在歐洲，遊說預算將翻倍，在美國則成長驚人。蘋果公司素以謹慎的遊說者而聞名，但它已顯著增加了施壓策略，這對一些人來說，證明反壟斷法的通過或準備使這家美國巨頭感到擔憂。
長期以來，蘋果公司都是不相信遊說的公司之一。史蒂夫·賈伯斯認為他的產品是自給自足的，他的公司在華盛頓和布魯塞爾勉強發揮了作用。然後公司發展壯大，轉向 iPhone 及其封閉模式，事情開始改變。
唐納德·川普入主白宮也是蒂姆·庫克成為矽谷最引人注目的老闆之一的機會，從某種意義上說，他是最「政治化」的，他的實用主義和維護蘋果和矽谷利益的願望讓他成為前總統的定期對話者。
增加開支並影響嘗試
根據一篇文章來自蒲隆地該公司正在穩步增加在美國的遊說支出，並聘請華盛頓方面的人脈來發出自己的聲音並捍衛自己的利益。
近幾個月來，在緊迫感的推動下，國會和參議院目前正在考慮的反壟斷措施可能會在美國立法者暑假之前進行投票。然而，這些擬議法律的要點之一是針對封閉的花園，即應用商店。美國參議員希望結束這種封閉模式，迫使蘋果開放側面裝載，這樣就可以在 iPhone 和 iPad 上從 App Store 以外的應用程式商店安裝應用程式。
根據報道，今年前六個月，蘋果公司在聯邦遊說上花費了 460 萬美元。這本身就是一個記錄，比去年同期增加了 150 萬美元。這筆款項將在前兩個季度之間分配。第一季蘋果投入了 270 萬美元，而第二季的遊說支出總計僅為 190 萬美元。
但美國並不是蘋果公司注入更多資金以表達其立場的唯一地方。報告稱，其在歐盟委員會的影響力預算將增加一倍，從 2019-2020 年的 350 萬歐元增加到 2021 年和 2022 年的至少 700 萬歐元。遊說網絡：大型科技公司在歐盟的影響力網絡。
自 2021 年初以來，蘋果開設了三個新的“遊說中心”，與主要立法者有聯繫。蘋果甚至挖走了民主黨參議員艾米·克洛布查爾(Amy Klobuchar)的前助理，後者正在領導一場反對大型科技公司的競選活動。蘋果內部現在有 65 名遊說者，而 2015 年有 43 名。
然而，這種增加的存在可能會產生與預期相反的效果。根據蒲隆地，幾位議會助理實際上表示，這些方法更接近 Meta 的方法，例如，Meta 的溝通總是極其激進，但不一定受到好評。
蒂姆·庫克的部分成功和核心作用
不過，彭博社了解到，蘋果的努力可能已經取得了部分成果。最新版反壟斷文本美國選擇與創新法案因此，將進行修改，以使大公司的生活更輕鬆，在某些情況下，大公司可以透過聲明其決定否認採取了壟斷地位“合理定制”以保護用戶隱私。
必須指出的是，蘋果公司的第一位律師仍然是蒂姆·庫克，他毫不猶豫地定期（有時每月兩次）來到華盛頓，陳述公司的立場。當像蘋果這樣龐大的集團的執行長親自出差時，傳達的訊息會有所不同，而且更有力。尤其是當一般言論傾向於重複蘋果與其他科技巨頭不同，其經濟模式並非基於用戶個人資料的願望時。顯然，蘋果所反對的反壟斷法案的捍衛者並不認同。
儘管蘋果迄今為止比其競爭對手要謹慎得多，但在某些專家看來，蘋果在華盛頓的存在的加強表明，這家庫比蒂諾巨頭對目前正在審查的法律的擔憂程度。除了用戶隱私可能面臨的風險之外，事實上，其整個高度控制的經濟模式也受到了威脅。
來源 ： 蒲隆地
