Fairphone 的新任執行長宣布了公司即將實施的計劃。 Reinier Hendriks 指出，如果 Fairphone 想要發展，公司必須具有競爭力並提供更便宜的智慧型手機。
Fairphone 是一家荷蘭小公司，其通訊重點是生產既尊重人權又尊重環境的電子設備。儘管在不對該主題進行獨立研究的情況下很難判斷這些專案的成功，但我們已經可以注意到一定程度的成功，但也可以看出該專案的局限性。
成功了，但路還很長
它最大的成就無疑是將可自我修復智慧型手機的概念重新帶回了遊戲的中心，目前該理念已被 HMD 和諾基亞等巨頭所採用。此外，最新型號 Fairphone 5 享有 5 年保修，並提供 8 年安全性更新。由於其晶片速度不快，因此它仍應努力提供正確的性能。
這就是 Fairphone 面臨的最大問題：我們必須等到該品牌的第五款機型才提供 Oled 螢幕，而此時我們發現這種顯示技術在各方面都優於智慧型手機上的 LCD。 。
這就是整個問題：Fairphone 5 根本無法使用。花費高達700歐元。對於這個價格，有許多優質智慧型手機提供了非常令人滿意的品質水準。但是費爾電話5仍然非常落後，尤其是在照片中。
這無疑解釋了為什麼該公司尚未實現可觀的銷售數字。 Fairphone 希望在 2023 年售出約 23.5 萬台。例如，我們距離三星售出 2.266 億台設備還很遠。
Fairphone 意識到自己的局限性
接受德國日報採訪時商報自 2024 年 1 月起擔任該公司新任執行長的 Reinier Hendriks 解釋說，他希望發展 Fairphone，以增強其對該行業的影響力。他前進：「這個產業的關鍵在於規模、成本和創新。 »
在創新方面，新任CEO已經明確指出了問題所在。他承認，如果 Fairphone 5 覆蓋“80%的客戶需求”,“人們想要做出貢獻，但他們不想犧牲一切。”他補充說：「Fairphone 創造了一些獨特的東西，但對於只想要新設備的客戶來說很難理解。 »這就是重點：讓 Fairphone 成為一款像其他智慧型手機一樣的智慧型手機，並增加道德規範。
在成本方面，Reinier Hendriks 有一個非常具體的目標：“我想進入400歐元市場”。該訊息應如下所示：“每個人都可以參與。 »
但要實現這一目標，沒有 36 種解決方案，我們必須增加產量，以便從合作夥伴那裡獲得更好的價格。最好的成長方式當然是放眼國際。如今，Fairphone 的大部分設備在德國銷售，並在法國和荷蘭開展業務。正在研究二十三個新市場。奧地利和瑞士有著良好的開端，英國也是如此。
