บริษัท วิจัยการตลาด IDC ได้แสดงเงาเหนือชุดหูฟังผสมผสานที่มีความทะเยอทะยานของ Apple ซึ่งเป็น Vision Pro ข้อมูลของพวกเขาทำนายการลดลงอย่างมากในการขายของสหรัฐทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความสำเร็จในระยะยาวของอุปกรณ์
ยอดขายของ US Vision Pro สั้น: ทำนายการลดลง 75%
จากข้อมูลของ IDC ยอดขายของสหรัฐฯของ Vision Pro คาดว่าจะลดลงด้วยการส่าย 75% ในไตรมาสนี้ เปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ 2567 หูฟัง $ 3,500 ยังไม่ได้รับคะแนน 100,000 ยูนิตในไตรมาสเดียว
IDC ใช้แหล่งข้อมูลต่าง ๆ เพื่อประเมินยอดขายของผลิตภัณฑ์ Apple รวมถึงการสำรวจผู้บริโภคและธุรกิจ โดยการวิเคราะห์อัตราความเป็นเจ้าของภายในกลุ่มเหล่านี้และคาดการณ์ข้อมูลไปยังประชากรสหรัฐที่กว้างขึ้นพวกเขาสร้างการคาดการณ์ยอดขาย
ผู้ใช้ก่อนกำหนดการขยายการขยายตัวระหว่างประเทศ
การวิเคราะห์ของ IDC ชี้ให้เห็นว่าคลื่นเริ่มต้นของผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกากระตือรือร้นที่จะใช้เทคโนโลยีการคำนวณเชิงพื้นที่ได้ซื้อวิสัยทัศน์ Pro แล้ว สิ่งนี้ทำให้มีเพียงตลาดเล็ก ๆ ของผู้ซื้อในประเทศที่มีศักยภาพซึ่งนำไปสู่การลดลงของยอดขายที่คาดการณ์ไว้
อย่างไรก็ตาม Apple วางแผนที่จะชดเชยสิ่งนี้โดยการขยายความพร้อมใช้งานระหว่างประเทศ หลังจากการเปิดตัวครั้งแรกของสหรัฐอเมริกาVision Pro วางจำหน่ายในสามประเทศเพิ่มเติมเมื่อเดือนที่แล้วโดยมีกำหนดอีกห้าครั้งสำหรับเดือนนี้
รูปแบบที่เหมาะสมกว่า: กุญแจสู่การเติบโต?
ป้ายราคาสูงเป็นอุปสรรคสำคัญที่ระบุโดย IDC พวกเขาเชื่อว่าโมเดลราคาไม่แพงมากขึ้นราคาประมาณครึ่งหนึ่งของรุ่นโปรปัจจุบันสามารถปรับความสนใจในปี 2025 ต่อBloombergแม้ว่าสิ่งนี้อาจฟังดูมีแนวโน้ม IDC ยังเตือนว่ายอดขายโดยรวมอาจไม่เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปีหน้า
การเปลี่ยนโฟกัส: แบบจำลองผู้บริโภคที่ถูกกว่าในการพัฒนา
รายงานระบุว่า Apple กำลังปรับกลยุทธ์เนื่องจากการขาย Vision Pro ที่น่าผิดหวัง มีรายงานว่าพวกเขาละทิ้งแผนสำหรับโมเดลมืออาชีพรุ่นที่สองและตอนนี้มุ่งเน้นไปที่ความพยายามทั้งหมดของพวกเขาในการเป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้นรุ่นต้นทุนต่ำกว่า
นักวิเคราะห์แนะนำจุดราคาประมาณ $ 1,500 จะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการอุทธรณ์ของผู้บริโภคจำนวนมาก อย่างไรก็ตามการบรรลุจุดราคานี้ดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับ Apple การลดต้นทุนการผลิตอย่างเพียงพอเพื่อให้โมเดล $ 1,500 สามารถพิสูจน์ได้ยาก
มาตรการลดต้นทุนที่อาจเกิดขึ้น: การกำจัดสายตาและการออกแบบล่าม
มีการหารือเกี่ยวกับการลดต้นทุนสองมาตรการ:
- กำจัดจอแสดงผลด้านหน้าของสายตา: ผู้ใช้หลายคนพิจารณาฟังก์ชั่นสายตาเป็นกลไกที่มียูทิลิตี้ จำกัด การลบมันสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมาก
- การออกแบบที่ผ่านการผูกมัด: มีการเสนอแบบจำลองที่ใช้งานโดย MAC ในขณะที่วิธีการนี้อาจ จำกัด การเคลื่อนไหว แต่ก็สามารถเสนอจุดเริ่มต้นที่ราคาไม่แพงสำหรับผู้บริโภค
ความสำเร็จของวิสัยทัศน์ที่เพิ่มขึ้นจากความสามารถของ Apple ในการจัดการกับป้ายราคาที่สูงและอาจขยายกลุ่มเป้าหมายด้วยรุ่นที่เน้นผู้บริโภคมากขึ้น ไม่ว่าพวกเขาจะสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ผ่านการลดต้นทุนหรือการเปลี่ยนแปลงการออกแบบเชิงกลยุทธ์ยังคงเป็นที่จะเห็น
