即使 IT 市場正在下滑，但仍高於新冠疫情前的水平。雖然依賴 Windows 的品牌正在下降，但蘋果及其 Mac 卻出現了非常強勁的成長。她把它們放在講台底部、戴爾後面。但利潤率高很多。
個人電腦市場再次連續第三季下滑。在世界各地因所謂的新冠大流行而實施了一段時間的封鎖之後，購買量從邏輯上正在放緩。沒有任何真正的擔憂，那就是：銷售量仍然高於大流行前時期和專業 IT 設備（Windows 11、Core 12e一代等）到2023年應該會更好。
然而，當前的下滑給Windows PC市場帶來了教訓：微軟及其生態系統做得很糟糕。這樣的說法從何而來？與蘋果Mac市場並行。當前 5 名中的四個 PC 品牌銷量下降幅度為 -7.8%（華碩）至 -27.8% 時，蘋果的銷量卻增長了 40%！讓他接近3e戴爾的出貨量為 1,196 萬台，而蘋果的出貨量為 10.06 萬台。但後者僅透過提供所謂的模型來獲得比 Windows 領域所有競爭對手高得多的利潤。優質的……
蘋果的可讀性受到多因素下降的影響
蘋果就是蘋果，沒有人可以複製另一個品牌的形象。然而，一些客觀因素應該鼓勵公司考慮消費者對蘋果的依戀。首先，IT 範圍的可讀性。雖然在功率、RAM 和儲存方面存在明顯的差異，但 Apple 系列仍然非常清晰，對於 Mac 的 Apple Silicon 晶片來說更是如此：MacBook Air為了實現超機動性，MacBook Pro對於行動電源，iMac作為家庭客廳電腦，麥克迷你電腦像小桌面修補和Mac工作室用於多媒體密集型任務。明確有效的範圍。最重要的是，與 PC 系列的數千個分支相比，設計和維護成本低得令人難以置信。
因為在戴爾（銷售的機器數量大致相同）進行同樣的總結工作需要更多的時間。有更多的參考文獻、範圍等。為了更低的利潤！如果我們開始關注華碩或聯想等亞洲廠商的案例，那麼產品系列的詳細資訊實際上會佔據整個 A4 頁！讀取範圍的困難、模型（和變體！）的乘法是很糟糕的。這既是獲利能力的障礙，也模糊了品牌真正的界線。 MacBook 定義了蘋果，但在人們心目中惠普與聯想的差異是什麼？
如果我們知道市場是週期性的並且購買者的性質—公司、個人、政府等。 – 在這些週期的條件下，蘋果及其模型（其作業系統、晶片、少數係列）的突破可以 – 或者應該！ – 給 Windows IT 玩家一些想法。我們科技記者很難跟上他們的範圍海嘯…
來源 ： 國際資料中心
