来自Ivalua的新研究发现，近一半（45％）的组织担心它们可能有无意绿化的风险。有客户的压力，监管机构正在上升，焦点是组织，以确保所有绿色主张都是合法的。
该研究表明，不到一半（48％）的组织声称他们“非常有信心”，他们可以“准确”报告范围3的排放。同时，将近三分之二（62％）说有关范围3排放的报告感觉就像是“最佳猜测”测量。
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而证券交易委员会 评估在最终气候披露规则中包括范围3的范围3排放，至关重要的是，美国组织主动管理范围3报告。随着时间的流逝，组织必须证实具有可验证数据的绿色索赔，而不是依靠最佳猜测。
该研究还表明，将近三分之二的组织同意，不采取行动的成本将远远超过实施绿色计划的成本。但是，尽管有88％的组织有信心他们有望实现净零目标，但许多组织没有全面，完全实施的计划：
- 采用可再生能源（78％）。
- 减少碳排放（68％）。
- 采用循环经济原则（72％）。
- 减少空气污染（67％）。
- 减少水污染（63％）。
Ivalua可持续性采购总监Jarrod McAdoo说：“组织意识到他们必须紧急解决可持续性，并了解不这样做的成本后果。但是，这种缺乏信心会产生负面影响。” “缺乏感知的进步可能会引起指责和对绿色洗涤的恐惧，因此要记住，获得范围3数据是自然成熟过程的一部分。许多可持续性计划处于起步阶段，组织需要开始某个地方。估计的数据可以帮助确定气候的影响，并有助于建立现实的，可行的净额计划，以使其造成可行的净额和构建的范围，以获取超时的净时间，并在其上取得了较大的计划，并在其上取得了较大的计划，并在其上取得了努力，并在其上取得了较大的计划，并构建了较大的计划，以获取零件的范围，并取得了预期的范围，并有助于取得较大的努力，并有助于取得高度的努力。从长远来看，处罚和破坏声誉。”
“调查结果表明，要在可持续发展计划中建立信任和信誉，组织需要找到方法来最好地衡量和衡量其范围3排放的影响，”创始人兼主席奥利弗·赫里（Oliver Hurrey），创始人兼主席，范围3同行组。 “但是，如果没有大量投资，绝对准确性可能很难实现。组织不应花费时间和金钱来固定100％的准确性。相反，他们需要为采购团队和更广泛的业务装备提供良好的数据和见解。这将使采购团队能够开始采取行动来识别不可持续的供应商并确保业务朝着绿色方向发展。”
与供应商合作对于实现净零至关重要。研究发现，超过一半（51％）的组织同意，绿色计划达到不涉及供应商的净零目标是浪费时间。无效的供应商合作（26％）也是组织必须克服的主要挑战之一，其他挑战包括：
- 供应商阻力减少排放（27％）。
- 其他目标将优先考虑，例如成本和风险（24％）。
- 关于可持续性的不完整，缺乏或不可靠的数据（22％）。
- 供应商无法评估排放（18％）。
- 对次级供应商的可见性不佳（18％）。
McAdoo继续说：“美国近三分之二的组织同意，无法准确衡量供应商的排放使很难将单词转化为行动。” “显然需要采用更智能的方法来采购。组织需要对供应链的颗粒状可见性，以确保他们可以衡量供应商的环境影响，同时与供应商合作以制定改进计划。只有在这种透明上，只有组织才能展示有意义的可持续性进步，并避免对绿化的指控。”
