建筑业负责一个国家的基础设施发展。它可以解决与建筑物的建设,维修,翻新和维护有关的服务。为了确保正确实施建筑项目,公司必须与承包商或建筑商相应地协调。
构建是一个手动过程,但是公司可以从诸如建筑管理软件之类的技术中受益,以简化建筑项目中涉及的所有工作。
建筑管理软件的目的是什么?
构建管理软件允许将项目管理任务集中和优化工作流程,从承包商,工程师和建筑师到建筑商本身。
建筑管理软件可以在每个阶段准备,协作和跟踪建设项目。
很明显,客户必须雇用使用最先进的技术来帮助成功实施其项目的建筑公司。
下面列出的是提供2023年最佳建筑管理软件的前5家公司:
1 CMIC

CMIC成立于1974年,仍致力于投资研究和开发,以使其建筑管理解决方案处于技术进步的最前沿。该公司专注于自动化和增强后台职能,包括会计,人力资本管理,招标和采购管理以及项目管理。
CMIC利用新兴技术,例如AI,机器学习和数据分析,以改善其现有的解决方案套件并引入新功能。凭借近50年的经验,CMIC一直为建筑公司提供宝贵的见解,为他们提供功能,以推动数据驱动的决策和过程优化,以提高生产率和盈利能力。
CMIC提供满足建筑公司需求的建筑管理软件以及支持业务扩展的大量功能。他们的软件产品包括:
CMIC财务
这些特定于行业的应用程序可提供明显的业务利益,从企业中提供财务数据的实时可见性,简化人力资本管理和薪资,改善机会管理流程以及优化设备和库存管理。
会计:该构建会计软件旨在支持建筑和资本项目公司的独特要求。 CMIC Financials在优化建筑公司的收入,成本和财务管理的同时,提供了强大的财务报告。它将数据集成到公司的总分类帐和工作成本上,消除了对手动条目的需求,并最大程度地减少了重复记录的创建。
人力资本管理和工资:该套件旨在简化和简化人力资本的管理。团队负责人可以确定他们的员工的分配以及他们的证书以及他们目前正在从事的项目。最重要的是,这些应用程序可以帮助管理人员优化招聘和入职流程。从员工的角度来看,他们使他们能够查看自己的福利计划,访问薪资信息,并更新现场工作时间和休假时间。
机会管理:此功能使销售负责人能够衡量其销售管道的健康状况,并优先采取行动以加速销售过程。这也使他们能够对项目的收入,盈利能力和增长进行准确的预测。
设备和库存:此功能设置使公司能够优化其物理资产来运行现场操作。此外,这些功能有助于自动化采购订单和申请管理,有助于实现有效管理库存的目标。

CMIC项目管理
CMIC项目管理使建筑公司能够完成具有严格管理成本和时间表的复杂项目。这套解决方案使管理人员可以与所有项目利益相关者合作,控制项目更改,管理分包商任务,保持材料供应商的顶部,简化投标流程并充满信心地管理文档。此外,经理可以跟踪劳动力生产率,劳动预算和工资,并维护其现场团队的时间表。
竞标与采购管理:该应用程序使决策者能够简化资格预审流程并最大程度地降低其业务风险。 CMIC BID和采购管理汇集了核心要素,以帮助评估公司的风险,邀请公司出价并准确比较投标。
项目控件:该应用程序旨在通过帮助用户识别和减轻项目风险,有效管理项目时间表以及控制成本和计划超支来优化操作。通过使用数据丰富的报告和自动化工作流程,项目经理可以完全控制其建设项目。
施工文件:该应用程序是集成所有项目文档的集中工具。从建筑平面图到工业设施的规格,CMIC的构建文件解决方案将公司的文件集成到一个生态系统中。
质量和安全:旨在帮助施工团队安全地交付高质量的项目,该应用程序使用户可以通过使用内置清单,日记,问题和打孔列表来监视协作环境中的所有工作站点任务,组织和简化流程和活动。
下一代的建筑ERP解决了连接性和可访问性挑战,促进了整个项目团队的协作加剧,并驱动了集成的项目交付。借助离线功能,实时协作,跨平台/设备使用优化以及支持AI的工具,构造可以帮助用户最大程度地提高生产率和简化工作流程。这套解决方案套件为用户提供了:
- 通过实时协作加速流程和项目可交付成果。
- 优化跨平台或设备使用情况
- 启用创意工作流程
- 通过强大的离线功能最大化生产率。
CMIC的构造是启用了AI的,这有助于改进数据管理和工作流优化。凭借其先进的移动功能和一致的用户界面,项目团队可以将关注点心而不是连接性问题。
作为领先的ERP提供商,CMIC提供了量身定制的解决方案和无与伦比的客户支持,包括CMIC Assist(其客户门户)和虚拟聊天机器人。通过设计,这位领导者满足了全球一般承包商,分包商和繁重的高速公路公司的业务需求。
选择CMIC的建筑管理软件,以帮助您的公司驱动ROI,数字化转型和卓越的集成项目交付。正如其产品创新和地理扩展所证明的那样,CMIC是建筑软件的未来。
2 Procore

20多年来,Procore一直在改善建筑业工作的人们的生活,推动技术创新,同时使用其建筑管理软件建立全球社区。它将所有利益相关者团结在一个项目中,为他们提供了无限制的支持和为建筑行业设计的商业模式。
该公司认为,为了进步,建筑行业必须适应时代的变化。鉴于建筑项目的需求和规模不断增长,公司必须利用技术的用途,例如Procore平台来跟上这些变化,并在协作中更加有效地完成项目。
Procore是一种基于云的建筑管理软件,统一建筑的各个方面,包括计划,工程,贸易文档,会计和计划。它提供集成,使团队能够拥有有关项目状态和其他操作的最新数据。
Procore平台可在多个设备上可用,并且在没有网络连接的情况下使用时仍可以使用。连接后,施工管理软件将在离线模式下进行的所有更改同步。
用户指出,Procore的用户凭借其无缝的方式有助于将返工降低16%,其中71%的人表示该平台也有助于他们实现并超过其利润目标,而83%的人同意利用其平台改善了他们的整体质量控制,以提供高质量的项目。仅通过这些数字,Procore就拥有该行业最好的建筑管理软件之一。
3 Autodesk建筑云

1982年,Autodesk创建了其建筑管理软件,以授权创新者推动建筑行业。该公司的Autodesk Construction Cloud提供了简单而强大的工具,使团队可以从一次登录中安全地进行协作。它包含四种旨在将工作的各个方面集成到一个平台中的产品:构建,文档,起飞和BIM协作。
建造:Build是Autodesk的建筑商和承包商的建筑管理软件。该软件包含用于跟踪进度的项目管理,质量管理,以方便解决问题,安全管理以及用于管理变更单及其对整体预算的影响的成本控制。
文档:Autodesk Docs充当一种集中式文档管理解决方案,其中包含使利益相关者,承包商,现场建设者以及其他有关建筑项目状态最新的雇员所需的所有信息。
起飞:这允许对项目范围的2D或3D可视化,从而可以更好地理解设计意图和可施工性问题。团队还可以立即访问BIM模型的数量,例如建筑物的几何形状,材料属性,施工时间表等。
BIM合作:该软件具有自动分组和动态冲突公差过滤器。它节省了构造的时间来审查并将其转变为适当方解决问题的问题。用户可以在一个地方跟踪和验证设计修复程序。
这四种产品允许与强大而简单的工具无缝合作。使用Autodesk Construction Cloud,连接不再是问题。凭借信息的一致性,Autodesk允许团队更有效地运作,从而正如使用该行业中最好的建筑管理软件之一所预期的合并努力所产生积极的成果。
4 Oracle Aconex

Oracle最初是一家硅谷初创公司,现在是一家跨国计算机技术公司,出售与人力资本,客户关系,供应链管理和企业资源计划相关的高级软件解决方案。凭借在施工和工程项目中同时共享的信息和文件的数量,Oracle Aconex将所有信息在线和一个地方汇总在一起。
像其他施工管理软件一样,它可以协助管理流程和成本,与其他系统良好集成,并平衡对数据安全和协作的需求。
团队或组织可以选择限制其他当事方的访问权限,但仍允许信息无缝地流向他们,而不会损害项目的机密方面。
Oracle Aconex的此功能在相关各方之间创造了信任和共同的问责制,鼓励所有人在平等的竞争环境上进行合作,这对于成功的建筑项目交付至关重要。
每个团队都有自己的工作空间,并通过可配置的引擎连接到通用数据环境,该引擎可以同步所有活动以供可见性和协调。
使用Oracle Aconex,办公室和现场团队都可以管理RFI,模型,检查,通信和其他过程。该施工管理软件还通过提供对项目控件的见解,为最大程度地降低成本和预测结果提供帮助。
Oracle Aconex是市场上最好的建筑管理软件之一,其安全性,易用性和与其他软件相比无与伦比的连接功能。
5承包商工头

承包商领班在北卡罗来纳州的一个小镇上建立,在建筑管理软件市场中相当新。尽管它的新颖性,但它因其可负担性和功能性而获得了认可,并获得了来自G2,Slashdot和SourceForge等各种软件审查平台的领导地位。凭借其累积的最高评价,它成为业内最好的建筑管理软件之一。
承包商工头是一个多合一的建筑管理套件,涵盖项目管理,财务,人员目录,文件等。该软件也可以在所有设备上访问。从每月49美元的基本价格开始,建筑团队已经拥有确保办公室和现场运营的基本工具。
当用户选择升级到其他高级版本的构建管理软件时,这些功能会扩展,尤其是使用无限版的版本,价格为每月148美元。在此版本中,用户数量可以无限,并且他们都可以访问承包商工头套件中的每个工具。
每个版本都可以免费试用,使用户可以方便地测试和实施其在软件中的操作。只要在购买后的100天内要求,他们每个人还允许新客户和续订退款。
承包商工头将自己作为由承包商制造的承包商创建的建筑管理软件。目前在75多个国家 /地区可用,强烈建议中小型承包商使用。
通过详细介绍最佳的5个最佳建筑管理软件的功能,利益相关者,承包商甚至建筑商可以评估哪些软件提供商可以满足他们改善公司运营的需求。
归根结底,无论规模如何,这些工具对于成功完成建设项目都是必需的。