十年前，在黄金时段，各自的六个有线网络都拥有超过200万观众。快进到2023年，景观发生了巨大变化：尼尔森的数据显示，只有三个有线网络能够维持超过100万观众的平均受众。这与2022年实现这一目标的五个网络相距甚远，与2013年这样做的19个网络相去甚远。
从内部人员到有线公司，该行业内部的人们越来越清楚，传统广播业务的时代即将死亡。多年来，我们看到人们如何找到和欣赏自己喜欢的节目和电影的方式发生了重大转变。领先的变化是Netflix，Amazon Prime Video和Disney+等流媒体服务，可立即访问大量娱乐。他们的竞争价格和任何时间（无线电订阅）观看的便利性，距传统有线电视有数百万。
“有线行业是一项死去的生意，”说和Goman，Ateliere Creative Technologies的首席执行官。“我认为，目前，有线电视行业也可能知道这一点，但没有人会出来说这句话。”
丹·高曼（Dan Goman）于2018年成立了他的公司，并认识到流媒体技术正处于黯然失色的传统广播媒体方面。由于软件开发的背景为世界上一些最大的软件公司工作，因此他和他的团队能够快速开发一个为现代媒体供应链提供动力的平台。今天，Goman正在努力改变一个行业这常常粘在过时的过程中，而不是拥抱创新。
根据丹·高曼（Dan Goman）的说法，有线公司及相关业务越来越认识到传统的有线业务模型正在过时。尽管如此，一些公司还是选择“骑出去”尽可能长的时间，提取任何价值，而不是创新或改变其业务模式。
“我们正在与这家公司在有线生态系统中经营的公司交谈，他们说：'看，我们完全了解，我们知道我们是一家垂死的生意，但是我们只是将其淘汰直到没有什么可以牛奶牛奶'的事实，'”高曼说。
内容分配和运输权
从历史上看，媒体公司从运输权中获得了可观的收入，这是有线公司为携带或分发媒体公司渠道的权利支付的费用。
随着时间的流逝，有线电视提供商开始将渠道打成捆绑，作为标准练习。这些捆绑包包含各种各样的渠道，从备受追捧的体育和娱乐网络到更多的利基市场和观看较少的选择。目的是提供多种选择来吸引所有观众。但是，这通常导致消费者被订阅并支付他们不感兴趣的许多渠道，而这些捆绑包背后的策略是通过使用流行渠道来支持更广泛的内容选择，以最大程度地利用订户的收入。
“最终，收入来自我们过去付出的所有费用 - 电缆捆绑包。这就是为什么作为客户，您不能简单地说，'我只是想要这个频道。'很长一段时间以来，我在进入该行业之前没有掌握这一点，想知道：“我不能只选择这个频道？高曼说。
如Goman所示，这种方法也是消费者沮丧的根源，他们希望对自己观看的内容进行更多的控制。对自定义查看选项的需求极大地有助于流媒体服务的普及，这为内容选择提供了更大的灵活性。结果，分发内容和对捆绑包裹的依赖的传统方式受到压力。对个性化，按需内容的渴望日益增长的渴望正在重塑电缆模型，从而导致行业发生重大变化以及如何提供内容。
绳索的兴起
如今，这种现象被称为绳索剪切，消费者积极取消其传统的有线订阅以改用数字流服务 - 近年来有很大的激增。这种趋势表明，人们消耗媒体的方式发生了重大转变，越来越多地倾向于便利性，多样性，并且通常是通过流媒体服务而不是传统电缆提供的选择。
“观看事情的移动速度有多快，这真是令人震惊。”高曼说。内容所有者仍在要求电缆操作员的高额费用，就像在这些运营商拥有数百万订户的高峰时段一样。但是，订阅者的数量已大大减少，从数百万到成千上万，预计将继续下降。您可能会在年中或两年或两名中使用几千个有线电视电缆订阅者，而这些订户曾经使用过，以前曾经使用过Milliones。
订户的这种急剧下降意味着收入电缆运营商也可以产生。当有线运营商拥有数百万订户时，可以支付这些高费用是可行的，因为成本是在大量订户中分配的，从而使内容所有者和有线电视运营商都能获利。现在，随着订户数量的减少，该模型不再可行。
不断变化的业务模型
面对订户和收入的急剧下降，有线公司正在重新思考其策略。认识到传统电缆模型越来越不可持续，一些操作员正在将重点转移到提供传统的有线服务上。取而代之的是，他们正朝着成为纯游戏互联网服务提供商（ISP）迈进，利用了对高速互联网服务的不断增长的需求。除了这一过渡之外，这些公司还开始提供包括数字流渠道在内的软件包，并将自己定位为在线内容的分销商。
“ Spectrum是去年在谈判期间出现的第一个，他们公开表示：'这似乎不是一个可行的商业模式。我们实际上正在考虑完全倾倒我们的传统有线业务，并简单地汇总了数字流渠道，'”高曼说。
同时，电缆操作员与内容所有者之间的关系变得紧张。高额费用所有者仍在要求的高费用经常得到最低保证条款的合同支持，这迫使有线运营商向内容所有者支付固定的费用，无论他们拥有多少订阅者或财务状况如何。这种情况增加了对有线电视运营商的压力，即即使赚钱更少，他们也必须履行这些财务义务。
未来的景观
随着流媒体服务成为许多人的首选选择，我们消耗媒体的方式可能比以往任何时候都更具变化。现在，只需使用Internet连接，我们就可以随时随地探讨各种内容，从而使老式有线电视订阅的相关性降低。随着这种趋势的增长，提供的易于和适应性流服务为寻求娱乐和信息的人树立了新的规范。
但是，媒体消费中的这种演变也暗示了行业内变革的循环性质。随着越来越多的流媒体服务进入市场并争夺观众，这些服务将这些服务汇总到数字捆绑包中的趋势越来越大。这种开发让人联想到传统的有线模型，那里的各种渠道都捆绑在一起，通常包括订户不一定想要的内容。有了数字捆绑包，消费者可能会再次发现自己正在浏览流媒体服务的包装，可能面临与以前相似的困境，以付出所需和不希望的内容的混合。
“唯一发生的事情是对现在的流媒体，数字流的原始电缆模型进行了娱乐，因为那是行业所知道的，这就是有效的，”高曼说。
“该行业确实取决于某种可预测的模型现金进入的地方，这是一致的，他们知道会发生什么，而且他们的生活很大。”
