它的創建可以追溯到2004年2月4日。如果說直到最近公司的生命幾乎是一條漫長而安靜的河流，那麼它已經經歷了這件事劍橋分析公司前所未有的動盪。 Facebook 成立 20 週年所面臨的挑戰確實是重新獲得一些用戶失去的信任。回顧一個重要網站的歷史。
2004 年 9 月：隔離牆
Facebook 模仿當時排名第一的社交網絡 Myspace，迅速推出了“Wall”，這是您個人資料上的一個空間，您的朋友可以在這裡寫下他們想要的任何內容。但與 Myspace 中充斥著的動畫 GIF 和廣告相比，Facebook 的牆壁仍然保持著「乾淨」。
2005 年 10 月：Facebook 照片
Facebook 正在迅速添加新的共享功能，向朋友展示照片的能力對其發展至關重要。在 Instagram 之前，這個社群網路希望將自己定位為這種用途的參考平台。冒著給用戶帶來驚喜的風險：許多人不一定明白每個人都可以查看他們與朋友喝酒的照片。在 Facebook 引入不同受眾（公共、私人、朋友等）的概念之前。
2006 年 7 月：祖克柏拒絕雅虎提供的數十億美元！
雅虎的歷史！也可能是其他什麼。如今，這個瀕臨倒閉的網路先鋒品牌斥資 10 億美元（8.73 億歐元）收購了當時營業額僅 2,000 萬美元（1,700 萬歐元）的社群網路。但馬克·祖克柏堅信自己發展業務的可能性。祝他好運：十三年後，Facebook 遠遠領先網路恐龍。
2006 年 9 月：新聞提要
如何讓同一用戶每天多次返回 Facebook？透過提供不斷更新的資訊流。通知您所有朋友的活動的“新聞提要”直到 2006 年才出現，同時還有期刊的前身“迷你提要”，它按時間順序顯示您在網站上的所有活動。
2006 年 10 月：“在 Facebook 上分享”
這是一個簡單的按鈕，它將開始將 Facebook 打造為網路中心之一。任何網站都可以與複製和貼上整合的小按鈕，讓網路使用者只需單擊即可從網頁分享文章、照片或影片到他們的個人資料。 Facebook 立即取得了成功，並為此次發布選擇了眾多合作夥伴，例如 Collegehumor、《紐約時報》或 IMDB。稍後我們會了解到，這個整合到網站中的按鈕還允許 Facebook 追蹤其用戶的活動。
2007 年 8 月：iPhone 版 Facebook
該網站的第一個行動版本於 2006 年在當時的智慧型手機上推出。但專為 iPhone 設計的網路應用程式（App Store 尚未存在）以其流暢性和人體工學設計令人驚訝。這個行動網站自 2008 年起就由原生應用程式支持，標誌著 Facebook 在行動裝置上的真正離開。從現在開始，社交網路記錄的來自行動裝置的連線數量將多於來自傳統電腦的連線數量。
2007 年 9 月：法國所有人都可以使用 Facebook
https://twitter.com/Inafr_officiel/status/1092412967759630336
到目前為止，該社交網路尚未在法國推出，但現已向所有法國用戶開放。“ 什麼 ？你不在臉書上嗎？ »這將成為當年最後一季最常說的一句話。
艾薇兒 2008：Facebook 聊天
Facebook 在其私人訊息系統中加入了即時訊息。這又是一個完整的盒子。儘管與微軟達成協議，允許後者將 Facebook 對話整合到其現有解決方案中，但祖克柏的聊天服務仍將在法國簽署前即時通訊之王 MSN Messenger 的死刑令。
2009 年 2 月：「讚」按鈕
短短幾個月內，豎起大拇指就成為社群網路的象徵，也是其最受歡迎的功能之一。 「按讚」最初是為了向您的朋友表明您欣賞他們發布的內容，從 2010 年起，所有網站都將可以訪問「讚」。如今，很少有人不整合此功能。但當它推出時，網路上引起了激烈的爭議，許多網站拒絕與 Facebook 及其廣告工具建立聯繫。
2010 年 10 月：社群網絡
大衛芬奇的電影改編自本梅茲里奇的一本書，是最早攻擊 Facebook「成功故事」的電影之一。作者和後來的導演描述了馬克·祖克柏如何欺騙他的第一批同事——文克萊沃斯雙胞胎——以獲取公司內部的唯一權力。
2011 年 9 月：推出時間線
美好的舊檔案已經一去不復返了。透過 Timeline（日記，法語），Facebook 可以讓您寫下您的生活日記並與您的朋友分享一切。該網站藉此機會進行改造並更加重視您的照片。這個新的演示也讓我們認為是私人的出版物浮出水面。時間軸從此……消失了。
2012 年 4 月：收購 Instagram
透過從口袋裡掏出 10 億美元（8.73 億歐元），Facebook 完成了一項非常好的舉措。然而，Instagram 僅僅成立了一年半，對於這個攝影社交網絡來說，一切都還待完成。該應用程式現在是 Facebook 的主要成長動力之一，據估計，目前價值超過 1000 億美元。
2012年5月：首次公開募股
一個月後，Facebook 進軍華爾街。該公司的初始估值超過 1000 億美元，希望找到為其發展融資的方法。經過前幾個月的艱難時期，該股票現在價值 160 美元。它的上市價格為 38 美元。
2013 年 4 月：回家，殖民 Android
Facebook 決心成功向行動領域轉型，因此推出了 Home，這是一種適用於 Android 智慧型手機的軟體覆蓋層，但它並不是「既不是手機也不是作業系統，但不僅僅是一個簡單的應用程式」。另一方面，它不會成功，而是失敗。用戶不希望他們的智慧型手機——繼牙刷之後最私人的物品——完全專注於Facebook。結果：只有 HTC 將踏上這趟冒險之旅，推出首款機型，但這也將是同類產品中的最後一款。僅售出 15,000 份。
2013 年 6 月：話題標籤登場
由 Twitter 發明的主題標籤很快就成為一種大眾現象，Facebook 也不希望被剝奪。因此，它又引入了這個符號，允許用戶圍繞主題、事件、品牌等進行分組。但成功並不存在。相反，根據 Edge Rank Checker 的數據，主題標籤甚至往往會降低 Facebook 貼文的病毒式傳播。 「話題標籤」非常適合在 Twitter 上搜尋訊息，但不太適合 Facebook 朋友網路。
2013 年 12 月：Instagram Direct
面對 Snapchat 的巨大成功及其短暫的訊息，Facebook 創建了 Instagram Direct，這是一項與一小群人而不是與所有追蹤者分享照片的服務。這個想法是為了讓向親人發送親密或有趣的時刻成為可能，這就是 Snapchat 的遊樂場。 Facebook 甚至會創建一個故事完全抄襲其競爭對手。
2014 年 2 月：WhatsApp 被收購
繼 Instagram 兩年後，Facebook 現在已經足夠大，可以發行 220 億美元的巨額支票。他的胃口是什麼？ WhatsApp 即時通訊應用程式。與 Instragram Direct 和未來的 Messenger 不同，這裡的對話預設是加密的。在提供有針對性的廣告方面存在問題，而 WhatsApp 仍然不這樣做。
2014 年 3 月：Oculus 加入 Facebook
這次，Facebook「僅」斥資 30 億美元（26 億歐元）收購了一家生產虛擬實境耳機的年輕公司，真正多元化了。作為該品牌的新所有者，馬克·祖克柏也將獲得他最著名的照片之一。在 2016 年世界行動通訊大會的三星會議上，當他出現時，觀眾中的每個人都戴著 Oculus 耳機。就像一種被 Facebook 完全控制的感覺。
2015 年 3 月：Messenger 解放自我
在矽谷知名的法國人 David Marcus 的領導下，Facebook 的訊息傳遞功能正在轉變為專用應用程式：Messenger。雖然用戶抱怨一開始必須安裝它，但它最終將成為我們智慧型手機上的必備品。僅它現在就擁有 13 億活躍用戶。
2017年6月：用戶突破20億里程碑
同時，其母公司也同樣成功，當年夏天月活躍用戶超過 20 億。 Facebook 毫無疑問地成為最受歡迎的社群網路。
2018 年 3 月：劍橋分析醜聞
對 Facebook 的信任有沒有回報？當月，《紐約時報》、《觀察家報》和《衛報》披露了這起令人印象深刻的盜用個人資料案件。英國劍橋分析公司成功恢復了 8,700 萬個帳戶。然後，她出於政治目的轉售它們，特別是唐納德·特朗普的總統競選活動。這起事件震驚了社交網絡，此後一直試圖安撫用戶關於個人資料使用的問題。
2019 年 1 月：Messenger、WhatsApp 和 Instagram Direct 合併
鑑於任務規模，該項目預計要到明年才能完成。馬克·祖克柏的想法是合併他的三個訊息應用程式的技術平台。這將允許他們的用戶從一個到另一個進行匹配。它們將獲得實用性，Facebook 承諾將端到端加密整合到這三者中，但目前情況並非如此。
