僅震撼了可能性領域，也震撼了市場。
索尼團隊為我們剖析了一系列市場幻燈片投影片中有兩個訊息：1）索尼已經超越尼康，2）未來是混合動力。 “不久之後，全片幅無反光鏡相機將取代單眼相機（編者註），」我們被告知。庫埃方法還是虛張聲勢？答案在於競爭對手：Canon和Nikon宣佈在 2018 年推出自己的全片幅感光元件的混合機型…
螢幕上滾動顯示工程師喜歡的數字和圖表，其中包含索尼在混合和全畫幅相機市場的各種全球和歐洲排名。表格和數據顯示，曾經在單眼市場上只有兩家主要廠商的索尼，現在已經成為大型感測器設備領域的第二名。並且不打算就此止步。
這一成功主要歸功於新型號的瘋狂發布和快速更換，索尼團隊認為“巴黎聖母院 挑戰者地位迫使我們創新» 我們被告知。這是回應的第一個要素，但行銷團隊也採取了出色的銷售策略：他們將所有型號保留在目錄中，同時在發布替代品時降低價格。因此2013年底推出的第一款Alpha A7仍在生產和銷售，這使得索尼不僅可以提供全畫幅攝影的最低起價，而且可以提供24×最大的8幅範圍。
零停電的秘密…
2017年對索尼來說是關鍵的一年，其在技術和專業形象方面的最高點是Alpha A9。一個需要大量工作的盒子。 “Alpha A9 的一切都是新的：感測器、電子設備、演算法等。»，負責人 Yutaka Iwatsuki 說道產品規劃。 «我們的主要目標是避免停電（取景器中過渡到黑色，編者註）和比我們的競爭對手更大的陣風。“一項艱鉅的任務需要設計新的感測器”其速度已提高 x20（與類似感測器相比，編者註）！ ”，他祝賀自己。
即使對於世界感測器冠軍來說，以這種方式加快感測器的讀取速度也不是一件容易的事。但這只是需要改進的要素之一：「感測器還不夠：為了利用它，我們需要一個新的處理器、一個支援高頻且延遲更小的新取景器（正在展示，編者註），更強大的電池和改進的演算法»，岩槻先生解釋道，並補充說軟體開發是“同樣複雜» 以電子或硬體開發。
性能不僅是技術性的，也是工業性的：這不僅是開發感測器以及處理器或取景器的 OLED 面板等其他組件的問題，最重要的是大規模生產它們的問題。東京的大腦確定了需求並開發了營運基礎，而熊本的天才則將其變為現實。這是索尼的競爭對手所不具備的優勢，索尼的競爭對手依賴其他半導體專家來開發和生產其組件。包括佳能，儘管它仍然為其單眼相機生產感測器，但特別在某些型號的感測器上使用了索尼。
出售成品而非製作中的產品
面對我們在奧林巴斯、松下或富士膠片上看到的大量更新，它們傾向於透過改進其整個生命週期的功能來保持相機的活力，索尼的立場是非常不同的，至少在行動上是這樣：更新是為了糾正問題，而不是改進已經存在的東西。 “當我們推出一個盒子時，我們希望買家手中拿到的是成品，而不是正在製作的產品。»，當被問及這種差異時，為管理階層辯護。
這種差異尤其使上述品牌能夠在設備的整個生命週期中提供更多服務的圖像。索尼團隊不同意的觀點：“相機從發布開始就必須完美，然後再更新“，他們斷言。類似佳能、尼康的立場：索尼雖然號稱是挑戰者，但心態確實是主導者！但在數位物件（智慧型手機、電腦或連網物件）透過更新延長其壽命之際，這篇演講仍然令人驚訝…
照片和視頻，邊界模糊
因此，設備的命運在發布之前就已決定。那麼索尼相機的未來是什麼？ “未來是開發在照片和影片中表現同樣出色的設備»，我們被告知。 “從一開始，A7S 系列的設備和A6300/A6500以突顯影片為理念而設計»，說明管理團隊。為什麼需要影片？ “因為 我們必須關注專業人士的需求」。務實的反應是：索尼設備價格昂貴，因此其目標受眾要么是非常富有熱情、想要最好的產品的受眾，要么是尋求投資多功能性的專業人士。不必在相機和相機之間進行選擇，或至少保持在同一個生態系統中——用於工作室的Alpha A7R III、用於運動的A9 和用於視頻的A7S Mark II——使得可以集中購買某有些產品，例如電池（A7S Mark II 除外，它仍然使用舊的參考），尤其是光學元件。索尼最後的弱點之一。
光學困境：已做出選擇
與奧林巴斯和富士完全放棄單眼不同，索尼仍然一腳踩在單眼上。或者更確切地說是兩個，因為該公司有兩個 A 卡口、一個 APS-C 和一個 24×36。其中增加了 APS-C 混合畫幅的 E 卡口和全片幅混合畫幅的 FE。當仍然缺乏對其旗艦全格式系列的參考來接觸專業人士時，有四匹馬可以抓住。你必須做出選擇，索尼不會隱瞞這一點。 「目前，我們每年推出 5 到 7 個光學元件（編者註，這個數量很多了））。我們知道還需要更多，特別是對於 APS-C 卡口或我們的單眼相機。我們恪守對 E 和 A 接環的承諾，並將繼續為這些系統開發光學元件。但目前優先考慮的是完整格式。我們的成功取決於此»。
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