什么是企业家？

企业家通常是创建新业务，在运营中发挥积极作用的个人，承担大部分的财务风险，并享有其大部分成功。创建新业务的过程被称为企业家精神，通常受产品或服务的新想法驱动。

企业家的想法不断发展和扩展，从创业公司的创始人到小企业主，再到公司组织的领导者。随着企业家精神对人类的工作经验变得更加至关重要，因此必须了解如何以及为什么运作。

企业家的定义和例子

企业家是一个寻求机会（通常是商业驱动）的人，将新产品或服务带入有限的资源和高风险。创建新业务的过程是企业家精神，也被定义为组织有限的资源来利用商机。简而言之，企业家是确定对新产品，流程或服务需求并围绕需求建立业务的人。

一种常见的企业家追求是一家创业公司，这是企业家在确定了令人信服的增长机会后创建的一个企业实体。根据美国企业家精神中心的说法，增长是创业初创公司的企业家的主要目标，而不是成为自己的老板。

知名初创公司的例子是Wayfair，Shopify和Uber。这些企业由于实现的增长而发展到了创业阶段，这是最终目标。

企业家是一个人，他们通过称为企业家精神的过程组织资源来利用商业机会。这个机会可能是：

企业家经常通过举行束缚开始自己的努力 - 由于资本或投资有限，他们的积蓄以支付成本并将开支降至最低。他们这样做是为了获得增长和丰厚的回报。

创业过程可能会因个人而异。但是，创始人的企业家的一个经典例子通常会采取以下步骤开始企业家过程：

许多创业公司的创始人遵循类似的路线，但重点仍然放在寻找想法，收集资源，启动概念以及看到未来的道路。

您可能会认同不同类型的企业家，这里有一些主要示例。

创始人是企业家追随企业家企业的经典例子。初创企业创始人看到了一个想法的增长潜力，并将其实现。从长远来看，创始人可能不一定会留在公司，但他们保留了创始人的头衔。

企业家是企业家的更新版本。如德勤（Deloitte）所描述的那样，企业家的作用是在现有公司内开发“激进”创新。企业家可能是创新团队的一部分，或者只是为其公司找到新的机会。

最后，首席执行官可能不被视为传统企业家，但是企业家的定义是组织资源以追求商业机会与首席执行官的日常领导（IE，组织）业务相吻合的人（即商业机会）。

如前所述，企业家采取多种形式，对当今企业家的广泛理解甚至可以包括一个小型企业主。但是，如下表有一些关键差异。

企业家

小企业主

虽然企业家可能比小企业主承担更大的奖励风险，但双方都专注于可以有意义地改变或增加其市场的商业机会，

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