| 簡而言之 |
|
瑞士，2025年，處於空前的十字路口，人口挑戰符合前所未有的專業機會。儘管該國經常被認為是經濟穩定的堡壘，但在幾個基本部門中，它必鬚麵臨勞動力不足。瑞士勞動力市場的動態正處於85,000個空缺職位上。習慣於精心選擇員工的公司現在必須通過提供競爭激烈的工作條件來加倍努力吸引人才。
在瑞士的工作：短缺使傳統的傳統不足
瑞士的勞動力短缺代表了一個具有堅實經濟結構的國家的悖論。和85,000個工作未填補，當前情況挑戰了期望，並使傳統招聘實踐變得不滿。健康和建築等歷史部門，特別是感受到這種壓力，但即使是技術和後勤領域也沒有倖免。
瑞士Adecco的負責人的Marcel Keller觀察到了這種範式的變化：“雇主現在必須處理一個新的現實：吸引而不是選擇。工作機會的靈活性以及提高保費和條件等優勢對於引誘潛在候選人至關重要。這種轉變是對人口老化和能量轉變所帶來的挑戰的直接反應，這需要重新且動態的勞動力。
緊急招募的前5個部門
勞動力短缺會影響整個瑞士經濟，但有些部門在其需求的緊迫性方面脫穎而出。例如，醫療領域代表了35％的空缺，對護理需求很高。建築部門積極尋求合格的工匠和現場經理，以應對房地產項目的增長。
該技術部門在全面擴展中要求網絡安全專家和數據科學家。在物流中，特別追捧了卡車司機和倉庫經理。最後，酒店行業憑藉對明星廚師和機構經理的需求，完成了這張張力領域的桌子。在一些蘇黎世醫院，短缺是如此，以至於簽署獎金等同於3個月的薪水提供以吸引必要的專業人員。
在瑞士工作：讓您思考的報酬
瑞士以吸引人的報酬為特色，在3 800歐元對於初學者和6 500歐元對於專家。但是，這些數字掩蓋了重大的區域差異。例如，在日內瓦，工程師平均獲勝多15％他在巴塞爾的對手。這種差異強調了瑞士工資結構中位置的重要性。
對於邊境工人來說，稅收吸引力是一個權重論證。在日內瓦工作的法國人可以從減少稅收中受益30％至40％與當地居民相比。這些財務狀況雖然很有吸引力，但必鬚根據瑞士的生活成本進行分析，這仍然明顯高於許多其他歐洲國家。
瑞士公司如何勾引人才
▶
面對勞動力短缺，瑞士公司已經實施了創新的策略來吸引人才。在這些舉措中，加速的內部培訓通常由雇主資助90％，在員工技能的發展中起著關鍵作用。即使在傳統上久坐的技術專業中，也鼓勵部分遠程辦公。
公司還提供有利的套餐，包括業務保司和高級健康保險。人力資源顧問Yanik Kipfer指出，語言標准在60％的工作機會中已成為第二，通常足夠，尤其是在技術領域。這一進化代表了歷史上與其民族語言相關的國家的文化革命。
| 部門 | 空缺（％） | 簽名保費 |
|---|---|---|
| 醫療的 | 35％ | 3個月的薪水 |
| 建造 | - | - |
| 技術 | - | - |
| 後勤 | - | - |
| 酒店行業 | - | - |
瑞士擁有山區的景觀和專業機會，似乎為尋求新冒險的工人提供了理想的環境。但是，這種田園詩的形象隱藏了候選人必須準備的挑戰。例如，生活成本是高25％歐洲平均水平以及對文憑的認可最多可能需要六個月的衛生部門。
專業機構（例如Adecco）成為涉足這些複雜性的寶貴合作夥伴，並提供個性化的支持。儘管該國正準備在2028年之前退休，但即將進行的移民改革可以重新繪製勞動力市場的景觀。問題仍然開放：瑞士如何在保留其獨特的吸引力的同時適應這些變化？
你喜歡它嗎？4.4/5（28）
