越来越多的人有兴趣创业，因为有500万个新业务是挂号的在2022年的美国。但是，如果您有兴趣建立一家初创公司或当前经营一家初创公司，那么与更大，更具成熟的公司竞争可能不可能。初创企业通常只有几个人在一个小型团队中一次处理多个工作。另一方面，较大的公司拥有更多的资源，更多的人才，最重要的是，更多的现金可供使用。
幸运的是，AI革命开始升级运动环境。 AI工具的快速增长使较小的团队能够执行一度需要整个部门的人力的任务。 AI已成为力量乘数，而Ariel Weinberger片，知道如何使用它来扩展启动团队。
Weinberger是一名软件工程师，在开发人员工具和开源空间中拥有超过十年的经验领导团队。通过将小型团队的敏捷性与AI的功率和可扩展性相结合，Weinberger认为，成功建立公司的未来在于小型团队不仅可以与大型公司竞争，而且还击败了他们。
小组的崛起
从历史上看，公司的成功与其规模密切相关。但是近年来，对快节奏的市场对速度和创造力的需求不断增长，这推动了向较小，更敏捷的团队迈进的发展。小型团队的灵活性，适应性和快速的决策被重视，这使他们能够比大型企业更快地创新和实施想法。尽管有这一优势，但有45％的初创公司无法在第五年生存。什么是大数据？
在这种严峻的背景下，许多初创公司试图通过结合机器人学习和自然语言处理等人工智能技术来扩展其能力，从而为自己的平衡提供帮助。例如，更多的小型企业正在使用AI聊天机器人和自动响应来简化客户企业互动并改善整体客户服务而无需更多的人力资源。这些技术使小型团队能够以更少的速度取得更大的成就，从而提高其生产力和创新能力。
“我们正处于一个新时代的风口浪尖，由AI授权的小型团队可以超越并超越巨人。温伯格说。但是，许多初创公司都在有效地将人工智能实施到其业务模型中。这场斗争就是为什么温伯格决定创建一个名为Pezzo的开源AI平台，以帮助创业公司更快地提供AI功能，并且较少的问题。
Ariel Weinberger是谁，他如何帮助初创企业？
Pezzo AI的创始人是自学成才的开发人员，软件工程师和指导者，拥有170,000多名Udemy学生。他热衷于回馈社区，这影响了他决定开源软件的决定。开放采购是软件构建的有效途径，因为使用该软件的人越多，软件团队获得的反馈就越多，然后可以用来改善每个人的软件。
心里，温伯格受到赋予工程团队能力的热情驱动。他在这种哲学背后有个人原因：他总是有一些冒名顶替综合症，因为他没有大学学位。十年前，当他开始他的技术职业生涯时，他注意到拥有学位的人对他所工作的科技公司有更多的影响。为了绕过这种感觉，他被告知“如果你能教它，你就会知道。”因此，他的目标是成为网上最好的编程老师之一。温伯格在网上发布了几门成功的编程课程，到目前为止，已有15万名学生教育。
温伯格的经验导致了他与AI分解公司筒仓的愿景。传统上，任务之间一直存在明确的分歧：一个团队中的前端开发人员，另一支球队的后端开发人员，另一支球队的设计师以及另一个团队中的DevOps工程师。但是，从他的经验来看，将一支团队组成的一切都赋予开发人员的能力，以处理从设计和开发到部署和测试的所有工作，都是提供软件的最有生产力和民主的方式。
Pezzo如何授权小型团队
借助Pezzo，传统上从开发过程中隔离的业务利益相关者可以访问软件开发人员拥有的相同的AI工具。如果他们知道如何用简单的英语写作，他们可以去佩佐（Pezzo），写提示，然后按下按钮即可为团队中的开发人员提供可用性。这使小型团队能够快速将AI功能集成到其产品中，从而大大减少开发时间并加速决策过程。
将Pezzo与其他AI工具分开的另一个功能是，它也是一个可观察性平台，可帮助监视和改善随着时间的流逝。该平台监视AI请求，并简单地概述了它每天或组织的每天或组织成本，以及根据AI模型和及时。每当用户在提示中遇到错误时，他们都可以准确地看到是什么原因引起了问题，从而使问题管理更容易。
总而言之，Pezzo AI为初创企业提供了一种具有成本效益的开源解决方案，以利用AI技术来优化其资源并专注于核心业务活动。对于温伯格来说，佩佐（Pezzo）完全是开源的，拥有超过60万的下载，也是一种回馈社区并帮助年轻初创公司有效竞争的方式，可以在企业巨头主导的领域中竞争。
