GoPro 陷入困境，GoPro 动摇了，但 GoPro 依然屹立不倒：这就是尼克·伍德曼 (Nick Woodman) 所说的，他是这家著名加州公司的魅力创始人兼老板，该公司的名字就是“运动相机”的代名词。在参观位于德国慕尼黑的 GoPro 欧洲工厂时，Nick Woodman 通过视频会议与 01net.com 进行了交谈，盘点了GoPro 的黑暗两年。但最重要的是它的未来。
«确实，过去两年对我们来说很艰难。»，立即承认那位没有说出自己想法的首席执行官。 “但大多数人忘记了 GoPro 已经 14 岁了，在 2016 年和 2017 年遭遇苦难之前，我们度过了 12 年非常美好的时光“，他解释道。这次失败的根源之一当然是模块化无人机 Karma2015 年 9 月，我们参加了在加利福尼亚州举行的一次全球会议，并向媒体介绍了该报告。
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一个有趣的设备但谁在两个层面上遭受了痛苦：电池设计错误导致了第一批产品的召回（这让该品牌损失了一大笔钱），以及来自已经成熟且技术先进的大疆的巨大竞争。“由于竞争，我们选择退出无人机业务，这是真的»，admet 尼克·伍德曼。但也因为这个市场的利润很少，而且主要针对专业人士。然而，GoPro 是一个消费品牌，我们选择继续成为一家专注于大众的公司。 »
回归基础：相机、软件和服务
这也是GoPro给自己定下的2018年的发展方向：“我们根据过去的经验和错误展望未来。我们希望通过专注于我们的核心业务来恢复增长和盈利：推出市场上最好的（运动）相机»。
最新的设备是英雄，上周宣布，这款相机继承了其姊妹相机的大部分品质，但忽略了 4K。“我们确定这款相机（编者注，售价 220 欧元）的目标受众想要一款屏幕能够以每秒 60 帧的速度进行全高清拍摄且价格具有吸引力的产品。”。这就是结局吗会话范围？ «是的，最终会话将最终被英雄取代”。这足以应对中国品牌推出廉价相机吗？尼克·伍德曼相信这一点，并且似乎并不担心这些品牌——与我们的想法相反。 “我们对我们的销售感到满意，尤其是在欧洲和美国，我认为这些品牌使市场（运动相机，编者注）得以增长，这是一件好事»，他解释道。因为对他来说，GoPro 有一个显着的优势：软件和服务。
«我们拥有非常强大的品牌形象，我们的优势不仅在于相机，还在于软件，例如自动视频编辑系统。“，尼克·伍德曼描述道。 “对于这项软件创新，我们还添加了两年破损保证等服务。（99 欧元，涵盖两台相机损坏）或我们的 Plus 服务，可在云中提供视频备份»。
当被问及这项服务时，尼克·伍德曼给出了相当令人鼓舞的数字：“截至2018年2月3日，即在欧洲推出相机保险之前（以及英雄的推出，编者注），我们的服务拥有 130,000 名订阅者 更多”。按每月 5 美元计算，这相当于 780 万美元的收入来源，这对于一家需要重回正轨的公司来说并非微不足道。
通过技术合作打造专业市场
不再有无人机，重新关注普通大众，但 GoPro 并没有忽视所谓的“B2B”客户，即企业对企业。 “我们决定通过合作和许可提供我们的传感器、光学和图像处理技术”。尼克·伍德曼（Nick Woodman）没有详细说明目前正在谈判的目标或可能的合作伙伴关系，甚至有可能进行收购，但他详细说明了该要约的价格为“希望将 GoPro 技术集成到非竞争产品中的公司的目的地»，了解不会有运动相机。例如，我们可以想象汽车或无人机的摄像头，但尼克·伍德曼没有提供这方面的更多细节。
尼克·伍德曼（Nick Woodman）对即将发布的新型号逻辑上保持沉默，但透露了一个涉及 Hero 产品未来的细节：“如果你尝试过英雄6（于 2017 年 10 月 20 日在 01net.com 上测试）毫无疑问，您对稳定的质量表示赞赏。期待未来有更好的事情发生！ ”他笑着答应，对自己生意的复苏充满信心。这就是我们对他的所有不好的希望。
