过去几个月，这是一个有趣的，因为Yahoo Inc.的未来仍然未知。但是，由于Verizon已正式宣布以48.3亿美元的现金收购Yahoo的核心业务，这一交易包括Yahoo的广告内容，搜索和移动活动。
在Verizon的雨伞下采取行动后，该公司将与AOL集成，Verizon EVP兼产品创新和新业务组织Marni Walden将领导这一负责人。
"Just over a year ago we acquired AOL to enhance our strategy of providing a cross-screen connection for consumers, creators and advertiser," Verizon Chairman and CEO Lowell McAdam said in the公告。 “对雅虎的收购将使Verizon担任全球顶级移动媒体公司的竞争力，并有助于加速我们在数字广告中的收入来源。”
该交易尚未得到监管机构的批准，但是发展对于Yahoo和Verizon来说，将意味着大事。
对于雅虎，这将结束对陷入困境的互联网公司命运的数月猜测。到目前为止，众所周知，公司已经遇到了一段时间的麻烦。当它最初构思时，雅虎是几乎所有事物（例如Google现在的内容），诸如电子邮件提供商（Four11），Web Hosting Services（Geocities）以及视频和无线电模拟播放之类的产品通过57亿美元的耗资$ 57亿美元的收购来获得Mark Mark Cuban的广播公司。
但是，在互联网崩溃之后，事情很快就向南走。随着Google等竞争对手的兴起，情况只会变得更糟，Google等竞争对手带有出色的搜索算法，而Facebook则提供了一种新的在线浏览手段，这使Yahoo的单片源是过去的事物。
为了解决这个问题，雅虎在2012年成为玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）的首席执行官，在她的领导下，该公司从其标准业务转移，并从事更新，更现代化的企业，例如流服务，购物服务，社交网络等，在此过程中花费了数亿美元。
在正常情况下，这不一定是一件坏事，因为分支会为雅虎提供振兴自身的机会。不幸的是，就雅虎而言，这不是发生的事情，而且这些冒险都没有真正淘汰。最后，该公司处于与梅耶（Mayer）担任职务之前的同一职位，其最强大的资产是阿里巴巴（Alibaba），价值约320亿美元，日本的Yahoo Japan价值约80亿美元。
雅虎需要一些东西来救援，而Verizon扮演了这一角色，成为了盔甲中众所周知的白骑士。
同时，对于Verizon而言，这项交易意味着电信公司可以最终确定其广告和媒体业务的战略，该策略是对其移动和固定网络运营的补充，始于该业务44亿美元收购AOL2015年。
当时，Verizon在我们无线运营商尺寸方面是顶级狗，在销售和新用户的数量方面开始停滞不前。结果，该公司开始付出更多的努力，以将远程医疗，视频流和互联汽车等其他企业进行分支。在这种情况下，如前所述，AOL的收购是一种试图加强其广告业务的尝试。
Verizon需要一些东西将其广告业务提升到一个新的水平，从而使其成为Google和Facebook的可行竞争对手 - 在将第一方托管内容货币化时，每个级别都面临着自己的问题 - 雅虎可以填补该职位。
当然，现在有一个问题回答了，还有很多要取代它的地方，其中首先是Verizon将Yahoo集成到AOL中的方式。 Yahoo表示，Yahoo表示拥有8,800名员工和700名承包商 - 相对而言，AOL约有5,600名员工。将这两个团队结合在一起将需要很多技巧。另一个问题是这一收购将有多盈利。如前所述，雅虎在过去的几年中一直在流血，因此Verizon需要找到一种将Yahoo变成有利可图的公司的方法，以使AOL的底线不会受到损害。
不管交易导致什么情况，我们一定会知道的一件事：Mayer代表赚很多现金，并有报告投机一旦所有内容完成，她将赚到5700万美元（由于遣散费）。
该交易预计将在2017年第一季度完成。
