这将波士顿动力公司转售给软银去年六月听起来像是谷歌机器人冒险的终点。一次失败的经历在彭博社的尖刻文章，回顾该公司曾近年来购买了该行业最好的金块却无法用它做任何事。
然而，就在同一天，谷歌通过挪威人汉斯·彼得·布隆德莫(Hans Peter Brondmo)的声音重申了其在这一领域的雄心，汉斯·彼得·布隆德莫是挪威人，曾供职于诺基亚，目前负责X实验室的机器人技术，他的关键词似乎是适应现实的实用主义。新的内部战略：人工智能是一切的核心。因此，他提出了他的愿景一段文字发表在X博客上。
有用应用的机器人
汉斯·彼得·布隆德莫提醒我们，开发机器人本身并不是目的。他们仍然需要为人类服务。他们能给我们带来什么？他们能解决什么问题？“我们的目标是找到开发具有明确客户和实际应用的产品的方法”，他总结道。
考虑到这一点，我们可以认为谷歌已经在开发非常雄心勃勃的机器人，即使我们不这么认为。这是子公司自动驾驶汽车的案例韦莫, 项目的翼交付无人机和风能风。
它有点像机器人的完全相反胡椒最初是为研究而设计的，后来软银机器人公司在服务领域找到了应用，因为它目前主要用作商店、经销商或公共场所的接待主机。
人工智能辅助机器人技术
提醒一下，安迪·鲁宾 (Andy Rubin) 在 2013 年创建了谷歌机器人部门 Replicant（这不是玩笑）。他主持了对 9 家公司的收购，一年后离开，让 Replicant 陷入混乱。 2015年，谷歌对Lab X收购的一些初创公司进行了重组，并转售了其他公司。此后，布隆德莫对剩余的内容进行了整理，并可能导致申请。
它的方法基于与团队的密切合作谷歌大脑。他认为，只有人工智能，特别是机器学习，才能使机器人技术更快地发展。这个想法是让机器人根据自己的共享经验、人类演示以及在线模拟来进步，从而积累大量数据，并且其获得的知识几乎可以立即转移到现实世界。
“X 是世界上为数不多的世界知名硬件和软件工程师以及机器学习专家并肩工作并可访问虚拟、无限计算资源的地方之一”，enorgueillit 汉斯·彼得·布隆德莫。“我们现场有一个独特的操纵臂实验室，专为机器学习研究而设计”他补充道。
谷歌不想关闭任何大门，并计划深入研究非常专业的产品的设计，例如仅用于运送药品的无人机，以及具有非常广泛应用的设备。
有一天开发出像科幻电影中那样高效的人形机器人的梦想并没有被放弃。但这很可能需要几十年的时间。与此同时，谷歌决定务实、缓慢地向前推进。
