商品化：定義，示例，業務策略

什麼是商品化？

“商品化”一詞是指與競爭對手公司提出的相同產品相對無法區分的過程。一般而言，特定類別中的商品化產品彼此之間如此相似，以至於它們僅由附帶的價格標籤區分。

商品化運行跨消費品的範圍，從計算機鍵盤到管理複雜流程之類的軟件程序供應鏈管理和業務會計。

了解商品化

儘管聽起來可能違反直覺，但商品化的途徑通常首先開始，當時公司引入革命性的新產品或實質上改善了現有產品。無論哪種情況，對於這些項目，高級定價都是合理的。例如，在2007年，Apple Inc.（AAPL）介紹了iPhone，它具有觸摸屏接口界面（例如觸摸屏接口）的功能，以及多任務功能，可讓所有者在打電話時瀏覽網絡。

在所有這些功能最終都商品化之前，iPhone在市場上的所有其他手機中都脫穎而出，手機消費者正排隊籌集大筆資金，以便有機會擁有這種創新技術。當競爭對手公司開始復制蘋果的尖端手機功能時，曾經唯一的功能成為主流且隨處可見的，也被稱為商品化。

同時，蘋果繼續區分iPhone通過定期發布更新的版本，並具有令人興奮的新功能，這些功能在競爭中不可用。例如，在2011年，蘋果推出了iPhone 4s，其中包括語音激活的數字助手Siri。這項從未見過的技術將iPhone與競爭模型區分開來，並引起了客戶和媒體的巨大嗡嗡聲。

商品化挑戰業務

缺乏明顯特徵的產品最終會下降，並導致減少利潤率。因此，為了維持其產品的特殊地位，公司努力延遲商品化。

公司可以延遲商品化的一種方式是將其商品化產品或服務與相關產品捆綁在一起，以創建具有獨特產品組合的有吸引力的包裝，即使產品本身很普遍。例如，有線電視公司通常將高度商品化的座機手機與互聯網和電視服務捆綁在一起。這種產品組合加上有吸引力的價格，可以幫助公司軟化商品化商品的費用或成本的刺痛。

公司還可以通過具有不同水平的購買後服務的營銷產品推遲商品化。例如，商業航空公司（例如三角洲航空公司）（dal）和美國航空公司（AAL）為商務旅客提供保費會員資格，使他們有權獲得時髦的私人機場休息室。高級會員還可以在某些地點享受美食小吃，個人旅行援助和淋浴套件等特權。

商品化有益於消費者

由於產品本身本質上是相同的，因此商品化簡化了消費者的決策過程：它們可以單獨根據價格進行購買。例如，在一家商店花費一美元的肚臍橙皮可能與肚臍橙的味道相同，從街上的供應商那裡只花了50美分。

隨著公司競爭銷售商品化商品的競爭，消費者可以享受輔助誘因，例如假期主題的銷售，促銷，免費送貨，靈活的付款方式和擴展保證。