黎明的霞光中，熟悉的綠色剪影 約翰迪爾 噴霧機在有溝壑的田野上滑行。 精心混合的除草劑噴灑在休耕地上，而操作員則耐心地引導車輛越過每個土塔。
但這不是普通的農用車輛。
沿著碳纖維吊桿每隔一定距離安裝有小型攝影機，它們會掃描未播種的土地，尋找不受歡迎的雜草生長的跡象。 噴霧器利用電腦視覺和機器學習（CVML），向每株出錯的植物精確噴灑除草劑。
由於採用了這種「See & Spray」技術，農民使用的產品減少了 77%，只需一次適當的噴霧即可對抗除草劑抗性、降低成本並減輕對環境的影響。 幾週後，雜草就會枯萎死亡，為健康生長創造肥沃的空間。
尖端技術是約翰迪爾對精準農業的巧妙回應，精準農業是新興的農業管理概念，植根於作物隨季節變化的變化。 在精準農業方法中，農民透過田間資料收集、遙感資料或兩者的支持來量化可變的田間條件。
「在上世紀之交，決策是在農場層面做出的，」約翰迪爾首席建築師解釋道 傑森沃爾。 「接下來，進化就是讓每個領域變得有效。
「如今，農民在單株作物上管理作物，」他繼續說道。 “我們的 IT 專案與這一演變密切相關。”
「之前的決定是在農場層級做出的。 接下來，進化就是讓每個領域變得有效。 如今，農民在單一植物層面上管理作物。 我們的 IT 專案與這一演變密切相關。”
沃林說，對微觀數據的高度關注涉及約翰迪爾工作的各個方面。
「我們一直以高品質的製造工藝而聞名，」他說。 “隨著我們開發更多的感測器並從工業物聯網中收集更多的數據，我們正在進行微調，以提高我們所做的一切的品質。”
CVML 讓農民能夠在工廠環境中高度關注每株植物，而 CVML 使 John Deere 團隊能夠優化和驗證每個製造步驟。
「其中一些機器有超過 18,500 個零件，」Wallin 說。 「我們記錄了最終組裝中每個螺母、螺栓和螺絲的扭矩設定——無論扭矩公差是正負一磅。
「使用 CVML，我們能夠將組件每個階段使用的每個電壓、安培數和線英尺與黃金標準進行比較：我們的設計規範，」他繼續說道。
在設計、製造和農業流程的細節中，約翰迪爾專注於其作為一家公司的關鍵使命：支持地球的生存努力。
「我們更高的使命是幫助我們的客戶種植更多糧食，為世界上不斷增長的人口提供更多糧食，」沃林在談到公司「幫助生活飛躍」的願景時說道。
“這是我們每天工作的動力，”他補充道。
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創新成果
對於首席建築師 阿洛克·庫馬爾，數據是品質的關鍵。
「約翰迪爾以其品質而聞名，」庫馬爾說。 “當我們主動追蹤機器時，數據作為一種產品可以幫助我們優化所用零件的品質、機器的組裝品質及其性能品質。”
「捕捉影像後，對其進行標記對於利用 CVML 技術至關重要，」Kumar 說。 “我們使用基於雲端的技術來運行模型訓練和驗證，並將這些模型部署在物聯網邊緣設備上進行推理——所有這些都作為我們客戶的端到端解決方案結合在一起。”
Kumar 表示，過去，來自上游系統（事務/營運）的資料僅限於用於分析的表格和列，導致組織中建立數位執行緒的資料能力脫節。 如今，約翰迪爾致力於透過將產品思維應用於數據，為各種背景的客戶提供可發現、可描述、可靠、可操作和安全的數據。
有些客戶精通技術 – 具備編寫 SQL 和利用 API 與資料互動的技能。 其他人則精通業務，正在尋找低程式碼和儀表板驅動的工具。 第三組是資料科學家，精通人工智慧和機器學習，並尋找資料來運行他們的模型。 隨著資料策略的發展，約翰迪爾努力以滿足客戶當前需求的方式將上游資料傳回給客戶。
庫馬爾將約翰迪爾的數據即產品模型視為工業數據互動的事實上的標準。
「自從我們將產品思維應用於我們的數據策略以來，向客戶提供有價值數據的速度已大大提高，」庫馬爾說。
“自從我們將產品思維應用於我們的數據策略以來，向客戶提供有價值數據的速度已大幅提高。”
對於約翰迪爾來說，數據是一種週期性商品，使公司能夠優化其業務的各個方面。
「我們有機會徹底改變我們的工廠總體規劃，」沃林表示。 example。
約翰迪爾利用數位孿生（一種利用即時數據、類比和機器學習來製作系統虛擬表示的過程）將其工廠映射到英吋。
想像一下，能夠將組裝站虛擬地向左移動 20 英尺，並對效率的提高或損失進行即時分析，而無需踏入工廠車間。 沃林說，這項技術遠遠超過了過去的電腦輔助設計流程。
「透過數位孿生，我們可以動態地虛擬地設想整個製造過程，」他說。 “我百分之百確信我們即將做出的改變將提高品質、效率和速度。”
“工業4.0即將到來”
整個工廠的總體規劃工作得到了約翰迪爾全球 IT 專案中最關鍵和最具創新性的專案之一的支持：專用 5G。
約翰迪爾目前的大多數工廠都是硬連線的，有一些 Wi-Fi 用於連接。 但沃林表示，工業 4.0（也稱為第四次工業革命）即將到來。 他預測，未來五年工廠車間所需的功能將增加 20 倍。 如今，傳統約翰迪爾園區內的 6,000 個 IP 位址就足夠了，而在未來幾年內，更大規模的營運將需要多達 125,000 個 IP 位址。
2020 年，該公司利用競標 FCC 蜂窩頻譜的機會，即行動提供商傳輸數據的電磁波頻段。 沃林表示，自收購以來，約翰迪爾在市場上引起了轟動，為自動引導車輛的未來奠定了基礎，支持製造設施的路由，並提高了公共網路上的設備密度。
「我們未來的工廠將透過行動裝置實現80% 的連接，透過硬接線實現10%，剩下10% 通過Wi-Fi，」Wallin 在談到約翰迪爾的私人5G 願景時表示，該願景將在未來幾年內實現。 “我們將共同擁有工業物聯網設備來收集和處理支援智慧產品所需的數據。”
約翰迪爾推動變革
大約 20 年前開始在約翰迪爾工作以來，庫馬爾一直對公司與其服務的農民之間的聯繫很感興趣。 身為軟體工程師，他擔任過多種職務——從開發用於管理和監控客戶車隊營運的數位產品，到設計現代數據和分析平台，以便作為架構師實現機器學習和人工智慧——創新精神不斷吸引他融入日常工作。
「這裡有跳出框框思考和質疑現狀的空間，」庫馬爾說。 「領導階層給予我們適當的耐心和支持，讓我們逐步了解可以為客戶提供的價值。
「這讓我每天工作起來都很興奮，」他補充道。
沃林同意。
「我們知道五年後我們所擁有的東西將永遠與今天截然不同，但我們始終知道我們將能夠取得進步來服務於更高的目標，」他說。
“五年後我們所擁有的將永遠與今天截然不同，但我們始終知道我們將能夠取得進步。”
對沃林來說，他在家族的約翰迪爾經銷店裡長大，留下了美好的回憶，這種成長維持了他在公司數十年的職業生涯。
除了豐富的軟體開發社群、內部人才發展和終身學習文化之外，沃林還被他在約翰迪爾看到的不斷的重新想像所吸引。
「約翰迪爾推動變革，」他說。 “我們總是期待下一個解決方案——它讓每一天都變得如此有意義。”
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