当涉及到我们的公用事业，我们的基础设施和我们的服务订阅时，付款计划的类型几乎是无限的。整个经济学课程都集中在应提供的服务，客户和竞争方面。但是，有一种模型超越其余的模型。这“使用或失去它”（Uioli）模型是一种特殊的协议类型。该企业每个月为客户提供一定数量的产品或服务，欢迎客户使用尽可能多的或尽可能少的时间，只要它在极限之下。客户有自由，因为他们不必跟踪使用和定价。他们总是支付相同的费用，只要他们选择一个远高于可能使用的限制，他们就不必担心要付诸实践。这种服务风格是关于安心的，通常被认为是最好的模型。
哦，但是这里只有一个问题。那“最好的”模型可能确实是理想的，但是所有这些都是从业务的角度而不是客户的角度来看。
对于客户而言，几乎没有更掠夺的模型（如果有的话）。这个模型，默认情况下，确保客户每月都要为他们永远不会回来的东西付款。将其视为税收，罚款，甚至只是盗窃。 Uioli模型中的关键是心理上的，因为它是为了帮助客户专注于避免问题，而不是少于其引起的问题。您知道，如果我有这种类型的订阅，我会激励选择一个超过我最大使用的计划。这样做的原因是，如果我走过，下一个级别要么昂贵，要么会受到惩罚，要么只关闭服务。所有这些成本更高，并在系统中产生不可预测性。换句话说，它破坏了我的安心。因此，我想始终保持在极限之下并避免这些问题。我不关注的是我将永远支付但永远不会使用的额外费用，这对提供商来说是免费的收入，正如我们所说的：非常适合业务，对客户来说很糟糕。
不幸的是，这种行为正在进入Web3，该行为本来应该支持利用计算机的大型企业。在Web3基础架构中，这种做法尤其普遍，这确保系统的每个成员都将有助于承担人为膨胀的率负担。让我们来看看可以做什么。
使用或失去它已死
Uioli业务模型的一个关键要素是一项对服务下降的惩罚的服务。很少有地方比RPC服务更容易受到此影响，因为它们是相互联系的Web3生态系统的骨干。 RPC提供商知道这一点，并大量使用Uioli系统以最大程度地提高收入。它是企业获得可预测订阅费用的一种方式，但是您可以通过每月支付两倍的平均用法来使您的电费更具可预测性。可预测？是的。有帮助吗？不。
值得庆幸的是，有些提供商正在注意这一点，并使用经济纯粹主义者批准的更高效，更公平的定价机制：您付费（PAYG）。这不是一个新概念，但它也是唯一应该在Web3中运行的业务模型，重点是对各方的公平待遇。DRPC似乎是为此的先驱者之一“可预测性”并展示该模型如何更好。该公司的优势之一是，他们在很短的时间内获得了大量的追随，而不仅仅是因为它们提供了更好的定价结构，还因为他们可以将质量抛在后面。该平台有大量的网络服务，它们是完全分散的最大的RPC提供商之一。随着人们正在确定应该是自由和分散的系统中的集中化弱点，这已成为一个越来越大的粘性点。为了帮助人们了解这一关键点，DRPC的团队甚至在Ethdenver制作了一部短片来放映。称为爱丽丝在诺德兰，它使用经典的童话故事以一种非常有趣的方式阐明了集中化的主要问题。
从这里去哪里
显然，在各个方面，使用软件用作服务（SaaS）的PAYG方法对客户来说更好。尽管该业务可能无法勒索额外的收入，但他们仍然可以通过真正专注于质量并为客户提供他们乐于支付的东西来保持竞争力。我们需要开始检查当前的Web3基础架构，并要求使用它或丢失IT模型应该采用集中化方式：我们正在努力替换的系统过时，有害的遗物。是时候找到可以以公平价格提供公平服务的基础设施提供商了，我们作为客户有权支持那些这样做的人。 Web3基础架构的未来不应与利用优势的实践有关。他们应该忠于Web3本身的理想：每个人都有声音，而社区才是使Web3强大的原因。
