什么是灰心的工人？

灰心的工人是那些想要（并且可以使用）工作但已退出的人劳动力因为他们认为他们没有任何工作。

尽管这些人在过去一年中一直在寻找工作，但他们并未正式归类为失业，因为他们在过去的四个星期中没有寻找。但是，如果提供的话，灰心的工人将找到一份工作。

灰心丧气的工人并不是因为被归类为“其他”的原因而辍学的人。这些工人可能已经回到学校增加了上班的机会。其他人离开劳动力是因为他们已经成立了一个家庭。其他人无法工作，因为他们已经残疾了。尽管他们可能会感到沮丧，但他们并没有被视为灰心的工人。

灰心的工人对您意味着什么

灰心的工人放弃寻找工作的原因有多种。这里有几个：

• 他们可能是失业了这么长时间他们的知识，技能和能力已经过时。
• 他们可能没有所需的学校或培训来获得所需的工作。
• 他们可能会觉得在可用工作中偏爱年轻的工人。
• 有些人可能会因为性别或种族而受到歧视。

而灰心的工人却占相对较小的比例真正的失业，关注这个数字可以告诉您很多有关劳动力市场和经济的信息。例如。灰心的工人数量增加通常与经济停滞不前的人一致。由于灰心丧气的工人没有计入官方失业率（“ U-3”），因此该报告可能低估了经济衰退的严重性。相反，当鼓励工人返回劳动力（通过积极寻求工作）时，他们将出现在U-3失业人物中，即使经济正在改善，也会提高失业率。

灰心的工人如何影响劳动力参与率

灰心的工人可以减少劳动力参与率（LFPR）如果失业足够严重。在经济衰退开始时，随着参与率下降，灰心的工人人数增加。在寻找六个月或更长时间之后，许多人停止寻找并退出劳动力。那时，参与率和灰心的工人人数下降。

当经济改善时，灰心的工人返回劳动力。他们可能很难找到一份新工作，因此他们的数字可能会增加一段时间。最终，随着灰心的工人数量的下降，参与率应提高，然后稳定。

在劳动力参与率中灰心的工人的历史

在21世纪，LFPR从2000年4月的67.3％的峰值下降到2005年的65.8％。2007年1月，它上升至66.4％，然后在2015年9月下降到2020年4月的62.4％的新低点。2020年4月，由于Covid-19 Pandempoomemic，LFPR下降到60.2％。如下图所示，大量下降的部分原因是灰心丧气。

日期	LFPR	改变	灰心的工人	改变	评论
2000年4月	67.3％	增加	327,000	减少	劳动力在1990年代末健康。
2005年1月	65.8％	减少	491,000	增加	效果经济衰退。
2007年1月	66.4％	增加	421,000	减少	劳动力恢复了健康。
2010年12月	64.3％	减少	1,301,000	记录高	经济衰退的影响。
2012年2月	63.8％	减少	983,000	减少	工人离开了劳动力。许多人太灰心了。其他人上学或退休。有些人因疾病而被迫辞职。
2014年1月	62.9％	减少	803,000	减少	工人离开了劳动力。
2015年1月	62.9％	平等的	666,000	减少	工人重新加入了劳动力。
2016年1月	62.7％	减少	606,000	减少	工人离开了劳动力。
2017年1月	62.8％	增加	515,000	减少	当灰心丧气的工人人数下降时，人们返回劳动力。
2018年1月	62.7％	减少	435,000	减少	人们返回劳动力。
2019年1月	63.1％	增加	411,000	减少	人们返回劳动力。
2020年1月	63.4％	增加	335,000	减少	人们返回劳动力。
2021年1月	61.4％	减少	624,000	增加	COVID-19大流行的影响。
2022年1月	62.2％	增加	408,000	减少	继续从19日大流行中恢复。

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