高层管理人员：它是什么，它的工作方式

什么是高层管理人员？

高层管理人员包括负责在公司内做出主要决策的个人和团队。

了解高层管理人员

被认为是公司高层管理人员的人员位于公司阶梯并承担比低级人员大的责任。高层管理人员充满了公司的权力股东或者董事会。高层管理人员的例子包括CEO，CFO和COO。

股东持有公司的高层管理人员负责使公司盈利和增长。股东通过行使其投票权来安装董事会来实现这一目标，这些董事会将发动表现不佳或以其他方式不赞成的经理。由于大多数员工通常不会看到高层管理人员的成员，因此预计他们不会从事日常运营。

高层管理人员的职责，职责和职业通常直接与公司的指导，绩效和成功联系在一起。由于这些职位的责任是公司成功或失败的关键获得巨大的好处。

经理和主管接力高层管理指令初级员工和低级员工。员工通常是针对日常目标进行衡量的，例如零售地点的销售流量或所服务的客户数量。高层管理人员可能会面临不同程度的标准。

监督部门负责人说，可以使用部门或区域市场的整体销售来评估高管高管的工作绩效。

例如，可以预期在制药公司工作的科学家或其他研究人员将在新药候选人的发展中发挥直接，动手的作用。他们将进行测试和重新制定，以将潜在产品推向服从监管机构。中层经理可能会带领他们的团队从事该项目，但是高层管理人员的高管将在团队承担的方向上拥有普遍的权威，并对他们的努力如何影响整个公司负责。如果药物开发是成功的，并进一步推动了公司的战略计划，那么该部门负责人的高管将来可能会被分配类似的项目。

如果公司执行的目标低于其目标目标，与竞争对手相比或市场估值下降，则失去了吸引力，高层管理人员的成员可能会面临股东最直接的审查。公司的持续性能不佳可能会促使高层管理人员改组。这可能专注于一个或多个人，例如首席执行官，也可能是对执行领导的全面撤职。可以拆除高层管理人员来挽救公司的业务和运营，并引入一个新的方向。可能会引入一个新的高层管理团队来纠正公司的过程，并准备追求新的方向，其中包括出售业务。

C-Suite角色

C-Suite，或C级，是广泛使用的白话，描述了公司最重要的高级管理人员的集群。 C-Suite的名字来自高级高级职员的头衔，高级职员往往是从字母C开始的，即首席执行官（首席执行官）（首席执行官），首席财务官（CFO），首席运营官（COO）（COO）和首席信息官（CIO）。主要的C-Suite高管是：

• 首席执行官（首席执行官）：传统上，首席执行官总是最高的公司主管，是公司的面貌，并经常向其他C套件成员咨询有关重大决定的建议。只要他们沿着职业道路培养了实质性的领导能力和决策能力，CEO都可以来自任何职业背景。
• 首席财务官（CFO）：在金融行业中，首席财务官职位代表着努力寻求向上流动性的金融分析师和会计师的公司阶梯顶部。投资组合管理，会计，投资研究和财务分析是CFO多年来必须学到的主要技能。首席财务官具有全球思维方式，并与CEO紧密合作，以获取新的商机，同时权衡每个潜在企业的财务风险和收益。
• 首席信息官（CIO）：信息技术的领导者，CIO通常会开始担任业务分析师，然后致力于C级荣耀，同时在诸如编程，编码，项目管理，MS Office和Mapping等学科中发展技术技能。 CIO通常擅长将这些功能技能应用于风险管理，业务策略和金融活动。在许多公司中，CIO被称为首席技术官。
• 首席运营官（COO）：人力资源（人力资源）高管C级，首席运营官确保公司的运营在招聘，培训，工资，法律和行政服务等领域顺利进行。首席运营官通常是首席执行官的第二名。
• 首席营销官（CMO）：CMO通常会从销售和/或营销角色中提升到C-Suite。这些高管擅长管理实体机构和电子平台的社会创新和产品开发计划 - 后者在当今的数字时代非常重要。

其他C套件官包括首席合规官（CCO），首席人力资源经理（CHRM），首席安全官（CSO），首席绿色官（CGO），首席分析官（CAO），首席医疗官（CMO）和首席数据官（CDO）（CDO）。

C级位置的数量各不相同，具体取决于公司规模，任务和行业等变量。尽管较大的公司可能同时需要CHRM和COO，但较小的业务可能只需要COO来监督人力资源活动。