有里程碑式的目标。 2020 年，Apple 及其办公室、专卖店和数据中心完全由太阳能或风电场生产的电力供应，简而言之，由可持续和可再生能源提供。鉴于苹果公司的能源需求自 2011 年以来已经翻了两番，这一任务就显得更加艰巨。似乎是为了表明其承诺的严肃性，这家库比蒂诺公司指出，同时减少碳排放量将减少 71%同一时期…
新的志向
这一成就为苹果公司设定了新的最后期限（2030 年）和一个更加雄心勃勃的新目标提供了机会：确保其所有活动，从产品的生产到分销，包括产品的整个生命周期，显示中性碳足迹。
当我们设计和制造需要稀土或使用不真正生态的化学品的电子设备时，这怎么可能呢？当这些产品在一个国家设计、在另一个国家组装、然后分布到世界各地时，我们该如何设想？
首先，这家库比蒂诺公司表示，希望到 2030 年将排放量减少 75%，同时开发创新项目，旨在抵消 25% 无法消除的碳足迹。
为了帮助实施这个项目，苹果表示已经建立了一个 Impact Accelerator——效果加速器？ -， WHO“将重点投资对其供应链或过度暴露于环境危害的人群产生积极影响的小型企业”。
减少从设计到回收的碳足迹
但蒂姆·库克的公司也在制定路线图，旨在打造低碳足迹的产品设计。如何 ？例如，通过使用更多的回收材料，这尤其要归功于新的机器人。
作为 Liam 和 Daisy 的继任者，Dave 能够拆卸 iPhone 中的 Taptic Engine，以回收稀土和钨等。
要观看戴夫的行动和视频，点击这里。
此外，为了扩大这一努力并增加途径的数量，位于德克萨斯州奥斯汀的苹果材料回收实验室与著名的卡内基梅隆大学的研究人员联手。
但苹果还打算开发有害影响更少的产品。在此背景下，还审查了制造工艺以及所使用的材料。
因此，这家美国巨头回忆说，它帮助开发了一种新的铝生产方法，这种方法不会释放温室气体，但会释放氧气。一场冒险带来了结果，今天宣布：在生产出 Mac 后（麦克迷你电脑等MacBook Air）由回收铝制成，这些现在是16 英寸MacBook Pro由于使用这种新工艺的生产，他们将转向铝的绿色一面。
绿色生产链
然而，这些努力只涵盖了苹果公司庞大活动范围的一小部分。作为无晶圆厂产品制造商，这家库比蒂诺巨头的供应链以众多供应商和合作伙伴为基础。
因此，要实现其产品的中性碳足迹，就必须涉及为其工作的利益相关者的参与。因此，为了实现其目标，这家美国公司鼓励其供应商加入其碳减排计划之一。它还投资于中美项目，以确保其合作伙伴也为自己提供绿色能源。这是其中 70 个（100%）的先验情况。
考虑到即将开展的工作，摆在桌面上的金额（本例中为 1 亿美元）显得既重要又微不足道。无论如何，这项投资都有其存在的优点。毫无疑问，这是一个庞大项目的开始，其确切规模难以掌握。
想象一下，对于一家公司来说，其单一产品 iPhone 在一个季度的销量就可以超过 8000 万部，其供应链有多复杂。
除了所有这些绿色投资、计划和激励措施之外，苹果还制定了抵消其无法减少的碳足迹的计划。因此，苹果公司对受保护的森林进行了大量投资，开展旨在保护生态系统的活动。这么多的要点，可能使苹果与其主要活动相距甚远，但却可以保证生物多样性并确保一个生态更健康的世界。这够了吗？这相关吗？第一个问题的答案可能是否定的，第二个问题的答案可能是否定的。但重点不在那里。
小波和潮汐波
最愤世嫉俗的人会在这些努力和目标的沟通中看到绿色洗涤而且。事实上，沟通维度显然是至关重要的。计算碳足迹也非常复杂，有时需要一些技巧。但在一些超级大国选择退出国际和重要气候协议的世界中，看到像苹果这样重要的参与者设定高标准已经是一种胜利。
尽管存在疑虑，仍有悬而未决的问题，这项行动的局限性仍然是增长竞赛的一部分，尽管如此，苹果的这一自愿举措很可能在世界范围内产生相当大的副作用，而不仅仅是在技术。蒂姆·库克以一种我们愿意相信是真诚的谦虚态度宣称，苹果公司希望“成为池塘中的涟漪，创造更大的变化”。还有最后一个问题，巨浪产生的波浪什么时候才算潮汐波？
来源 ：苹果
