สื่อมวลชนจะเป็นทางรอดของพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตหรือไม่? ไม่ว่าในกรณีใด นี่คือการเดิมพันที่ Immostreet และ Supersecretaire กำลังทำอยู่ ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพสองแห่งที่เพิ่งเปิดตัวนิตยสารนอกเหนือจากเว็บไซต์ของพวกเขา ตามลำดับที่เรียกว่า
อิมโมสตรีทและผู้ช่วยพลัส- การบรรจบกันในทางกลับกัน เพราะจนถึงขณะนี้ มันเป็นหนังสือพิมพ์หรือสื่อโสตทัศน์ที่ลงทุนในอินเทอร์เน็ตมากกว่า
โครงการที่ลงทุนด้วยตนเอง
-วัตถุประสงค์คือการค้าขายอย่างเห็นได้ชัดความเห็น Didier Plasse กรรมการผู้จัดการฝรั่งเศสของ Immostreetเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา ซึ่งก็คือความสามารถในการทำกำไรในปลายปีนี้ เราตระหนักว่าเราต้องเปิดตัวโปรเจ็กต์ใหม่ โดยนิตยสารคือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับโปรเจ็กต์เหล่านี้มากที่สุด” ขายในราคา 2.13 ยูโร (14 ฟรังก์) ในภูมิภาคปารีสเพียงแห่งเดียวในขณะนี้ และด้วยการพิมพ์ 25,000 เล่ม รายสองเดือนนี้รวมโฆษณา 16,000 รายการจาก 300,000 รายการที่ปรากฏบนเว็บไซต์อย่างถาวร สองประเด็นแรกนั้นทำกำไรได้แล้ว Didier Plasse ซึ่งไม่ได้เปิดเผยอะไรเกี่ยวกับวัตถุประสงค์การหมุนเวียนของเขากล่าว ปัญหาเหล่านี้หาทุนด้วยตนเองจากรายได้จากสิ่งพิมพ์โฆษณาและรายได้จากการโฆษณา“นิตยสารฉบับนี้มีส่วนสำคัญในการตัดจำหน่ายต้นทุนคงที่ของเราผู้จัดการทั่วไปกล่าวเสริมเนื่องจากเป็นทีมงานเดียวกับที่ดูแลเว็บไซต์และนิตยสารและเราเผยแพร่ข้อมูลบนกระดาษที่เราได้ประมวลผลสำหรับเว็บแล้ว”ซอฟต์แวร์จะดูแลการปรับเนื้อหาของฐานข้อมูลการประกาศให้เข้ากับสื่อกระดาษ การรวมต้นทุนแบบเดียวกัน แต่ในระดับที่เล็กกว่า ที่ Supersecretaire ซึ่งเป็นพอร์ทัลสำหรับเลขานุการ -หากการผลิตเสร็จสิ้นด้วยวิธีดั้งเดิมจากภายนอก ก็จะเป็นทีมบรรณาธิการชุดเดียวกันที่ดำเนินการกับเว็บไซต์และนิตยสาร และเราตั้งใจที่จะพิมพ์บทความบางส่วนจากเว็บไซต์อีกครั้งบนกระดาษ“ Grégoire Cusin-Berche ซีอีโอของ Prométis อธิบายว่า Supersecretaire.com เป็นบริษัทในเครือ 100% บริษัทลงทุน 460,000 ยูโร (ต้นทุนการผลิตและการโฆษณา) ในการเปิดตัว Assistante Plus และ CEO วางแผนที่จะจัดหาเงินทุนด้วยตนเองของ สองฉบับแรกพิมพ์ได้ 100,000 เล่มและขายในราคา 1.52 ยูโร -ผู้โฆษณาอยู่ที่นั่น และการโฆษณาในหน้าภายในขายได้ในราคา 6,037 ยูโรต่อหน้าในนิตยสารของเรา เมื่อแคมเปญหนึ่งเดือนบนไซต์ของเรามีราคาเฉลี่ยประมาณ 2,287 ยูโร“ Grégoire Cusin-Berche อธิบาย ไม่ต้องพูดถึงว่าการเปิดเผยนิตยสารเป็นประโยชน์ต่อไซต์: “80% ของมูลค่าการซื้อขายบนไซต์ของเรา ซึ่งในปีที่แล้วมีมูลค่ามากกว่า 137,000 ยูโร มาจากการขายโฆษณารับสมัครงานที่เผยแพร่ทางออนไลน์, เรียกคืนซีอีโออย่างไรก็ตาม นิตยสารดังกล่าวได้อนุญาตให้เรานำเข้าบริษัทจัดหางานรายใหม่ได้ และดังนั้นจึงมีงบประมาณใหม่สำหรับไซต์งานด้วย-
การเดิมพันที่มีความเสี่ยง
สำหรับ Immostreet และ Supersecretaire เป้าหมายของเกมคือการทำให้ 1 + 1 (ไซต์ + นิตยสาร) อย่างน้อย 2.5 ไม่รับประกันการเดิมพันAlafolie.comซึ่งเป็นสถานที่วางแผนจัดงานแต่งงานล้มเหลวในการดำเนินการใช่นิตยสารซื้อในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 และเปลี่ยนชื่อใหม่สู่ความบ้าคลั่ง- เว็บไซต์ดังกล่าวซึ่งยังคงวางแผนที่จะบรรลุผลกำไรภายในกลางปี 2545 กำลังมองหานักลงทุนรายใหม่ หลังจากระดมทุนได้มากกว่า 10 ล้านยูโรในเดือนมิถุนายน 2543
🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-