อนาคตเป็นเดิมพันในขณะนี้
ระหว่างเทคโนโลยีและการจัดการ มีการเปลี่ยนแปลงที่ต้องเจรจา แต่การตัดสินใจเป็นของ CIO
ผู้อำนวยการระบบสารสนเทศได้รับใบรับรองเพื่อก้าวไปสู่ตำแหน่งสูงสุด หรือเขาเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์หรือไม่? วิชานี้เพิ่มมากขึ้น
สถานการณ์ปัจจุบัน จนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครตั้งคำถามถึงความชอบธรรมของฟังก์ชันนี้จริงๆ มีปัญหาไฟไหม้เพียงพอให้จัดการในบริษัท: ปี 2000, การนำ ERP ไปใช้
การเปลี่ยนไปใช้เงินยูโร...ฝ่ายบริหารทั่วไปรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เจอคนที่จริงจังและมีความสามารถที่จะดูแลเรื่องนี้ ตำแหน่งนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ภาระงานของฟาโรห์และความกดดันมหาศาลคืออาหารของเขา
รายวัน. ชื่อของฟังก์ชันมีการพัฒนาไป แต่การเปลี่ยนแปลงคำศัพท์เหล่านี้เป็นเพียงภาพสะท้อนของความตระหนักรู้ในประเด็นต่างๆ เราได้เปลี่ยนจากชื่อที่เน้นไปที่เทคโนโลยี กล่าวคือ ผู้อำนวยการฝ่ายไอทีแบบดั้งเดิม (ID) มาเป็นชื่อที่เชื่อมโยงกับการจัดการข้อมูล: ซีไอโอ ส่งผลให้เราสามารถสงสัยว่าตำแหน่งกรรมการของ
เทคโนโลยียังคงเป็นธรรมในองค์กร เรายังมีผู้อำนวยการ 'ไฟฟ้า' 'อิเล็กทรอนิกส์' 'กลไก' หรือแม้แต่ 'ระบบอัตโนมัติ' ในบริษัทของเราหรือไม่? ที่ดีที่สุดก็คือตอนนี้
'รับผิดชอบ'… ถ้ายังมีอยู่จริงไหม?” หรือมากกว่านั้น?” ในเบื้องหน้า แน่นอนว่าเราไม่เคยใช้ทรัพยากรเหล่านี้และพลังงานทั้งหมดนี้มากนัก แต่หลังจากช่วงการเรียนรู้ตามปกติ ระเบียบวินัยก็ถึงวุฒิภาวะ และความเชี่ยวชาญของวินัยก็เอื้อให้เกิดการพัฒนาทางอุตสาหกรรม บริษัท
บริษัทเฉพาะทางซึ่งมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในตอนนี้ จะต้องมั่นใจในการพัฒนา การตลาด และการบำรุงรักษา ในระยะยาว ก็คงจะไม่แตกต่างกันในเรื่องของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร อย่างไรก็ตาม นี่คือจุดสิ้นสุดของ 'ผู้อำนวยการด้านไอที' ตามที่เราเข้าใจใน
ความรู้สึกแบบคลาสสิกภายในบริษัท ใช่ ไม่ต้องสงสัยเลย อย่างไรก็ตาม โอกาสดีๆ ที่เปิดกว้างให้กับเขา หากเหนือสิ่งอื่นใดเขาถูกดึงดูดด้วยเทคโนโลยีและบริการ DI จะต้องเข้าร่วมในอุตสาหกรรมโดยเร็วที่สุด
ไอทีและโทรคมนาคม เขามีโอกาสที่ดีที่จะได้มีอาชีพที่ดีที่นั่น มิฉะนั้น และหากเขามีความโน้มเอียงในการประกอบการ เขาก็สามารถสร้างโครงสร้างของตัวเองและเป็นผู้จัดการธุรกิจได้ ในส่วนของเขา CIO แห่งอนาคตจะได้ปลดปล่อยตัวเองจากปัญหาการปฏิบัติงานหลักด้วยการ
จ้างกิจกรรมทั้งหมดหรือบางส่วน หากจำเป็นเขาจะแต่งตั้งผู้จัดการด้านเทคนิคที่รับผิดชอบในการจัดการผู้ให้บริการ เขาจะได้รับประโยชน์จากเวลามากขึ้นสำหรับกลยุทธ์เขาจะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศ เขาจะพัฒนาแผนแม่บทที่แท้จริง เป็นผู้นำกลุ่มวิศวกรรมกระบวนการใหม่
ข้อมูลและสุดท้ายจะออกแบบบริษัทแห่งวันพรุ่งนี้ร่วมกับเพื่อนร่วมงานของเขา...รายชื่อยังไม่ปิด ด้วยเดิมพันที่สูง จึงไม่มีปัญหาในการดึงดูดความสนใจของฝ่ายบริหารทั่วไป อย่างไรก็ตาม ความน่าสนใจและศักยภาพของฟังก์ชันนี้น่าจะดึงดูดผู้คนจำนวนมากได้
คู่ครอง นี่คือเหตุผลว่าทำไม CIO แห่งอนาคตจึงไม่จำเป็นต้องเป็นคนอย่างที่เราคิด!* Christophe Legrenzi ซีอีโอของ Acadys France ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านองค์กร เริ่มต้นอาชีพของเขาในฐานะผู้จัดการโครงการที่ BASF นักเคมีชาวเยอรมัน ผู้เชี่ยวชาญด้าน R&D เขายังสร้างศูนย์กลางของ
การวิจัยของ Acadys
🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-