Zoom 老板表示，“在同事之间建立信任”只有亲自才能实现

Eric Yuan，他们的赞助人飞涨8 月 3 日，他在与团队的一次会议上面对面地辩解道，他的论点与 Zoom 多年来的销售理念相悖。据他介绍，远程办公不允许人们相互信任或创新。 «近年来，我们雇佣了太多“zoomies”，以至于建立信任变得困难“，他在一段截获的录音中说道商业内幕。

创新源于人

与许多其他受益于疫情热潮的公司一样，Zoom 确实进行了大量招聘：员工人数从 2000 人增加到 6000 人，但其中只有 2% 在公司办公室工作。埃里克·袁（Eric Yuan）希望建立一个每周有几天亲自参加的混合组织。

里拉Zoom 退出远程办公，这是一个象征性的变化

Zoom 应该是帮助远程办公员工之间建立信任的服务。本公司网站首页承诺“巩固沟通、联系人员并更好地协作”。 95% 的使用 Zoom 的企业客户表示，他们的绩效和同事之间的信任度有所提高。显然，Zoom 内部的情况并非如此！

袁征提出的另一个论点是创新。他事实上解释说“Zoom 通话期间每个人都非常友好”。然而，在线爱心小熊之间并不一定会出现创新。有时需要头脑碰撞才能点燃火花——这在 Zoom 上很少发生。

该公司首席执行官还概述了“Zoom 2.0”的大致轮廓，这是该服务5年内的新愿景。 “Zoom可以提供更好的体验“，他在描述两个遥远的人之间的身体互动（例如握手）之前解释道。对于在家工作的员工来说，这一愿景显然无法实现！

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来源 ： 商业内幕