目标设定可以是一项耗时,发人深省的和压倒性的倡议。实际上,它通常是忙碌的企业家最拖延的活动之一。这是因为它需要大量的思考,计划和远见,以设定不仅要清楚地确定您想要的位置,而且还由独特,可衡量和面向动作的任务组成的目标。我们中的许多人推迟了它也就不足为奇了。
但是,目标设定并不一定是全部或全无的八个小时的马拉松项目,这会使您感到不知所措和准备不足。尽管许多人同意设定特定,可衡量,可实现,相关和基于时间的特定(聪明)目标,有时您可能想开始一些更容易的事。这些更轻松的任务将帮助您超越无所作为并继续前进。
您可以通过遵循从大型最终目标到每周甚至每日任务列表的简单过程来开始实现目标设定,从而使您更接近最终目标。这是做的方法。
步骤1:从一个巨大,广泛而遥远的目标开始
您可能已经有了几个重要的长期目标。在这一点上,它们似乎不现实,甚至可能是不可能的。它们可能是更宽松的想法,甚至希望您经常考虑。例如,您可能想开展业务,购买房屋,减肥或写书。
对于此练习,您选择的目标可能是长期的,这意味着实现目标可能是未来两年或更长时间。但是,只要您能够加快流程并在较短的时间内实现许多目标动作,它也将实现较短的目标。
首先,选择一个在其余部分之上脱颖而出的目标,并将其作为您的重点。为了证明它的工作原理,我们将以开展业务为榜样的目标。
步骤2:将您的重大目标分为较小(更容易)的目标
现在,您已经了解了自己想要的位置,请考虑在实现目标之前需要做什么。您应该瞄准三到五个支持目标,这将导致一个巨大的目标。
对于开展业务的示例,在我们实现目标之前,我们可能会确定我们需要:
- 编写商业计划
- 确定我们销售的产品和服务的细节
- 安全启动费用
- 为我们的业务选择一个位置或创建家庭办公室
- 创建并开始执行营销计划
为了实现主要目标,这五个辅助目标都是必要的。当您继续整个过程时,即使它是更大的一部分的一部分,也应将这些目标中的每个目标视为目标。
步骤3:将较小的目标分为特定目标
该过程的下一步涉及将每个较小的目标取下并将其分解为特定目标。例如,我们可以将“编写业务计划”分解为这些有针对性的行动:
- 确定您需要的业务计划类型
- 研究目标市场
- 确定什么将使您的业务与众不同,并使其与众不同
- 收集您的业务计划的财务数据
您将为您在上一步中确定的每个支持目标进行此类故障。
步骤4:创建单个动作的主列表
该过程的最后一部分是创建一个单一动作的列表,这些措施将帮助您达到每个支持目标,这将导致您实现主要目标。这里的诀窍是使每个动作项目尽可能简单和具体。您最终需要一个简单的任务列表,您可以在短时间内轻松完成一个任务。
确定单一动作至关重要,因为它将帮助您建立动力和动力。这似乎是很多部分,但是一旦为每个部分创建了一个列表,您将对需要做什么有一个非常清楚的了解。您将看到您应该执行任务的顺序,以便接近您的目标。完成后,您可以通过智能目标设置工作表通过智能目标检查实现目标,并开始一对一完成每个动作。
在整个过程中,请记住,即使是最小的动作也比无所作为要好,在您不采取的行动之前,您将在实现目标。