智能业务目标的5个要素

每个成功的业务都清楚地设定了目标，以实现特定目标。然而，在小型企业世界中，许多企业缺乏集中目标。当被问及未来计划时，“获得更多业务”是小企业主的典型答复。任何自尊心的首席执行官都将因发表模糊的回应而被抛弃股东大会。

无论您有50名员工公司还是一个拥有的帝国，您的业务成功都取决于您设定和实现目标的能力。通过应用原则将您的业务放在快速轨道上智能目标设定。

Smart是特定，可衡量，可实现，相关和时间基于时间的5个要素的首字母缩写。这是一种简单的工具，用于企业超越模糊目标设定的范围，成为可行的结果计划。

具体的

伟大的目标是明确的和专注的。 “在波士顿房地产保险市场中获得两个新的企业客户”比“获得更多业务”更有意义。盖伊（Guy）雄辩地指出，瑞安·布莱尔（Ryan Blair）雄辩地说：“焦点创造了强大的力量：目标力量。当您专注于目标的那一刻，您的目标就变成了磁铁，将您和您的资源带入了目标。您的精力越集中，您产生的力量就越多。”

可衡量

没有可衡量结果的目标就像没有记分牌或记分员的运动比赛。数字是业务的重要组成部分。将具体数字放在您的目标中，以了解您是否正常。在您的办公室中发布的目标白板可以帮助您提醒您，以使自己和您的员工专注于您想要达到的目标结果。

可以实现

小型企业常常可以设定无法实现的目标。一夜之间没有人建立了十亿美元的业务。风险资本家和天使投资者放弃具有怪异目标的公司的无数业务计划。梦想大，瞄准星星，但在现实中牢固地基于一只脚。与您的行业协会联系，以解决您行业中现实的增长以设定智能目标。

相关的

可实现的业务目标基于业务环境的当前状况和现实。您可能希望拥有自己在业务上最好的一年或将收入提高50％，但是如果经济衰退迫在眉睫，三个新竞争对手在您的市场中开放，那么您的目标与市场现实无关。

基于时间

当没有与目标设定过程相关的时间范围时，业务目标和目标就不会完成。无论您的业务目标是将收入增加20％还是找到5个新客户，请选择一个时间范围来实现您的目标。

一旦你业务目标很聪明，将每个目标分解为一组特定的任务和实现目标的活动。重要的是要定期查看您的目标并在必要时进行调整。小型企业的目标设定是成功的重要工具。请记住，最终要变得聪明。