蘋果正在努力尋找在AI世界中的位置。新的Siri是Apple Intelligence Suite的基石，已被推遲了幾個月，引起了尷尬和內部困惑。該組織甚至不得不重組其IA部門，對新官員的Siri充滿信心。對於分析師本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）來說，蘋果在2006年的Microsoft響起的失敗中看到了Windows Vista時刻。
蘋果處於糟糕的通行證。 Cupertino巨頭正在努力開始生成人工智能的火車。蘋果智能，儘管功能庫有很多，但其餘的工具在該集團的AI中提高了，但仍在努力說服用戶。缺少新的siri非常聰明並且能夠雜耍用戶數據。從蘋果的門票中，新版本的語音助手不會明年之前沒有…
在內部，Siri累積的延遲尷尬。在這種爆炸性的背景下，蘋果決定撤回Siri部門到John Giannandrea，負責自動學習和IA策略的副主席。是邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell），他是Vision Pro部分的老闆，他將拿Siri的馴鹿。
蘋果的遠景時刻
毫不奇怪，蘋果的失望在談論整個技術世界。對於分析師本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans），蘋果甚至還活著片刻Windows Vista，參考微軟最大的失敗之一。在他的網站上發表的一篇文章中，分析師很容易將蘋果當前的危機與2006年發起的操作系統的慘敗進行了比較。
提醒您，Windows Vista遭受了許多技術問題，嚴重的批評和有限的採用，無論是個人還是公司。該操作系統在其開發方面遇到了重大延誤，這主要是由於項目管理問題和可疑的技術選擇。微軟被迫放棄整合到操作系統中的幾項創新。該小組甚至不得不通過改變團隊來重新考慮其發展方法。
慢性延遲和“執行不良”
在Vista發行時，在Microsoft的鏡子中，蘋果推出了一系列晚期產品，並與“全身執行不良”。新的siri是“迄今。
“蘋果已經提出了一個示威活動，只有在產品幾乎最終確定時才能做到這一點。該公司表示，該版本將在“今年晚些時候”舉行，並且永遠不會缺少這種延遲。因此，我們已經不得不使用它。現在，我們現在意識到我們並沒有真正看到過示威，而只是一個雄心勃勃的概念的模型”，後悔本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）。
去年，隨著WWDC的演講，蘋果公司已經以夢想出售了iPhone用戶，但尚未設法遵守諾言。之前，“軟件輸出週期被調整為節拍器”，et“公眾諾言一直被持有”，儘管在幕後延遲或項目。 Siri案與小組以前的延誤不同，因為蘋果有公開展示新奇誰仍然很慢，可以指向鼻子。更糟糕的是，蘋果將其用作出售iPhone的銷售論點。
Siri和Pro Vision，同樣的問題
Apple Intelltence的解解已添加到專業願景的混合成功。本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）認為，蘋果似乎已經在演示和該概念之間推出了一款設備，該概念並沒有真正準備到達市場。在延遲和降水之間，專業視野並未吸引開發商，但是，這些開發商是頭盔針對的公眾。對於分析師，新的Siri是“鏡像”條款。作為Siri，當Apple自豪地展示它時，頭盔還沒有準備好，真正的革命特徵總是很早就應該了。
“遲到是一個很大的問題，但是蘋果幾乎已經準備好了，這是一個大問題。”，總結本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）。
就我們而言，Siri案提醒我們空中力量故障，蘋果無線充電墊。在與iPhone X一起展示了附件後，Apple推遲了它的發布……在累積技術問題之後放棄之前。再次，蘋果公開展示了一項技術，而無需將其傳遞給消費者。幸運的是，目前，沒有任何表明Siri 2.0在與空中力量的同一壁櫥中結束。
來源 ： 本尼迪克特·埃文斯
