石油工业的发展并没有静止。为了适应新的挑战，有必要利用全球经验和先进的技术，不仅要确保现场发展的效率，还可以确保员工的安全。我们的专家Ruslan Mardanov分享了他在这些领域的丰富经验。
25年来，鲁斯兰一直参与石油和天然气田间勘探和开发。他在俄罗斯，沙特阿拉伯，伊拉克，伊朗，埃及和乌兹别克斯坦，几内亚湾（西非），北加里西亚岛（哈萨克斯坦）和墨西哥湾的几内亚湾（西非）和墨西哥湾的近海田野，在俄罗斯，沙特阿拉伯，伊拉克，伊拉克，埃及和乌兹别克斯坦，拥有丰富的经验。此外，主要国际公司对鲁斯兰的技能表示赞赏：他曾是TNK-BP，Lukoil，Hess，Eni，Chevron，Chevron，Statoil和Aker Energy的工程师兼经理。
Ruslan，您已经从事石油和天然气生产已有25年了。您是如何在该行业工作的？
就我个人而言，我一生都与之联系，没有夸张。我出生于一个石油工人的家庭 - 我的父亲，地质学家，从事塔塔斯坦和西伯利亚西部的田野的勘探，探索和发展。他经常带我上班，我看着工程师如何在办公室和现场工作。在那里，我了解了现场发展的所有过程：如何钻孔，维修和维护井以及如何构建管道和基础设施。
这就是为什么选择石油行业的职业对我来说很自然的原因。当决定进入大学的时间时，我毫不犹豫地申请了田产工业大学，主修石油和天然气领域。在那里，我研究了基础科学，例如地质，水库物理和化学，专门研究现场开发，计算的项目经济学和生产运营的分析和设计。以上所有内容为开始我的职业生涯奠定了良好的基础。
您是如何开始石油行业旅程的？您从事哪些项目？
自从我上大学的第一年（每年暑假）以来，我曾经在该领域工作，主要是石油生产和良好的研究运营商。这绝不是浪费我的假期，因为我非常喜欢这项工作。
但是，我认为是我职业生涯的真正开始是我在项目和研究所Surgutnipineft的Tyumen分支机构工作，在那里我在研究的第三年就找到了工作。首先，我完成了实习，然后成为一名成熟的员工。我的导师既是真正的专业人士又是出色的人：弗拉基米尔·索尼奇（Vladimir Sonich），里夫卡特·布拉托夫（Rifkhat Bulatov），亚历山大·马里舍夫（Alexander Malyshev），亚历克西（Alexey Cheremisin）和尤里·巴图林（Yury Baturin）。
在研究所工作，通过实践加强了我的理论知识。例如，我参加了Surgutneftegaz油田的集成工程设计。在那里，我们研究了田地的地质特征，估计的石油储量，用于钻井井的选定位置以及开发了新技术。
尽管如此，我想像父亲一样在油田工作。四年后，我加入了TNK-BP，在那里我在Tyumen地区最南端的领域Kalchensky Field担任生产工程师。在那里，我负责进行良好的研究和建设，工程和预定的维护，选择设备，监督钻井过程和生产。
当然，在一个小油田工作给了我宝贵的经验，这构成了我职业生涯的基础。整个技术过程在我面前打开了全景：井结构，使用井下设备和地面设备，收集，准备和销售石油和天然气。在这样的环境中，您可以清楚地意识到自己的角色和责任对工作的重要性。
您的专业知识不仅限于本地项目。您曾在亚洲，非洲，墨西哥和中东工作。您是如何在国外找到工作的？
在TNK-BP获得了丰富的生产经验后，我回到了研究所，并在Lukoil Engineering的Tyumen分支机构工作了几年。在那里，我参与了准备地质和技术计划的准备，并分析西伯利亚西部领域发展的现状。
2008年，Lukoil海外邀请我领导哈萨克斯坦，乌兹别克斯坦，埃及和阿塞拜疆的现场发展部门。除了生产资产外，我们还陪同在沙特阿拉伯，哥伦比亚，伊朗和伊拉克进行勘探工作。我们评估了世界各地的许多新业务开发项目，甚至是异国情调的项目，例如加拿大和马达加斯加的开放坑式焦油砂矿山。
我在国外工作和居住的经验始于2010年，当时Lukoil在伊拉克收购了一个项目，并派我去了迪拜为中东和非洲地区局工作。在那里，我获得了宝贵的经验，可以扩大我的专业视野，并使我能够为解决复杂问题做出重大贡献。我与国际公司和政府机构建立了与国际公司和政府机构的关系，参与了招标，并继续提高我对自然资源开发和生产的了解。
您从事的最令人难忘的项目是什么？
我想指出西非几内亚湾的深水项目。 Lukoil在2011年在该地区收购了几个项目，他们的实施需要对超深水域开发的独特知识，这是当时公司中没有人的。
我成为了一支年轻而雄心勃勃的团队的一部分，为了获得必要的技能，我向休斯顿（Houston）实习，休斯顿（休斯敦）是海上野外开发的能力中心，在那里，雪佛龙，埃克森美孚，埃克森美孚，BP和西方的石油和天然气巨头项目团队都在这里工作。
与赫斯（Hess）深水生产领域的主要专家合作，我们为加纳共和国的深水离岸领域开发了项目文档 - 我们面前只有一个这样的项目。
显然，任何项目都需要高质量和详细的基线数据。因此，您拥有的数据越多，您犯错的可能性就越小，而在深水开发中，这可能是非常昂贵的。因此，我们开发了一种建模调查的方法，可优化钻机运营时间并降低成本。例如，我们的评估结果决定不钻井，这为公司节省了超过6亿美元。
这种经历对我来说是无价的。我不仅在海上现场开发中获得了深刻的知识，而且还掌握了优化成本并加快开发过程的新技术。
您认为，俄罗斯和国外的工作组织有何不同？
首先，心态肯定是不同的：各个层面的外国经理始终可用并完全开放。然后，我还想指出，外国公司拥有极其透明的工作流程和灵活的工作时间表。同时，他们为结果，程序和安全设定了很高的要求。
在国外，在多学科团队中工作，在该团队中，每个决定都是与相关学科的代表密切合作的，这是非常普遍的。这样，整个团队负责最终产品。
得益于这种方法，来自不同领域的专家共同努力，共享知识和经验。结果令人印象深刻：决策以更加平衡和知情的方式做出，并提高了工作的质量和效率。
现在您在研究所工作。石油和天然气行业的哪些任务和问题有助于解决？
我成功职业生涯的基础在于交替实用和分析经验。拥有现场经验并在研究所工作，我不断地改变自己的观点，对项目实施过程的新水平了解。
石油和天然气公司的主要资产是地面以下的储量。我们的任务是找到最佳的方法，以最大的经济利益提取对人和环境安全的石油和天然气。
在发展的早期阶段，有关一个领域的信息是有限的，并且考虑了不确定性和假设的决定。随着新数据的可用，我们优化了资源提取，并审查了先前做出的决策。这个过程是连续的，并且跨越了整个领域的生命周期。
目前，我积极参加会议和讲习班，包括公司和国际。例如，我主持了一系列哈萨克斯坦离岸现场开发的多学科研讨会。这些研讨会综合了从里海中实施项目的独特经验，我们提出了解决方案，该解决方案将一个被认为是无利可图的项目转变为经济上可行的项目。
我认为，参加此类活动是扩大视野，与行业专家建立联系并继续专业发展的绝佳机会。
在您看来，石油行业面临哪些挑战和前景？
由于迫切需要过渡到更可持续和环保的提取方法，因此石油和天然气部门正在进行转变。关键趋势将包括数字化，自动化以及人工智能和机器学习等新技术的集成。
该行业的发展前景与全球趋势和能源需求密切相关。替代能源正在积极发展。该行业必须成功适应这些新条件，以满足市场需求并保护环境；有必要考虑实施创新技术和可持续发展实践。传统和替代能源可以非常有效地相互补充。未来在于他们的协同作用。
在俄罗斯石油和天然气行业，有必要致力于技术独立性。例如，在上游（探索和生产）中，软件，高科技服务，设备和访问国际数据库等问题至关重要。在中游/下游，由于组件和备件短缺存在挑战。这些问题在行业大会和研讨会上进行了积极讨论。
制裁严重影响了俄罗斯石油和天然气行业，危害了关键项目的实施，尤其是在北极和货架上。对获得高级技术和设备的限制正在减慢地质探索并降低石油和天然气储量的质量。
精炼的国内设备和技术缺乏对植物的安全和稳定运营的风险。很明显，企业迫切需要现代化并提高安全标准。
显然，政府需要在立法层面参与解决这些问题，例如，减轻税收负担或向行业提供财务补贴。
一方面，与制裁有关的困难阻碍了许多项目的实施，但另一方面，它们为俄罗斯开发商提供了机会，并刺激了国内技术的发展。
