Worksport Ltd（NASDAQ-CM：WKSP）（“公司”）正在提供公司更新，包括对2021年的审查以及管理层在2022年计划的计划。
公司管理层希望其股东和支持者社区知道2021年是合并，建筑和战略规划的一年。
作为Worksport议程的基石，该公司在法规结束后立即开始从其中国工厂加大生产，这是3月的A产品。对于Service Worksport的新B2B和B2C销售策略，该公司一直在2021年第四季度库存库存，其中包括我们通过我们的电子商务平台出售的传统产品，该平台定于发布第1季度2022年。
2021年，我们开发了第一个Solar Tonneau盖，以及其对手Terravis Cor，Terravis Cor，这是一种便携式可充电储能单元。凭借我们30毫米的筹集资金，我们能够开始将我们的制造业带回家。在我们的新设施中，我们将能够简化制造过程，以更快地生产我们的产品，同时保持相似的利润率。
要结束2021年，Worksport将重点放在确保和工具其新设施上。 - 第一辆自动切割和铣床在十月到达。管理层预计，剩余设备将持续到12月和1月底。这些生产能力从切割和铣削到金属弯曲，自动缝纫，塑料应用和防水布。管理层预计，这些系统中的大多数（如果不是全部）将在1月底至2022年2月中旬之间安装。如果由于全球流行的全球恢复而导致无法预测的交货时间造成的延迟，管理层将在Q2 2022 Q2 2022末开始为其B2B和B2C客户提供服务。
此外，我们还能够增加我们的研发运营，并吸引一些拥有博士学位的专业人士加入我们已经有才华的工程师和设计师团队。我们认为，我们的团队准备进行和完成有关清洁能源解决方案的开创性项目。尽管运输和供应挑战已经推迟了推出，但我们很高兴展示Terravis的能力，并有望在第1季度2022年进行。该公司最初计划在第4季度2021年第2021季度进行示威，但是至关重要的组成部分被困在运输中。
截至此发布之日起，我们正在等待内部电池到达。由于电池的电池电池无法传统运输，因此运输有些延误。无论运输延迟如何，管理层都认为它将能够在2021年底之前公开向消费者和投资者展示其能力，并向消费者和投资者展示其能力。
随着管理层临近2022年下半年，我们已经开始了将COR系统转换为其平台的过程，包括各种用途，包括全家功率备份，重点是与Solis和Cor产品结合使用的可移植性。对于Echo Worksport的工程总监Rafael Oliveira博士来说，该公司已经在寻求继续使用更强大的移动设备进行创新，并保持着专注于简单性和可用性。尽管在开发的早期，但Terravis Energy的NPEV系统正在取得令人难以置信的取得的进步，管理层期望在2022年初拥有工作原型。此外，由于该公司具有积极寻求合作伙伴并与潜在合作伙伴进行对话的富有魅力的业务发展策略，因此已经探索了B2B业务与大型综合商店进行探索。
Worksport首席执行官史蒂文·罗西（Steven Rossi）评论说：“我们的一部分是使电力系统更容易，更易于使用。我们已经在不到1。5年的时间内从概念到生产方面取得了令人难以置信的迈进，我们期待着更大的步骤。我们保持着强大的承诺，以脱氧运输和将消费者的思维转向可持续的能源技术，以求助于这些投资，并将这些投资与他们共享，以求助于这些投资。
