Etienne Aubourg（AXA）：“我们为绩效的持续提高做出了贡献'

到达时发现了什么情况？我有机会找到一个连贯的组织，伟大的技能，最重要的是世界多样性。对我们来说，挑战在于利用这种多样性。您的第一个行动是什么？我花时间认识公司并听。 AXA是一个在60多个国家 /地区的国际集团，其职业是财务保护。计算机功能在那里
分散;每个实体都有自己的信息系统管理（世界各地八十）。它是如何重新设计的？它一方面基于三个被称为的实体“创业者”：AXA Tech，AXA电子服务和AXA咨询。依靠良好的商业知识，这些
提供希望，共享服务和服务的小组中的其他小组。 AXA Tech负责提供小组，基础架构“信息技术”
质量，最佳成本。因此，它将必须合并该集团的计算机基础架构，同时利用规模经济和标准化最佳实践。您今天的优先事项是什么？Axa Tech的开发于2002年1月正式推出；改善运营性能？”我们主要在本地工作以改善我们的流程？” ;和
最后，确定和传播世界各地最佳实践。小组的各种计算机项目确实是比较研究的主题。您是否有特定的指标来演示计算机功能的附加值？AXA组非常分散，我们必须赋予特定指标，以衡量IT函数的性能。当然，我们有我们自己的内部工具来分析
所有预算，费用及其发展。购买计算机是集中的吗？对于这些购买，与其他人一样，我们建立了强大的协调，但绝对没有集中化。我们已经建立了一个全球购物网络。小组买家在网络中与
各个子公司的采购部门。我们还有一个试点组织，将中央团队和当地采购董事的成员汇集在一起​​。

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